金业建工有限责任公司 浙江省诸暨市 311800
摘要：城市化进程的不断加快以及城市人口的大量涌入推动了建筑工程行业的快速发展，经济水平的提升使得人们对于居住的需求越来越高，工程施工质量成为关注重点，建筑企业面临较大的竞争压力，部分建筑企业重视建设利益而缺乏对工程质量的把控，导致工程质量低劣，具有中国特色的建设工程监理制度应运而生，通过专业人员对施工现场实施精细化的监理质量管理措施，以保证建筑工程质量。
关键词：建筑工程；监理；问题；对策
1建筑工程监理工作的重要性
1.1工程质量控制
工程质量控制是建筑工程监理的主要工作。在建筑施工过程中，可能会出现很多状况，这些意外的状况会影响整个工程的质量。为了避免这些状况带来不利的影响，监理的工作就显得至关重要，除了监管人为因素外，监理还要对外界自然因素做出预判，如气候影响、不可抗力等，如果出现这样的情况，监理必须第一时间提出相应的应对策略，及时采取补救措施。除此之外，监理还承担着监督管理工作，通过规范施工人员的施工过程，提高施工的效率和质量。
1.2施工进度控制
施工进度决定工程的效率和获益。建筑工程施工进度，如果在保证质量的前提下加快施工的进程，有利于提高企业的经济效益，减少物力、人力的浪费。在施工过程中，监理工程师积极进行行之有效的管控可以提升施工团队的工作效率，按时完成工程量，准时交付给业主或者客户。工程监理的工作不仅仅只是对施工过程进行监督，其在招标、设计阶段已经跟进，对整个过程有一个全面的掌控，了解每一个细节。工程在设计之初，监理就参与其中，明确施工单位的职责，提出相关要求，并对每一阶段的施工目标和进度做出规划，确定现阶段要完成的工作。在施工阶段根据实际情况做出合理的调整。
2当前工程监理过程中存点的问题
2.1工程管理制度不完善
在当前施工企业实际施工的过程中，往往缺少完备的施工管理制度，这很容易导致竞相压价情况的出现，工程监理的费用很难得到保证，对各种工程监理工作的开展，造成了非常不利的影响。此外，当前工程监理市场发展非常迅速，市场在发展过程中存在着一定的管理不规范的情况，不同监理单位经常会采用不同的监理手段，不良出租资历的情况也相对比较严重，这种问题的出现，严重影响到了监理市场的正常、健康发展。为了进一步对监理市场进行规范，需要建立完备的管理机制，不断对相关的管理制度进行完善。
2.2工程监理人员的责任性不强
在当前开展工程监理的过程中，工程监理是工程项目中的重要环节。但从当前工程监理实际开展情况来看，很多监理人员的责任心不足。监理人员在开展工程监理过程中，发挥着主体的作用，如果其不能深入工程现场开展工程监理，不能有效地对各种工程检查制度进行落实，不能严格按照各种施工监理规范来开展施工监理工作，就容易导致各种施工问题不能被及时发现，这会给工程施工留下很多的隐患。此外，在开展工程监理的过程中，其对工程监理人员往往有着非常高的要求，然而很多监理人员的工作水平并不是很高，相关的专业知识比较缺乏，不能严格按照工程监理规范的要求，来开展工程监理工作，这对工程监理的工作效果造成了非常大的影响。
2.3工程监理工作开展的局限性
工程监理工程是贯穿于工程施工整个过程，但我国很多施工企业在开展工程监理的过程中，经常只是在工程施工阶段融入工程监理，且过于重视工程质量控制和安全控制，导致工程监理的作用并不能充分发挥出来，存在工程管理断档情况的出现。很多企业为了保证工程监理的效果，经常会邀请专业的工程监理机构参与到工程监理工程中，这些监理机构经常是直接进入施工阶段，并没有参与到工程前期的工程咨询、招标代理、造价咨询、施工准备等环节，不能有效掌握业主的项目建设意图和具体要求，工程监理工作的开展存在一定的盲目性，对工程监理工作的开展，造成了不小的影响，对业主提供服务也不够全面。
3工程监理管理方法的创新措施
