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摘要：当前我国电力企业的稳定运营对于社会各个行业的电能供给都会产生重要的影响。而安全生产工作又是给电力系统的重要组成部分。安全生产管理工作不能一蹴而就，强化安全生产管理的措施也不是一成不变的，更不是包治百病的药方。只有通过不断探索，不断更新观念，优化安全管理体制和机制，才能开创人人重视安全、人人懂安全的局面，从而达到强化企业安全生产管理的目的。
关键词：供电企业；安全生产；管理现状；对策
引言
安全生产对电力企业来说是永恒的主题。电网企业当前最紧迫任务就是要掌握安全生产现状与规律，用现代管理方法抓好安全管理工作，增强各级安全监督人员工作的能力和责任感，加大电力作业现场的安全控制力度，遏止安全事故的发生。
1供电企业安全管理工作的重要性
确保供电企业运营的顺利性。安全管理工作在供电企业整体工作、管理中占据关键地位，可保证各项供电业务的正常开展，保证供电稳定、充足，使供电企业各项安全管理工作向公开化、透明化方向发展，有效预防供电风险事故发生率。供电企业事关国计民生，以危险性、专业性为特征，因此为确保供电企业安全、有序推进，要加强安全管理工作，达到促进供电企业长远、健康发展的目的。助力供电企业工作效率的提升。供电企业安全管理要具备极高的工作效率，当前电力企业具备能源性特征，可垄断各项社会资源，在此背景下电力企业工作人员极易出现积极性不高、工作不细致等问题，降低安全管理制度执行顺利性、有效性，有效的安全管理制度可对电力企业工作进行监督，尽可能避免人为因素影响供电业务开展的现象发生，提高供电企业整体工作质量，为我国供电企业的长远发展提供保障。
2现阶段安全生产存在的问题
2.1个别领导对安全生产缺乏重视
在电力企业的生产过程中，由于相关的管理人员对于安全生产意识不够重视的情况，所以导致安全生产存在很多问题。首先，是领导对于安全生产的口头强调比较多，虽然在大会或者是培训中强调了安全生产的重要性，但是在实际落实的状态下却存在很大的问题。因此，很容易出现安全事故。另外，就是管理人员的身体力行比较差，虽然重视安全生产工作。但是只是流于表面，没有真正的落实到实际计划，没有对相关的安全生产工作加以重视，忽略安全监督的重点、难点。最后，在安全管理方面投入的人力、物力资源较少，不利于安全生产管理的完善。
2.2综合协调难度大
电力企业的综合协调难度比较大，首先，安全生产工作的范围比较广泛工作量非常大，一些领导人员在思想意识上对于安全的重视不够。部分人认为安全工作只是安全监督管理部门的任务，职责、工作划分不清楚。因此从而导致其他部门存在一种依赖性以及懒惰性。其次，各专业部门相关的安全意识较差，由于一些部门对于安全生产工作不够重视，以及认为只是安全监督管理部门的工作。所以，缺乏主观的能动性以及积极性，造成安全管理工作存在很大的漏洞。
2.3安全监督队伍有待加强
部分安监人员是半路出家或是生产岗位上退下来的，员工业务素质、专业技能偏低，缺乏安全管理理论知识，责任心不强，怕得罪人，普遍存在做老好人思想，仍然在被动的管安全，其自身素质有待提高。
2.4防外力破坏工作依然严峻
外力破坏一直是困扰电网安全的一大难题。大型施工机械碰撞、异物短路、施工造成设备跳闸等现象屡禁不止。由此暴露出的安全生产管理薄弱环节，必须引起安全管理人员的高度警惕，并积极采取应对措施。
3供电企业安全生产管理的改善措施
3.1加大对安全生产的重视程度
就当前我国供电企业安全生产中存在问题，各供电企业均要加强对安全生产制度的重视程度，在供电企业运行、生产过程中，要树立以人为本、安全生产的工作理念，且在工作中要配备齐全的安全保障设施、应急设备，确保出现安全性事故后及时制定出有效的应急方案，避免安全事故扩大，影响其他工作的正常开展。此外供电企业要加强对各级管理人员安全意识的培训、考核，既要结合岗位需求提高管理人员准入门槛，确保管理人员具备专业的电力运行技术，还要具备极高的专业素质、道德素质，将制定的安全管理制度全面、有效落实在实际工作中。还要加强对管理人员综合素质的培养，管理人员作为供电企业的“领头羊”，其专业能力、综合素质的提升直接决定供电企业整体工作效率。
3.2建立健全安全生产管理制度
供电企业正常运行中，为确保各工作正常运行要建立安全管理制度，保证供电企业各部门生产的安全性、稳定性，此外供电企业要将责任落实到个人，以保障各个部门安全、正常运行，管理人员要加强与各部门的沟通、协作，提高供电企业整体运行质量。供电企业安全管理中要加强对生产工作的制约、监督，定期对各个部门、个人工作进行检查、监督，确保供电企业安全管理制度可有效落实到各个环节，降低供电企业运行中风险性问题发生率。为提高供电企业工作人员积极性、责任心，要建立合理的奖惩制度，对工作态度较好、生产表现佳的人员进行表扬、奖励，对表现差、安全意识不足人员进行适度经济、行政处罚，通过金钱、地位刺激供电企业工作人员积极性。
3.3加强电力设备管理
供电企业的正常运行要依靠电力设备，若相应环节的电力设备在运行中出现故障或损耗，便会增加供电企业安全问题的发生，因此供电企业运行中要加强对电力设备的管理。供电企业要结合电力设备建立维护机制，定期对供电企业电力设备进行检查、维修、保养，确保检修中及时发现电力设备运行中存在的安全隐患，确保电力设备正常运行，此外要结合经济、技术发展及时更换新型电力设备，使用新型技术开展供电工作，及时对老化、故障电力设备进行更换，避免供电企业运行中出现安全故障，还要持续、不断改进电力生产技术，达到强化供电企业运行安全性的目的。
3.4强化工作人员安全意识
为确保供电企业正常运行，要强化供电企业工作人员安全意识，因此要定期组织安全意识培训、专业知识培训，在提高供电企业工作人员专业技术同时增加其工作中安全意识、责任意识。还可定期组织各企业间工作观摩、学习、竞赛，通过上述活动提高供电企业安全生产操作规范性，避免工作人员在安全生产中出现习惯性违规情况。管理部门需组建监督小组对供电企业工作人员各项工作进行监督、管理，在规范操作行为同时及时发现供电企业运行中潜在问题，降低安全性问题发生率。
3.5确保各项规章制度的落实
供电企业安全管理制度以现场管理为核心，对供电企业现场工作进行规范可督促工作人员养成良好的工作习惯，提高电力企业整体管理水平。常规情况下供电企业工作均以小组形式开展，故所谓的现场管理是对小组进行有效管理，因部分工作人员在工作中安全意识较薄弱、责任心不强，工作中缺乏简单的安全防护意识，一旦出现习惯性违章或操作失误，不仅会增加安全事故发生率，还会影响自身及小组人员人身安全，为供电企业、自身家庭带来极大的损伤，因此各小组内成员要加强监督工作，在规范自己行为的同时督促同组内成员养成良好的工作、行为习惯，确保供电企业工作中各规章制度可认真落实到个人，提高供电企业基层小组工作质量。
结语
在当前背景下，供电企业安全生产运行中要正视工作中存在不足，在提高工作人员安全意识、操作专业性的同时严格执行指定的安全操作规章制度，通过定期排查、检修发现供电企业运行中潜在安全问题，保证我国电力企业的稳定发展以及电力生产系统的安全运行。
参考文献
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