（国网晋中供电公司 山西晋中 030600）
摘要：目前，随着我国社会经济的发展，城市化建设也加快了发展，人们的生活质量得到了明显提高。电能作为人们生活中不可缺少的部分，为人们的生产和生活做出了巨大的贡献，加大输变电安全检测是电力企业必须要高度关注的问题。本文就对输变电工程施工管理进行深入探讨，只有不断提高输变电线路工程施工现场管理，才可以保证安全的运行。
关键词：输变电；工程；施工；管理
近年来，输变电工程施工质量管理越来越受到重视，对输变电工程的质量也越来越高了。输变电工程具有施工时间长、施工程序繁多、施工难度大及施工人员复杂等特点，要保证整个输变电工程的质量，就必须对施工过程进行有效的监控，及时发现施工过程中存在的质量问题，并针对问题提出有效的解决方法。影响输变电工程施工质量的因素有很多，施工人员的素质、施工材料的质量、施工的技术及施工的环境等都会对施工的质量产生不同程度的影响。面对施工过程之中出现的问题，我们要加强对施工质量的管理与控制，以提高输变电工程的施工质量，减少施工过程中的安全隐患，减少不必要的经济损失。输变电工程施工质量的提高，不仅保证人们的生命安全，还能实现施工企业的经济效益。
1、输电线路施工的主要内容
输电线路的基础指的是埋在地下的杆塔部分，基础的主要作用是在外力的作用下，防止杆塔出现变形或倾倒的现象，另外，基础的另一个作用是在输电线路运行的过程中防止杆塔下沉。输电线路基础施工的质量直接决定着输电线路运行的安全程度。输电线路的杆塔在整个输电线路中起到支撑的作用，因此，选择恰当的杆塔也非常关键，不仅能够使输电线路建设的速度得到有效提高，还能够节约成本，为线路的维修提供便利，更重要的是恰当选择杆塔可以提高输电线路的供电可靠性。另外，输电线路工程的架线施工主要包括架线前的准备工作、连接放线导地线、观测弛度、安装附件、紧线等。此外，输电线路的检修，该检修工作主要内容是应急处理一些事故和故障，在巡视、检测、试验过程中往往会发现一些问题，输电线路的检修主要目的是及时采取措施解决这些问题，从而更好预防安全事故的发生，保障设备能够安全、稳定地运行。
2、输变电工程现场施工管理存在的问题
一般的项目需要经历项目建设规划、投资筹备、项目施工三大基本程序构成，其中现场施工是项目不可或缺的一部分，该阶段是项目计划与项目投资最好的呈现。项目经过设计人员的精心设计、项目资金募集等一系列准备环节后，项目的施工实施就要开始了，同时这也预示着施工现场管理的工作就要展开了。众所周知，工程项目任何一个环节的不足都影响项目的投资价值，都将给投资企业和投资者造成不可估量的损失，因此使得施工项目工程管理显得尤为重要。目前阶段中，我国的输变电工程操作施工阶段，少许的工程质量已经在世界同行业遥遥领先，但是大多数工程项目，建筑工程和基础工程中的质量问题仍然较多，某些输变电施工质量问题特别的严重突出。由于该类输变电项目工程在我国变电站建设中占有很大部分的比重，这会直接影响整个输变电工程整体的质量。经过研究调查，我们发现目前输变电工程中最常见的质量问题存在于以下几个地方。
2.1管理制度及工作机制不完善
一些输变电工程施工现场并没有制定完善的管理制度，很多都是沿袭以前施工过程中的管理方式，并没有针对当前工程的实际需求而展开合适的管理，使得管理方式不适用于工程发展，与施工现场存在一定的“互斥”性，导致施工现场管理的失败，无法为施工人员提供安全保障。一些工程现场虽然建立了管理制度，但是在实际管理的过程中没有按照制度所规定的内容来执行，导致施工现场管理工作不到位，进而影响施工现场作业人员的生命安全，同时也对工程施工进度和质量产生影响。
2.2现场施工管理人员结构不合理
输变电工程的现场施工时候，管理人员担负的责任就是，实时管理和监督项目施工过程中的每个环节，同时需要督促输变电工程施工的规范性、效率性。因为输变电工程的施工需要多种专业技术人员的配合操作，在施工现场不可缺少相应的知识性专业技术人员，但是一般情况下，项目实际操作施工中，技术人员的不足，导致不能及时发现施工中出现的的技术问题，该问题有可能会导致施工工程半途而废，这种情况就造成了项目资源和人力的严重浪费，项目返工必然会耽误施工的进度。
