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摘要：现阶段科技发展得越来越好，测绘工程中也应用上与以往相比更好的仪器，测绘工程相对于以前来说变得更智能了，因此，测绘工程项目的质量应该与以前相比有所提升。但现如今测绘工程的质量会出现很多问题，这就要求及时去改变这些状况，无论是从人员的管理、仪器的改善或是监察机制的完善，都应该让测绘工程的质量得到有效管理和控制。
关键词：测绘工程；常见问题；完善建议
引言
注重质量管理是企业追赶社会发展步伐的动力，采用科学的测绘工程质量管理措施，以提升我国测绘工程整体水平，这是在城市发展中工程建设需求量不断加大基础上的要求。测绘基础工作能够为城市工程建设提供可靠数据，从国家基础设施建设水平提升方面，将测绘工程质量管理和控制测绘质量的措施加以完善，制定科学的体系，以帮助我国建设施工工程迎来加快发展的进程。
1测绘工程的内涵及其在工程中的重要性
测绘工程在其他建筑项目中占据着举足轻重的作用，贯穿整个工程，可谓是一项工程的基础。在工程展开以前，需要测绘工程的相关工作人员进行实地的考察、测量，例如地形、高度等，并再由相关工作人员进行地图绘制，并把相关的地图和数据提供给被测绘方，再进行工程的设计和展开。不仅如此，在工程展开的过程中，也需要测绘的相关工作人员在施工必要的时候实时测量、绘制相关的数据和图案，以保证工程朝着正常预期的方向发展，若出现了一定的偏差，在测绘工程的工作人员的测量和记录数据的过程中，也能被及时发现并加以改正，从而保证工程的正常进行。不仅如此，在工程快要完成的时候，测绘工程也会进行一定的测量、观察和绘制，保证工程是否有很好地完成。可见，测绘工程是贯穿其他工程中的，对被测绘的工程有着很重要的意义。可见，测绘工程的质量是需要极其严格地把控的。测绘工程的稍有误差，就很有可能导致被测绘的工程无法顺利地进行，或许能正常进行，但由于一些偏差，但也对被测绘的工程的质量产生了很大的影响。因此，测绘工程的质量一直都是备受关注的，近年来，随着科学技术的不断发展，各行各业的工作、设备条件都较以往发生了很大的变化，变得更加便利了。例如，在测绘工程中，很多仪器都具有了更智能的功能，测量时间也比以往大大缩短，测量数值的准确值也比以往变得更加精确，因此，测绘工程就更不应该出现质量问题了。
2现代测绘工程中所现存的几个问题
2.1对于测绘工程作业进度难以实现统一控制
随着社会对工程建设方面变得越来越高的要求，诞生出许多既庞大又复杂的工程建设，这些工程的工作量难以用一个准确的形容词来描述，往往是每出一次新的工程设计，其工程量便可以称作历代级。正是因为如此大的工程量，所以产生了另一个问题，现代测绘工程会将工作人员分为一个个小组，以小团体的模式展开工程作业，这样一来小组工作的分配既高效又明确，也使得追查检验更为轻松，测绘结果准确率也会提高，但是这种工作模式也是存在弊端的，它在追求效率的过程中，舍弃了对进度的统一管理。因为不同的小组有着不同的工作特点和测量方法，综合技术水平也并不平均，这就使得统一分配的任务的完成时间不一致，最终上报汇总结果时间上会比较混乱，数据也衔接不上，后续人员要进行数据的整理分析并不容易。除此之外，测绘工作也并不仅仅是在施工前测量数据，这就决定了测绘工作的开展必然伴随着整个工程。也就是说在完成测绘项目后，测绘人员会再次进行数据检验，在检验的过程就会暴露出许多原来测绘中没有检测出来的问题。测绘成果不准确，继而影响整个测绘工程的进展。同时，还会伴随着返工的现象，这就极大地加大了工程建设的成本，会消耗大量的人力和物力。
2.2团队沟通问题尚待解决
