水利工程施工管理中存在的问题及对策研究 章权

发表时间:2020/6/30   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:章权 顾小爱
[导读] 摘要:水利工程在社会发展方面发挥着不可替代的作用。
        绍兴洋海建设有限公司
        摘要:水利工程在社会发展方面发挥着不可替代的作用。在水利设施不断完善的大背景下,施工管理工作中所面临的多种问题日渐暴露出来,已经成为影响工程质量,影响工程使用寿命的主要因素。在市场化不断向前发展的今天,水利工程建设必须做到与时俱进,通过构建科学完善的施工管理机制,保障工程的建设水平和建设质量。本文主要结合作者的实际工作经验,首先分析了水利施工管理中常见的问题,然后论述了相应的对策,希望通过本次研究对广大同行有一定帮助。
        关键词:水利施工管理;存在问题;对策
        引言
        当前我国社会经济的不断向前发展,水利工程的建设规模直接关系到了人们的生活质量,高质量的水利工程建设对推动我国综合国力的提升有着重要的保障。随着我国水利工程建设的发展规模不断扩张,在实际的建设过程中必须要做好各个环节的施工管理工作,制定出更加先进的施工管理理念,这样不但可以保证工程的顺利开展,同时也可以提高施工人员的人身安全。但是,由于新阶段我国部分水利工程施工单位,对施工管理工作的重视程度不足,造成了整个工程施工进度和质量都受到了不良的影响,因此相关工程施工单位必须要提出相应的问题解决策略来加以保障。
        1水利工程施工管理存在的问题
        1.1工程管理人员的综合素养有待提高
        水利工程管理水平很大程度上取决于管理人员的业务水平和综合能力素养,管理工作看似简单,实际上却很复杂,因为管理人员要对水利工程施工过程中的每一个环节进行协调,加上水利工程涵盖的范围很广,所以必须要配备一支高素质管理队伍,对水利工程项目进行管理。就当前实际情况来看,很多水利工程的管理人员水平不高,综合素养有待提升,一部分管理人员缺乏专业的技术知识、管理知识,实践经验有限,在施工管理过程中流于形式,没有真正做好施工管理工作。很显然这对水利工程施工管理水平的提升有很大影响。
        1.2工程管理制度不完善
        在水利工程的建设过程中,内部管理体制的完善程度是保证水利工程施工质量的重要前提,因此相关施工单位必须要做好水利工程建设的相关管理工作。但是在实际的工程开展过程中,由于部分水利工程单位在内部的施工管理制度上不完善,造成了很多管理工作无法顺利开展,对水利工程施工过程中存在的诸多问题无法进行有效的解决,直接影响到了整个水利工程的施工管理质量。
        1.3质量控制意识缺乏
        由于水利工程的施工流程相对比较复杂同时施工周期相对较长,在实际的施工过程中,很多工程施工单位过分注重自身的经济效益,不断缩短自身的施工周期,造成了工程整体施工质量无法得到有效的保障。主要表现在施工原材料、人力资源成本等方面的缩减,在一些比较重要的施工环节当中,存在偷工减料等不良行为,直接造成了水利工程的整体质量不符合工程的施工标准。不但如此,还存在个别的工程承包单位,为了提高自身的经济效益,在私下转包过程中存在层层剥皮的行为,造成了工程施工的成本被不断缩减,内部的工程施工质量管理体系不完善,施工人员和施工管理工作人员数量不足,造成了整个水利工程建设无法顺利开展,影响到了工程的施工质量和使用寿命,严重的情况下甚至会造成工程坍塌等重大事故。
        2水利施工管理工作对策
        2.1注重做好人力资源培训
        水利工程施工建造过程中施工人员的专业技能,专业素质是影响施工质量的首要因素。因此在整个项目工程施工建造之前,对施工人员进行专业技能培训是十分有必要的。

水利工程施工企业在施工人员招聘过程中应该提高准入门槛,保证招收施工技术人员专业素质过硬,有丰富的施工经验,在生产过程中能够严格按照施工方案进行操作,规范自己的施工行为。对施工人员进行培训教育过程中,应该将安全意识,质量意识,成本控制等各方面纳入其中,在施工建造过程中,一定要严格按照施工程序,施工设计方案和相关法律法规,严格落实施工现场的质量管理制度,在施工过程中做到规范施工,科学施工,保证施工质量。
        2.2加强施工过程中的质量监管制度
        水利工程施工项目内容多,施工时间跨度长,在施工过程中必须要做好质量监管,定期进行质量与安全检查,确保每一个施工环节都可以满足施工要求。例如在水利工程施工环节,必须要对一些隐蔽工程项目进行严格监控,确保前一个环节施工满足施工要求之后才可以进行下一步施工。施工过程中必须要按照施工图的设计要求进行施工,并且随时做好工程检测,千万不能将质量问题和安全隐患带入到下一道施工工序中。另外,要随时做好质量检验,每一个施工内容都有相应的施工技术要求,施工完成之后要及时进行验收和检验,确保工程项目满足施工要求,从源头上减少施工质量问题。最后,要形成科学合理的管理体系,建立横向与纵向管理机制,让上级部门与下级部门、同级部门之间保持良好的沟通,及时解决施工过程中的各种质量问题。
        2.3提高监理工作质量
        由于水利工程单位内部的质量监督单位,主要是负责水利工程的日常监管工作,单位内部需要建立起更加完善的责任分配制度,并且建立起科学的工程施工质量管理体系,水利工程的施工流程以及质量控制标准加以确认,严格控制施工原材料质量,坚决杜绝产生豆腐渣工程,要不断强化工程施工责任制。单位内部的项目法人、设计单位、监理单位以及施工单位等,都需要建立起严谨的质量管控体系,严格执行水利工程终身质量负责机制,对于个别单位存在违反施工规范或者是存在盲目施工造成工程隐患问题,必须要采取相应的处罚措施,有效保证水利工程的整体施工质量。
        2.4加强安全生产管理
        要不断加强工程的生产管理工作,需要通过水利工程质量监督单位,依照日常工程施工的质量和安全监督条例来加以开展,要基于安全第一、预防为主以及综合治理的管理工作方针,严格实施水利工程的安全生产管理工作制度,如图1所示,水利工程的安全生产工作需要通过工作单位内部的法人来进行负责,其他的各个单位需要进行配合工作,参与单位之间需要建立起良好的信息沟通,不断健全水利工程安全管理工作机制,配备合格的安全管理工作人员,保证每一个环节的安全保障工作得以顺利开展。要充分落实安全生产责任划分制度,通过层层签订安全责任书,保证每一个环节的施工安全开展,要周期性开展工程施工质量检查工作,重点针对一些高空高危险性以及地下恶劣环境等相关施工去进行安全管理,如果发现存在不良的安全隐患问题,需要及时的进行修复和处理。
        结语
        综上所述,水利工程建设是经济发展过程中的重要内容,也是保证群众生产生活用水的重要基础设施建设。施工质量控制是提高水利工程施工效益、促进社会实现可持续发展的关键,在施工过程中要加强水利工程施工管理,组建一支高素质、全能型施工管理队伍,完善施工管理体系,加强质量监督管理和安全管理,以提高水利工程项目施工水平。
        参考文献:
        [1]张林.我国水利工程管理的创新策略分析[J].北京农业,506(9):182-183.
        [2]赵义.基于水利工程施工管理的创新对策探析[J].工业B,2015:224.
        [3]刘利成.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界,2015(1):79-80.
        [4]马兴斌.水利工程施工管理的优化策略[J].吉林农业,2018(15):33.
        [5]凤媛琴.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].智能城市,2018(9):152-153.
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