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摘要：建筑工程建设能够为人们提供良好的城市居住环境，提高城市的建设面积，促进社会经济发展。但是由于建筑工程施工管理的特殊性和复杂性，目前在其管理过程中还存在着诸多问题。比如施工人员专业水平素养过低、施工过程管理不规范、施工监督工作未得到良好重视等。这些问题的出现，会对建筑工程施工的整体质量产生不良影响，从而降低施工效率，造成资源浪费。
关键词：建筑工程；施工技术；管理现状；控制措施
随着时代的发展，我国的建筑行业也在不断的发展。建筑技术的管理水平极大地影响了施工工程质量，因此，建筑管理水平在保证施工质量上起到了非常重要的作用。因此，做好施工技术管理工作能够提高我国的建筑工程施工技术的发展。在施工过程中，做好建筑工程技术的管理工作对于提高施工质量有着很好地促进作用，除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助，还可以帮助建筑企业有效节约成本，提高经济收益，给企业创造一个更加光明的未来。
1建筑工程施工技术管理现状分析
1.1对于建筑工程管理重视程度不足
受传统企业管理制度影响，目前我国大多数企业中专业管理人员较少，且未得到足够的重视。这种情况会对建筑工程管理的创新发展和进步产生负面影响。同时，由于企业对施工管理工作人员的重视程度不足，导致相关建筑施工设备不能及时的与管理工作进行有效地配合，不仅造成了资源浪费情况，而且对后续建筑工作产生了巨大阻碍。
1.2工程技术人员水平不足
工程建设作为一项复杂的工作，其涉及的建设单位、设备材料、管理对象众多，其技术人员的自身专业素质和职业素养对于工程建设管理具有直接地影响，具体问题体现在以下三个方面：①工程施工技术人员专业知识不足。工程设计图纸一般较为抽象，多为图表数字等。如果技术人员对于设计图纸不能进行充分地了解，会严重影响工程建设的施工进度。只有技术人员去对设计图纸有充分地了解，才能更好地开展工程建设。②工程技术人员的施工技术水平不足。工程技术人员的施工水平直接影响工程建设的施工质量，如果对于先进施工技术，工程人员技术人员不能良好的应用，会使施工质量严重降低，延长施工时间。③工程技术人员的态度不端正。如果工程技术人员在施工过程中未具备较强的责任心和细心程度，会导致施工过程中发生众多施工问题，造成工程建设质量出现问题，严重时造成人员，物品和经济的损失。
1.3施工材料以及机器设备管理不到位
在建筑施工过程中，往往需要大量的施工材料和施工设备，施工材料的质量直接关乎工程建设的质量。在实际的施工过程中，常常会用到水泥、砖块、钢筋等，如果这些材料不符合国家相关规定，会使建筑物的使用寿命严重降低，使建筑各部位承受能力较差，给工作人员和居民带来严重的生命威胁。施工机器设备的先进程度直接影响施工时长，如果机器设备较为落后，将会对施工进度造成阻碍，降低工作人员施工效率。先进的机器设备能够对施工过程进行简化，减少施工人员的工作负担，从而缩短施工工期，为建筑企业带来更多的经济效益。
1.4管理制度存在缺陷
建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格地管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。
2建筑工程施工技术质量管理措施
2.1合理使用信息技术
建筑工程的良好发展，除了在建设技术方面加以革新发展外，还需要把建筑技术和现代化信息技术结合起来，进而更高效地提升建设施工的效率和质量。就当前我国建筑工程建设发展现状而言，建设的流程中和现代化信息技术的整合还不够完美。若想改变这一状况，相关的施工人员需要在文化素质、专业技能等方面加以强化，使技术员升级为建筑工程建设环节中不可缺失的组成部分。
2.2提倡工程建设技术革新理念
在当今社会大环境下，工程建设单位若想在竞争中立足，不但需要准备完备的资金外，还要拥有现金的技术支撑。所以，建筑工程建设单位在公司的管理部分，应该对全体成员进行创新培育，并把这一创新理念融合进建设流程的各个部分。此外，还要建立完善的激励规定，设立创新奖励，从而持续地提高员工的创新积极性。
2.3深基坑支挡技术创新
建筑工程建设的过程中，需搭建起许多暂时起到支挡功能的地下支撑墙、加固桩，也需搭建起大量永久支挡桩和支挡柱。因此，可以使用支挡承重一体化的支挡步骤。使用支挡承重一体化的支挡技术，既需其达到支挡的硬性要求，也需要发挥承重功能。运用该技术不仅能有效推进施工进度，还可以节省材料，表现出明显的社会效益和经济效益。
2.4预应力手段创新
建筑工程建设手段的创新包含预应力手段创新，这与传统的预应力手段最大不同就是体外的预应力手段、后张预应力手段的发明和使用。这两种预应力手段挑选使用钢筋结构强化混凝土的截面，从而获得建设中的预应力，达到对旧手段的革新。新的预应力手段在特殊构造或是混凝土的道桥建设流程中的运用率较高，施工效果很好。
2.5建立目标管理模式
为了提高建筑工程施工管理的有效性，可以建立相应的目标管理模式体系。有效的目标管理模式主要针对三个管理对象。①对于员工的管理。施工企业内部要根据实际需求组织相应的管理人员设计水平培训，在提升员工的管理和工作素养的前提下，进行合理的施工工作分配，将具体施工责任具体落实，提高整体施工流程的有效性和协调性。同时提高施工管理人员的重视程度，制定严格地管理标准，避免偷工减料和盲目追求经济效益的现象出现。②制度体系管理方面，施工单位首先要明确工程施工的基本目标和基本要求，严格履行国家相关施工标准，并且加强监督管理的落实。对出现的问题进行及时的记录分析和总结，逐渐形成较为完整且系统性的管理制度。③针对各施工环节的管理，首先建筑单位需要根据建筑工程的设计目标，将建筑环节进行详细的划分。为了提高员工工作的积极性，制定相应的激励制度和考核制度，使每位工作人员的自身作用得到充分发挥。同时，加强对于建筑工程施工标准与实际要求之间的匹配性，综合性提升建筑工程的施工水平。
2.6施工勘察测量技术的应用
施工勘察测量的技术的应用能够提高整体建筑工程施工建设的管理效果。如果建设单位未在建筑过程中进行有效的监督和工程测量，会使得最终建设效果与预期设计图纸不匹配。现代科技的发展带来了更加专业化的勘察和测量技术，帮助建筑单位提高工程建筑建设测量的准确性，保证设计方案的效果得到充分发挥。
2.7加强现场施工技术储备管理
为了提高建筑工程现场施工管理，相关人员要对施工方案和图纸进行提前了解和掌握，与施工单位进行充分地沟通，在原有的施工方案上及时做出调整。同时，将施工建设内容与后期维修管理进行结合，并且在开展现场施工管理之前，结合实际的施工情况，对施工人员和维修人员进行培训，使其充分了解施工情况，便于后续建筑维修工作的开展。针对一些新型施工工艺和新型材料的应用，展开技术应用讲座，提升施工工作人员的专业水平。
3总结
总而言之，时代的发展推动了科技革新。在建筑工程领域内，不断出现新的方法和技术，这些新的方法和技术在很大程度上改善了过去建筑工程建设中的缺点，并且与新时代土木工程建筑的需求更加吻合。
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