机电设备安装工程的质量控制管理分析 尹文泉

发表时间:2020/6/30   来源:《电力设备》2020年第6期   作者:尹文泉
[导读] 摘要:近年来,随着我国经济和各行各业的快速发展,机电工程项目作为经济发展的一个重要环节,为我国经济进步做出了卓越贡献。
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        摘要:近年来,随着我国经济和各行各业的快速发展,机电工程项目作为经济发展的一个重要环节,为我国经济进步做出了卓越贡献。但是,近几年来,机电工程项目发展也面临着巨大挑战,特别是设备安装工作中,管理以及技术问题不断增多,这使得机电工程项目的管理效率下降,工程安装的质量也随之下降。
        关键词:管理;技术;机电工程项目;安装设备;改善
        引言
        现代机电安装工程的施工技术与质量控制是安装施工企业管理工作的重点,也是机电设备能否正常运转的关键。目前,在机电安装工程中,相关安装企业应该建立健全的管理体系,强化安装过程的质量与技术控制,从而起到保证机电设备的作用,确保设备的稳定运行。因此,安装企业需要提高企业自身的管理水平,为提高企业的市场竞争力奠定基础。
        1机电安装工程管理重要性分析
        人们生活水平随着社会的发展得到很大改善,自我保护意识逐渐觉醒。目前,人们不仅关心制造工程的质量,更关心制造工程的功能表现。如何建立制造工程的质量体系,发挥制造业应有的作用,建筑电气安装质量的提高和功能的完善是关键。制造工程整体质量的提高存在着重大障碍。因此,建筑施工企业有必要提高制造机电安装施工的权重,做好制造机电安装施工的质量控制,不断增加相应的人身、物力投资,介绍他们先进的技能,促进机电安装施工技能的创新,BIM技术在建筑机电安装工程中的应用不仅可以提高制造工程的质量,还可以有效的降低成本,最终达到提高整体效益的目的,并督促施工企业实现可持续的愿望。
        2建筑机电安装工程管理中的重点
        2.1机电安装工程中材料的管理
        施工材料在机电安装工程中是基础。施工材料的质量好坏直接能决定机电安装工程的质量要求。所以,必须在施工之前对施工材料进行严格管理。也是实施机电安装工程的关键。多年来,人民的关怀水平不断提高,人民对建设工程质量的要求也不断提高。因此,也导致了建筑材料的高质量。
        2.2机电安装工程中的技术管理
        在机电安装工程中,为了保证工程的良好效益,有必要对过程管理作出严格管控,以保证其工程安装的质量。机电安装工程工艺管理包括施工工艺、施工组织和施工检测等内容。在机电安装工程中,由于所涉及的局限性,机电安装工程的施工情况也不同,对施工工艺也有一定的要求。只有机电安装工程技术人员具有精湛的工艺水平,才能保证机电安装工程的质量。在实际的施工过程中施工人员必须严格按照机电安装操作规定进行操作,切不可自作主张。同时检查施工图纸,制定相应的施工方案。
        2.3机电安装工程中质量的管理
        在机电安装工程的管理中,工程质量控制是最重要的,它直接反映了项目的使用价值,还直接关系到建筑企业的最终收益和社会效益。所以必须建立严格的质量管理系统。对施工的各项内容进行控制,使其成为机电安装工程的综合质量控制。否则,机电安装工程的管理人员也要对工程中复杂、困难的环节进行有针对性的管理,加强对容易出现质量问题的地方的检查。此外,管理者还可以采用前置的质量控制和管理技术来检验项目的质量,从而实现项目的实际价值。
        2.4机电安装工程中验收的管理
        在机电安装工程中,工程验收阶段的管理也是一个非常关键的环节,应该更加注重。因此,验收质量也有一定的要求,我们应该做好相应的工作。项目验收管理。为确保工程质量和设计要求得到满足,并符合行业要求,要求相关验收人员对工程质量进行验收,以确保工程质量。相应的工程验收过程试验。机电安装工程验收包括机电设备材料验收、运行可行性报告及验收、工程资料更新验收、施工验收。操作图纸验收要求和标准验收等,只有这些验收内容符合相应的标准,才能证明验收合格。


        3电设备安装常见技术及管理问题的改善探究
        3.1管理制度的责任落实以及优化
        在开展机电设备安装的不同环节时,应以制定的方案为依据开展工作。高空安装需要遵照管理制度,积极佩戴安全带以及安全帽等,进行设备安装时应合理分工,依据设备安装程序进行工作。例如,机械设备安装的电气人员主要责任就是对电气工作的合理性以及安全性负责,机械安装人员主要责任就是负责机械设备安装过程的管理。在机械设备安装完成后,相关人员应对机械设备进行检查,最大限度地保障设备使用的安全性。在检查中,如果发现了安全隐患,就需要对机械设备的安装方案进行完善以及优化,使其更加符合机械工程的需求,也可以避免因其工作问题导致下一环节工作受到一定的影响。
        3.2提高机电安装工程管理人员的综合素质
        在机电安装事故的管理中,管理人员是项目管理的关键。管理人员的管理水平和施工技术人员的专业技能水平必须要通过专业测试通过后才能上任。这是施工单位管理工程管理人员的必要条件。
        3.3加强机电安装工程施工材料的管理
        建筑材料对机电安装工程具有直观性和重要性。它是建筑工程质量的基础和保证。因此,建设单位应当采取切实可行的措施,对机电安装工程的建筑材料进行有效的处理,从基础材料上提高工程的整体质量。
        3.4采用先进的管理技术来进行管理
        机电安装工程涉及的内容很多而且很复杂。除传统安装工程的内容和主题外,机电安装、配电装置安装等方面也有新的要求,电气设备安装属于新建工程内容。机电安装项目管理人员必须具备相应的管理技能才能进行管理,这也是机电安装项目管理人员实际操作过程中的新要求。
        3.5提升综合技能
        机电安装工程设备安装质量的提升,需要其安装人员具备坚实的技术以及管理技能。而现阶段,由于专业机电安装以及管理人员的欠缺,使得机电设备安装问题层出不穷,因此,需加强培训。培训内容主要包括设备安装专业技术、风管安装技术、螺母以及螺栓连接的注意事项、设备本身安装的程序、管理的基础理念、以往的相关管理经验、调试技术等,使其了解机电工程项目安装需要的专业技能,并在不断实践过程中,积累安装以及管理经验,培养一批具有专业技术的机电设备安装以及管理的人才队伍,为机电工程项目设备顺利安装提供人才储备,使得机电设备安装工作可以顺利完成,并保证机电工程项目设备安装的质量符合工程的需求。
        结语
        综上所述,随着我国社会经济的发展,机电安装工程也在快速发展,但因为多种因素制约,所以我国机电安装工程仍然存在很多问题,例如质量问题、技术问题等,针对不同的施工企业可能会出现不同的问题,所以在机电安装工程的质量方面,施工单位需要做到严格把关,让机电安装不仅仅符合标准,更要高于标准。只有这样,才能提高机电安装企业的市场竞争力,有效地促进我国建筑行业的发展。
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