杭州市建设工程管理有限公司余杭分公司 浙江杭州 311100
摘要：近些年，在社会发展的影响下，建筑工程我们都不陌生，可以说在日常生活中在一些开发区我们随处可见建筑工程如火如荼的开展，而建筑工程也是为了给他们提供更加宜居的环境，希望能够提高人们的生活品质，为整个社会的建筑发展做出更多的贡献。为了提升建筑工程的项目管理实力，我们首先分析了建筑工程项目管理信息系统中存在着哪些问题，并对这些问题进行一一探讨，希望能够探索出一条正确的途径，以此来解决建筑工程项目信息管理系统中所存在的一系列问题，为我国建筑工程的发展做出更多的贡献。
关键词：项目；施工技术；管理信息系统；发展趋势
引言
建筑行业在施工管理过程中，面临着许许多多较为复杂的难题，比如工程量较大、施工环节较多、耗费的时间周期较长、需要管理的人员数量较多等。这就需要整合现有的信息，综合分析，因为这些因素的存在可能影响施工管理的进度，让项目的实施遇到阻碍，大大降低施工管理的效率，从而影响整个工程的完成周期。所以，在现有的施工项目管理经验和施工项目管理水平下，合理的应用施工项目管理信息系统，将为施工企业在施工项目管理中带来福音。
1建筑施工管理信息系统概述
通常，建筑施工管理信息系统主要包括质量管理、进度管理、合同管理以及投资管理几个方面的子系统，这几个子系统之间相互联系。在建筑施工过程中，一个工程项目从开工到完工，从原材料采购开始再到最终完成项目建设，施工中的信息包括政府部门、施工单位、业主单位以及监理单位等各个部门，不仅涉及的面广，而且各个环节的关系很复杂，因此，随时会产生大量的信息和数据。通过使用信息化管理系统，可以收集、存储以及分析在项目施工当中产生的各种数据，施工管理人员利用这些数据，可以分析出目前项目的进度、项目质量、成本消耗，从而为项目的顺利开展提供可靠的决策信息，如果没有可靠的信息作为指导，各项工作就无法顺利开展。
2建筑工程项目管理信息系统存在的问题
2.1计算机应用程度较低
为了更好的探讨建筑工程项目管理信息系统存在着哪些缺陷，我们首先分析了现阶段我国建筑工程项目管理信息系统所存在的一系列问题。首先来说计算机的应用程度较低已经是建筑工程中项目管理信息系统存在的重要问题之一，虽然说大多数企业都有计算机，也都通过计算机系统来进行信息管理，但是真正的将计算机应用到建筑工程项目管理信息化当中却是少之又少，可以说真正掌握这门技术的人依然不多。大多数企业的大多数人都在通过计算机进行简单的文档处理，又或是进行简单的数据记录，根本没有利用到计算机的先进性，也没有利用计算机来实行建筑工程项目管理的信息化。利用计算机进行信息管理并非是将计算机摆在桌面上进行一些简单的工作，还要深入的挖掘计算机的一些优势，将其充分的应用到建筑工程项目信息管理中，以此来降低成本，提高建筑工程项目信息管理的效率。
2.2对管理信息系统缺乏重视
通过对现阶段建筑工程施工项目管理信息系统现状的调查研究发现，有很多工程企业都对管理信息系统缺乏重视。一个合理的项目管理信息系统不仅能够为工程企业节省一定的建筑成本，还可以提高施工质量和效率。但是在实际的工程项目信息管理时，很多工程企业都普遍认为，信息管理方式在自身企业经营发展中的作用价值并不是很大，并且大部分信息管理人员也缺少对信息技术的正确认识，也无法做到有效应用。所以在这种情况下，如果一定要应用的话，那么很容易造成适得其反，影响到整体工程质量和效率。尽管工程项目管理信息系统仍然在不断地创新和完善，但是在刚开始时，大多数工程项目管理人员都对管理信息系统缺乏重视，并且也未能做到正确认识。
2.3建筑工程信息管理系统存在的问题