3.1开展检验工作，注重科技创新
监理行业要坚定监理制度自信、监理工作自信、监理能力自信及监理发展自信，认清监理行业发展形势，明确发展方向；强化职责，落实责任，主动担当；守诚立信，弘扬正气，树立行业新风；凝心聚力，内部挖潜，推动行业健康发展。开展多元化、差异化服务，做专做精。
3.2借助BIM技术，开展全过程咨询管理
BIM技术作为一种新的建设工程技术。BIM技术的推广应用，会使业主在监理招标中增加对BIM技术的要求，使得监理企业在招投标过程中说明自己的BIM技术水平和能力。一旦监理企业的BIM技术水平达不到业主的要求，必然导致自己投标失败，从而直接影响自己业务的开展，进而影响自己的发展。监理市场的竞争本来就异常激烈，如果一直跟不上BIM技术的发展，逐渐会被市场淘汰。监理企业重视BIM技术，就必须要求企业管理人员重视BIM技术，在人员培养、人员待遇等方面体现出对BIM技术的重视。监理企业也要根据BIM技术的要求，增设相关部门，培养监理从业者对新技术的热情，使公司的BIM技术水平得到较快提升，也使得公司在BIM技术这场技术革命中立于不败之地。
3.3强化建筑工程监理行业的监管和建设
1）落实监理的责任，实施责任制监管。在监管过程中要坚持公平公正的原则，根据相关法律法规落实工作。认真把控每一个环节，及时发现问题。对整个施工过程进行监督，在施工前积极做好施工准备的督查工作，特别是材料的采买和质量问题，减少中间商，防止出现通过采购材料牟利的现象，防患于未然。在施工过程中跟进施工进度，出现了问题及时解决，对施工人员的工作进行严格的监控。除此之外，还要建立相应的责任分配制度，将责任落实到每一个人，促使工作人员做好本职工作。
2）建设监理机构，完善相关的法律法规。监理制度有赖于监理机构的实施，只有两者相互配合才能积极有效地展开监理工作，这是建筑工程顺利完成的保障和基础。首先，相关企业必须树立正确的价值观，认识到监理工作的重要性，根据建筑工程的实际情况建立完善的监理机构，然后制订相应的监理制度。
3.4施工过程监理
对施工工程的监理是一项复杂而辛苦的工作，不仅要涉及到具体的施工工艺技术也要涉及到相应的工程管理规范，这对监理人员的工作素质提出了很高的要求。目前我国监理人员的职业素质明显不足，这导致工程在后期使用过程中爆发出了很多的问题。为了进一步提高我国的建筑工程质量，应该做好对监理人员的培训工作，使其掌握必要的工程监理知识。企业在实际对监理人员的招聘过程中，应该多招收相关监理专业毕业的大学生，以提高监理团队的水平，同时企业也应该定期对监理人员的业务素质进行专业的考核，考核过关者允许上岗，对于考核不过关者，应该要求其下岗再学习，直到考核过关为止。除此之外，构建合理的监理机构也很重要，有助于明确每一个监理人员的具体分工，提高其在工程监理过程中的专业性，使其能更及时发现工程施工中的问题，并对所发现的问题进行上报，完成监理工作应该具有的职责，有效提高工程的建设质量。
结论
建筑工程施工过程中安全监理管理的开展至关重要。监理管理会直接影响到房屋建筑设施投入使用的状态，还会影响到施工人员的自身安全。对此，监理管理单位必须不断地学习各类先进化的监理管理知识，将理论和实践更好地结合在一起，使用更为科学化的方式进行一系列的安全监理管理，不断提升建筑监理单位自身的竞争实力，使企业可以长时间处于较好的竞争态势，满足人们对于房屋建筑设施需求。
参考文献：
[1]肖增强.建筑工程监理的难点及对策分析[J].建材与装饰，2018（47）.
[2]杨志宇.建筑工程监理的难点及对策探究[J].居舍，2018（33）.
[3]谭云.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J].居舍，2018（7）.