绍兴洋海建设有限公司
摘要：随着经济和水利行业的快速发展，水利工程的修建是为了将一定区域内的水资源进行合理配置并提供技术设施，因此水利项目的质量管理具有重要的作用，要注重水利工程管理的特点，根据施工现场的具体情况制定质量控制措施，提升施工的质量，确保工程的顺利完成，文章将结合理论实际，就如何提升水利工程施工的质量进行探讨并提出相应的措施。
关键词：水利工程；施工管理；特点；质量控制；措施
引言
水利工程是我国重要基础建设设施之一，在水资源保护与利用方面有着不可忽视的重要作用，也是满足社会生活、经济生产用水需求的重要保障，因此做好水利工程施工管理质量控制是水利工程施工企业必须认真、慎重对待的问题，要求施工企业必须清晰掌握水利工程施工管理相关特点，进而对当前常见施工质量管理控制不足之处进行深入分析，进一步完善质量管理与控制体系，更好地保障水利工程施工质量。
1水利工程施工管理特点
水利工程容易受到天气等外界因素的影响，因此需要进行多方面的协调、管控工作，所以水利工程的施工管理也具有很大的难度，它包含有以下几个特点：
1.1影响因素多
水利工程项目建设需要占用较大范围的土地以便于更好地进行水资源的调配，还应当对地理气候、生态环境和水文等进行综合的考量比对，进行工程项目的控制，由于施工过程中会受到多方面因素的影响，并且需要和当地的城市建设相匹配，工程建设时的工作推进节奏就要加快，因此需要注重施工管理进度的控制，将施工作业与水利工程进行统筹规划。
1.2学科涉及广
水利工程项目的建设不仅和工程土建专业相关，还要综合到施工地区的水文情况，当地的气候发展规律等，并将城市发展的规划考虑在内，由于水利工程的建设需要影响地区的水资源调配，因此与普通的建筑工程不同，需要考虑对当地地理环境、区域性气候以及区域型生态链是否产生影响。因此在水利工程建设的过程中需要考虑多方面的因素，尽量降低对当地的环境影响，严格把控进度和质量的协调，对学科方面的优化操作进行管理，为水利工程的完整施行工作进行妥善的协调。
1.3地域差别大
经济不断发展的同时对生态环境也造成了一定的损害，气候变化这一问题也受到了更多的关注，我国属于水资源短缺的国家，因此水利工程的建设显得尤为重要，水利工程涉及的地区广泛，而且占地面积很大，不同的地域环境也会影响水利工程的建设，而且水利工程开展的地方所处的环境也相对恶劣，这也增加了施工管理的难度，需要相关管理人员提前进行预测，制定有效的管理措施，保证水利工程建设进展顺利。
2水利工程施工中质量控制问题分析
2.1施工人员质量控制意识不足
许多施工企业为了获得更高经济利益，未将施工质量控制放在首位，而是选择提高施工进度来缩短工期，加快施工节奏则难以实现对每个施工环节质量的全面控制，也就无法充分保障工程施工质量，导致水利工程存在诸多隐患。再者也有一些施工单位为了利益而对施工人员进行大量压缩，或者施工人员的福利待遇被严重压榨，使得施工与管理人员的工作情绪不稳，导致了施工人员在质量控制方面消极怠工。
2.2缺乏合理的施工流程规划
在水利工程最初的竞标环节，一些施工单位采用不正当竞争手段获得中标资格，或者采用不法手段水利工程施工进行承包，导致了水利工程施工与施工管理问题频繁、漏洞百出。这也从实质上反应了内部管理缺乏合理的施工流程管理，直接体现在施工的质量控制管理方面。施工过程中施工企业对于水利工程认知水平较低，加上施工团队专业水平与施工人员素质普遍不高，导致了在施工流程规划与工程养护方面出现诸多问题，直接影响水利工程施工质量。
2.3监管力度不足
水利工程施工涉及多项技术与专业领域，因而存在诸多不确定性，包括了施工人员、施工材料、基础硬件设施等方面的不确定性，这也是其区别于其他工程的主要方面。由于水利工程特殊性，对于工程施工监管监督提出了更高要求。若是在水利工程施工中监管体系存在缺陷，将会导致监督管理落实不到位、分工不清晰、监管进度难以控制等严重问题。尤其是现阶段我国水利工程制度管理方面仍待提升，缺乏实践监管经验，监督控制手段单一，工作人员责任意识不强，这些都直接导致了监管措施落实力度不足的问题。
3水利工程质量控制改进措施分析
3.1提升施工人员素质
首先，应当增加对施工人员施工技术的培训次数，帮助现有的施工人员掌握高效的施工方法与技巧，学习先进的操作技能，还应当引进专业的管理人才，努力提升工程管理的有效性与科学性，进行信息化水平的转变，明确施工当中的重难点，对重点部位进行技术问题排查，不断学习先进的技术与施工的方法，确保施工过程中的质量监管工作到位，确保工人能够严格按照施工流程进行施工。最后，要加强施工人员的安全教育，强调安全工作的重要性，提升施工人员的安全防范意识，帮助施工人员掌握正确、安全的施工技术，养成对完成工程的技术排查的意识，有效解决可能存在的安全隐患。
3.2保证材料质量
施工材料的质量对水利工程质量是否达标有重要影响。为了保障水利工程质量达到标准，必须控制原材料质量。要依据设计要求，对材料名称、规格、数量等进行严格审核，达标后方可进入施工现场。
3.3完善施工环境与机械设备管理
实施机械设备管理时，首先需要做好设备采购与保存工作，要在选择优质供应商的基础上，联合供应商对机械设备展开定期检查与养护，并做好使用前检查，尤其要对重点设备实施专人管理模式，确保所有设备可以得到有效管理，设备所存在的潜在隐患能得到及时消除；其次需要设置严格设备使用管理机制，详细记录使用人员、使用时间及工作内容，且要重点对设备故障以及维修处理过程展开记录，以为后续管理工作开展提供数据支持；最后需要及时更换老旧设备，做好设备折旧处理，以将设备潜在价值最大限度挖掘出来。
3.4施工过程现场质量控制
施工过程质量控制是保证项目质量管理效果的有效手段，在进行过程质量控制时，需做好过程活动、活动条件2部分质量控制工作。在具体进行控制时，一方面需要遵照过程准则，对施工设计、操作等展开管理，保证具体工作开展质量；另一方面做好过程活动条件质量控制，有计划展开环境、人员、机械、方式及材料管理。同时需做好影响因素分析，明确过程质量是否达标，从而达到不断增强质量控制效果的目标。
结语
综上所述，水利工程施工质量关乎社会民生与经济发展，因此必须全面做好水利工程施工管理的质量控制。这就要求水利工程施工企业重视对水利工程特点及其施工管理存在问题分析，在管理、制度体系构建、强化学习培训等多方面，不断提升施工、管理相关人员的专业技术与综合素质，不断完善管理机制，完善施工监督体系，从思想意识到实际行动上彻底贯彻质量控制理念，避免出现工程安全隐患，确保水利工程较高施工质量。
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