目前，信息管理系统在建筑施工项目中的应用主要存在以下几点问题：一是建筑企业缺乏对信息化系统的统筹规划和管理。虽然信息化管理系统能提高建筑企业的管理水平、提高工作效率等，但是信息化管理系统也需要投入大量的资金，很多建筑企业为了降低成本，只是停留在对信息化管理系统的表面工作，没有深入的开发和研究管理软件，更不能实现信息资源的共享，也就不能给企业带来良好的投资效益；二是应用管理水平不高。很多施工企业一方面为了节省成本而不愿意过多的投入，信息化管理只是停留在表面的计划编制、信息处理等初级阶段，另一方面，施工企业人员对信息管理系统的认识不够深刻，缺乏专业的信息管理人员，在具体实施中，很多人不会使用或者不愿了解信息管理软件，认为软件的使用给工作带来了一定的压力，这也直接导致信息化管理软件的应用程度不高；三是工程设计多变给网络计划的制定和管理带来困难。由于施工企业容易受到天气、环境等外部因素的影响，例如，工程计划变更、工期不确定等都与各方有着密切的联系，施工企业为了赶工期而无暇顾及对项目信息管理系统的开发。
3建筑工程项目管理信息系统的建设
3.1引进先进的计算机设备
硬件设施可以说是建筑工程项目管理信息化的重要基础之一，引进先进的计算机设备能够为工作人员提供更好的服务，能够保证相关工作人员在实际工作的过程中充分的利用先进的电子计算机技术，将建筑工程的项目管理充分的融入到信息系统当中，把控每个环节的一些细节以此来降低成本，提高建筑工程的效率。在以往，由于计算机设备不够先进，都是残留下来的一些老设备，导致很多工作人员在实际工作的过程中无法利用先进的软件去将建筑工程项目管理进行信息化，也未能够充分的挖掘计算机的一些优点，导致实际工作受到了很多的阻碍。在未来的发展过程中，引进先进的计算机设备则是提高建筑企业的硬件设施，为工作人员提供一个更好的工作环境，这样更能够促进建筑工程项目管理信息化系统建设。
3.2转变思想
一方面可以借鉴外国的的先进经验，应用好信息系统，减少工作失误，提高工作效率；另一方面不断提升自主创新能力，结合本国实际，开发完善信息系统，让其更好的应用到日常施工项目管理过程当中。同时加强人才培养，定期开展系统学习培训活动，建立健全人才培养机制，并且能够做到既能吸引人才，又能留住人才。这样才能保证为施工阶段提供有效的信息，做出更加能够提高效益的决策。
3.3统筹规划和完善信息管理系统
建筑企业首先要统筹规划和不断完善信息管理系统，重视信息技术手段，通过信息管理系统的使用来全面提高企业的市场竞争力；其次，通过实施信息技术来提高企业的管理水平，规范管理制度，让全体人员认识到信息技术的重要性，同时，建立专门的信息管理中心，从而为信息管理系统的应用提供良好的基础。
3.4加大对造价管理人员素质培养
工程造价管理人员的素质培养不仅能够提高人员的管理水平，同时对管理系统进行推广的一种有力的途径。通过多种途径对工程造价管理人员进行信息化教育培训，并将机关体制建立起来，提升工程造价人员计算机技能，另外通过一系列的培训提升员工的工作积极性，打造成既懂知识又精通信息技术培养的人员教育模式。
结语
综上所述，建筑工程施工项目管理信息系统是很重要的。但是当前建筑工程施工项目信息管理仍然有着诸多问题，而针对于这些问题，建筑工程施工企业必须要及时采取相关合理有效措施予以解决和完善，提高建筑工程整体管理质量和水平，为工程施工企业的持续稳定发展奠定重要的基础。
参考文献：
[1]杨亚旭.建筑工程项目管理系统设计与实现[D].大连理工大学，2016.
[2]唐迪.建筑工程施工中管理信息系统的应用[J].江西建材，2017（21）.