为了确保测绘工程的工作质量，工作人员需要认真地对于范围内大大小小的组成因素进行正确的测量与绘制。测绘工程行业的发展，使得这方面的人才涌现，百花齐放。但是由于测绘人才的所接受的教育体系不同，所使用的方法也不同，对于问题的看法以及解决的方式各有不同。
这些差异在大的方面一致，可是一遇到精细作业，就会产生分歧。测绘内容越复杂，其技术越先进，这一问题暴露的就越明显。在实际工作过程中，经常因为无法进行有效的沟通，从而无法达成和谐统一的工作环境，遇到问题时，比较容易产生较大的摩擦，从而影响测绘的团队整体工作效率，给施工企业造成经济价值损失。
3完善测绘工程的质量管理的建议
3.1完善测绘工程质量保证体系
测绘工程应用于我国各个部门的建设工作当中，而这些部门因为工作性质的不同，所以存在一些特点与差异。在现有的测绘工程管理工作中，主要的管理机制包含：质量控制制度、质量检测机制、质量监督制度、质量奖惩制度等，这些制度为测绘工程的发展提供了保障，然而，这些制度当中仍然存在着一些不足之处，需要工作人员加以完善。工作人员可以在每年的年末进行年度调查，通过分析每年的工作情况，将检测出来的结果作为工作的重要基础，随时了解质量管理机制的作用和实际情况，从而建立合理的质量管理制度。单位还要不断改进测量与绘图质量检测系统，扩大现有的采样标准，根据密度范围等情况的检查分析得出最终结果。例如，我国某家测量公司在工作的过程中，严格遵守《中华人民共和国测绘法》、《房产测绘管理方法》与《测绘生产质量管理规定》，在公司内部建立测绘生产、质量检测管理体系，工作人员使用全数检测方式对工作过程进行检查，当检测合格之后，以书面形式向生产单位申请验收，从而保证了工作质量，提高了单位的良好信誉。
3.2从业人员培养方案
为了提高工作人员的能力，单位应当对从业人员进行培养，以此提升他们的工作效率。目前，单位主要应当从两方面入手：第一，单位要提高对当前测绘工作人员的要求，从而改变资源管理制度，单位应当多聘请一些拥有专业素养和良好职业道德的人才加入到单位中。尤其是对一些一线员工，严格要求他们拥有勘测与制图方面的专业证书，保证他们拥有工作的能力与资格。第二，单位要加强对现有测绘人员的培训工作。目前，因为部分单位不重视专业证明只注重个人能力，所以我国部分单位的测量人员与制图人员并没有专业的从业资格证明，因此他们还属于非正式员工。对于这些工作人员，单位先要肯定他们的工作经验，然后再派遣专业的工作人员对其进行培训，并且建立各个测量小组和制图小组之间的合作关系，搭建便于沟通的平台，从而促进员工之间的沟通与合作，提高单位效率。
3.3设备管理
设备的管理同样是非常重要的一个方面，在实际的测绘施工的过程中设备的质量将会对测绘的结果产生非常大的影响，高质量的测绘设备可以进一步提升测绘的水平以及精度。一般来说测绘的工作都是在户外进行，户外的各种因素都会对测绘的结果产生一定的影响，在实际的设备管理的过程中需要进一步提升对设备的养护以及管理的水平，保证养护的手段科学化、合理化，进一步提升设备在使用过程中的可靠性，全面的提升测绘的精准度。除此之外在设备的采购方面也应当加强管理，首选测绘部门需要根据自身的需求进行测绘设备的选择，在实际的设备选择的过程中需要兼顾经济、实用的原则，并且通过正规的渠道进行设备的采购，保证设备出现问题能够及时的进行检测与维护，通过采购保证设备使用的第一环节不会出现质量不达标的问题。
结束语
我国建筑工程企业的发展速度极快，因此对测绘工作的需求不只限于数量，还要求有质量。无论建筑工程的规模大小，都需要进行测绘工作。如果在测绘过程中产生失误，哪怕只是一个数据的错误都会直接影响整个工程。目前我国在测绘工作中还存在着一些问题没有解决，对于工程的质量存在直接的影响，还需要进一步加强测绘工程的准确性。
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