2.3安全监督不足
在输变电工程施工过程中要保证施工安全。目前，主要存在以下问题[2]：（1）专职安全人员较少，经常出现一个施工安全管理员管理多个工程现场的情况；（2）部分施工人员对电气施工的安全知识了解不足，操作不符合流程规范；（3）施工前对现场自然环境和地形条件的变化没有足够的风险预估。
3、解决输变电工程现场施工管理问题的对策
3.1完善管理制度及工作机制
完善管理制度及工作机制对整个输变电工程现场施工管理有着重要的促进性作用。第一，完善管理制度。输变电工程施工单位需要根据实际情况来制定完善的管理制度，规范管理人员在现场管理中的行为。在制度的建设过程中，需要对管理人员的管理范围进行规范，如：输变电设备管理、施工材料管理、相关文件合同管理等，对管理行为进行约束，保证管理工作实施到位。下图所示为某输变电工程的施工管理流程图，可以将其作为参考。第二，完善工作机制。在输变电施工现场管理的过程中，需要不断完善工作机制，在注重施工技术管理的同时也注重施工流程的规范化管理，遵循自然规律，合理安排施工进度，使输变电施工管理更加科学化。
3.2加大人员监控的力量
为了强化工程项目中的全程监控，合同签订后，建筑单位必须每周、每日对项目进展和工程施工建立全面的监控。监理工程师是业主和建设单位的现场施工管理者，为了保证工程施工的准确无误，建设单位的意见和决策尽量通过监理工程师贯彻实施，不能越级审查，要按照工程的法律规章执行。建设单位项目管理者要建立完善、科学的管理体系。例如，在输变电工程送电线路的施工中，要做好送电线路施工中的基础工程的控制、铁塔组立工程主材弯曲的控制、转角塔倾斜的控制、架线过程中直线的设计实施、交叉跨越控制，使施工人员保持敬业精神，责任到户，将工程的每个环节都设计在严密的质量监控中。
3.3加强全局安全把控
输变电工程的施工安全把控需要从全局角度对整个施工过程的方方面面进行控制。首先，应加强对施工人员的安全知识培训，提高施工人员的安全意识，如带好安全帽、检查安全绳等。其次，应该加强巡视检查，在施工过程中及时排除隐患。尤其是进行高空作业或在高电压等级工程进行的施工，安全监督人员应及时发现并汇报安全问题，多总结安全管理办法。最后，要将安全责任落实到位，合理设置安全责任人，逐级监督审查，对考核不合格的安全管理人员及时进行批评教育，甚至可以拉入“黑名单”。
3.4加强对施工质量的风险评估
输变电施工过程长、工程复杂、程序繁复，在施工过程中难免会出现这样那样的问题，加强对施工过程的质量风险评估，提高风险意识，加强风险评估，控制风险体系，以最小的成本来获得最大的保障。合理有效的风险评估可以帮助施工企业避免一些不必要的损失，及时预测施工风险，对施工企业有警示作用，提供施工企业的风险意识，充分认识到施工质量的风险，保证整个施工过程安全进行。输变电工程施工质量直接影响着电网的安全可靠运行和设备人员安全，所以保证输变电工程的施工质量是建设整个工程的重中之重。一个高质量的输变电施工质量不仅需要科学合理的施工设计和规划，在施工过程中还要对整个施工过程进行有效控制。针对施工过程中出现的问题，从人员、施工机械、施工材料、施工方案、施工环境等各方面采取有效控制措施，建立完善的施工管理机制，对整个施工过程进行全方位的监控，保证输变电工程高质量竣工。
4、结论
输变电工程的施工过程中，需要做好全过程的成本控制，做好现场勘查，严格把控施工人员的专业水平，保证施工安全进行。
参考文献：
[1]肖小平.试析输变电工程建设项目施工质量管理[J].科学技术创新，2018，（33）：97-98.
[2]陈浩.输变电工程施工现场质量安全控制[J].价值工程，2018，37（26）：108-109.
[3]金宇晗，任正华.输变电工程线路的施工技术分析[J].黑龙江科学，2018，9（20）：64-65.