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建筑工程施工质量管理及控制王大雷

发表时间：2020/6/30 来源：《基层建设》2020年第6期作者：王大雷

[导读] 摘要：作为国家经济发展的支柱产业之一，建筑行业在国家的发展战略中占据着重要地位。

        身份证号码：23020319820625xxxx 黑龙江哈尔滨 150086
        摘要：作为国家经济发展的支柱产业之一，建筑行业在国家的发展战略中占据着重要地位。本文对建筑工程施工质量管理和控制进行了全方位的分析，首先简要概述了加强建筑工程施工质量管理和控制的原则，其次阐释了影响建筑工程施工质量管理的因素，接着详细深入剖析了当前我国建筑工程施工质量管理中存在的问题，最后笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点行之有效的解决对策，旨在全面创新建筑工程施工技术，确保工程的建设质量得到顺利推行，进而为我国的现代化建设作出贡献。
        关键词：建筑；施工技术；质量管理
        前言
        近年来，国内建筑工程行业的发展势头非常强劲，施工技术的改革与创新起着不可磨灭的作用。值得一提的是，施工技术的创新使建筑工程的施工变得更加便捷，但是施工技术中存在的一些问题也不能忽视。在解决施工技术相关问题时，必须要以施工质量为基本保证，只有在建筑工程的施工质量得到科学合理的管理后，才能将事故发生率有效控制，从而推动建筑行业向高质量高水平方向发展。
        1、施工技术质量控制的必要性
        所谓建筑工程的施工技术质量管理体系，主要是指在实施建筑施工时科学应用技术手段，对建筑的施工质量以及施工技术展开严格监督与检查的运行模式。在施工技术的具体质量管理方面，必须要采取合理的技术手段，综合考虑施工过程中各项因素所产生的影响，尽可能选用科学措施来控制工程的施工进度，从而保证工程得以顺利施工运行。除此之外，还应该尽可能提高施工质量，降低施工成本，提升施工效率。因此，建筑工程中施工技术的质量管理体系对整个工程施工来说都比较重要，管理人员必须要强化自己的管理理念，严格按照国家相关的技术标准来进行有效监督，进而构建科学有效的生产秩序，从而保证技术与经济发展、施工质量、施工进度和生产效率相协调[1]。
        2、当前建筑工程施工技术在质检方面出现的问题
        2.1施工人员专业素养较差
        施工人员作为整个建筑工程的主要支柱，他们的整体技术水平与专业素养能够在很大程度上决定工程的施工质量，也会影响施工技术质量管理部门的工作推进程度。当前，来自农村的大量劳动力不断涌入城市，而建筑行业成为多数人的选择，这给建筑行业的发展带来了一定的优势。然而，也正是因为务工人员的整体素养不高，致使他们在施工过程中可能会存在一些问题。而且，许多施工人员是没有经验的，并不能熟练掌握施工技术，经常会给施工带来一些安全隐患，会对施工工程的进度与质量带来损伤，甚至还会给施工人员的生命财产安全带来一定威胁。
        2.2施工技术科学性不足
        施工方法能够在建筑工程中起到决定性的作用，它同时也是施工技术与质量管理体系的重点内容。其中，施工方法涉及很多方面，包括施工组织设计的科学性、施工方案的可行性以及施工工艺流程的合理性[1]。如果在施工方法上出了问题，就会导致工程的施工质量不过关。例如，在进行混凝土浇筑时，如果不选用合适的施工方法就会带来混凝土出现裂隙的情况。与此同时，施工单位还应该注意对工程资源进行合理配置，如果做不到对人力资源与物料的合理分配，就会给工程的整体推进带来不便。

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        2.3施工技术质量管理体系尚未完善
        当前，国内建筑行业的施工技术质量管理体系尚未完善，没有专门的管理机构来控制和规范施工技术，这在一定程度上制约了施工技术的质量改善。值得一提的是，一旦在建筑行业缺失对施工技术的质量控制，就会影响到施工管理制度的构建，没有严格的管理制度，施工技术质量管理控制也就没法得到有效推行[1]。除此之外，施工技术的质量管理体系不完善还会带来质量管理分工不明确、施工责任不清晰等问题。在发现工程的施工问题时，管理人员往往选择相互推诿，不能够对建筑工程进行实时有效的质检评估，也就更谈不上激发员工的主观能动性了。
        3、加强施工技术质管体系的建设
        3.1提高施工人员的专业素养
        施工单位应当了解施工人员的技术水平和专业素质，并且正视他们对整个建设工程的重要性[2]。施工技术质量控制应从提高施工人员素质和控制关键环节的施工质量入手，要意识到在准备施工的阶段就应该对施工人员进行初步筛查。人员录用方面，要优先录用有经验的施工人员，要建立关键技术考核机制，从多方面保证施工人员过硬的专业素质。施工单位应该定期对施工人员进行安全培训，使其掌握安全防范手段，从而为工程的施工质量提供有力保障。与此同时，施工单位应该奖惩分明，对于表现好的或者负责工段质量达标的施工人员要予以奖励，而对那些负责工段质量不过关的施工人员要进行处罚，通过此奖惩制度来充分激发施工人员的主观能动性。
        3.2加强施工方法管理
        除了施工方案和施工工艺流程以外，施工方法管理还涉及到组织措施和质量检测技术等方面的管理。在实际的施工过程中，施工企业应该着重管理关键环节的施工质量，如混凝土浇筑、混凝土资源分配、钢结构相关施工等。施工人员应该时刻关注这些关键施工环节中的细节内容，做好工艺流程和资源配置管理。为了有序推进建筑工程施工进度，就必须研究如何合理分配施工资源。因此，在正式施工开始之前，施工单位必须将各种因素考虑在内，认真研究工程的施工方案，努力提高資源配置的科学性与合理性。
        3.3构建完善的施工技术质量管理体系
        完善的施工技术质量管理体系能够在很大程度上决定工程的施工质量，在进行实际的质量管理时，施工单位应该建立与之相配套的管理制度。只有以合理的管理制度为依托，管理人员才能够从多方面对工程进行合理的质量管理控制。值得一提的是，完善的质量管理体系不仅可以在一定程度上提升施工人员的安全意识，还能够为施工技术的科学性提供有力保障，从而推动整个工程向着规范化的方向发展。因此，完善的质量管理体系能够加强质量管理的分工，有效明确各个工序的施工责任，可以有效推进质量监督工作，从而提升管理人员的专业素质。
        结束语
        综上所述，本文对建筑工程施工质量管理和控制对策进行探究分析具有重要的现实性意义，建筑工程项目质量管理是在施工过程中对使用的材料、设备、施工人员的操作流程等进行科学的管理监督，致力于充分保障好建筑工程的整体质量符合设计文件规定的使用安全与使用寿命，要想为建筑行业的良性发展提供良好的秩序，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，强调为建筑行业的长远稳定发展提供可靠的保障，还能科学管控好建筑工程的整体进度、质量与成本，进而增强建筑工程的市场竞争力，为自身赢得广阔的发展前景与机遇。
        参考文献：
        [1]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2018（38）：146-147.
        [2]吴鹏飞.建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究[J].四川水泥，2018（02）：194.
        [3]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（08）：186.