风景园林绿化工程的施工管理问题和解决措施

发表时间:2020/6/30   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:傅立明
[导读] 摘要:本文对风景园林绿化工程的施工管理问题和解决措施进行了探讨,文章从阐述加强风景园林绿化工程的社会意义入手,进一步分析了风景园林绿化工程施工管理中的问题,最后提出了加强风景园林绿化工程施工管理的措施。
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        摘要:本文对风景园林绿化工程的施工管理问题和解决措施进行了探讨,文章从阐述加强风景园林绿化工程的社会意义入手,进一步分析了风景园林绿化工程施工管理中的问题,最后提出了加强风景园林绿化工程施工管理的措施。
        关键词:风景园林绿化工程;施工管理;社会意义;问题;措施
        前言
        一直以来,我国的经济增长都是以牺牲环境为代价的,这就造成了相对严重的环境污染、资源紧缺问题,对于群众的健康生活、社会的可持续发展构成了巨大威胁。为改善生态环境,人们越来越倾向于在城市化建设进程中加大风景园林工程的建设力度。但在工程建设过程中,尚且缺乏健全的施工管理体系,存在施工与管理人员的专业素质不足、施工技术管理不到位等问题,如何解决这些问题,值得思考。
        1.加强风景园林绿化工程的社会意义
        1.1改善城市的生态环境
        随着城市化建设进程的加快,越来越多的人口涌入城市、各种基础设施随之得到配置,机动车辆的频繁往来、资源的大量消耗使得城市环境受到了相当严重的威胁,碳氧平衡、水热平衡开始面临挑战。基于此,城市需要重视绿化问题,通过园林工程的建设、大量花草树木的种植,可以起到调节生态系统的作用。借助绿植的光合作用等,可以为人类释放更多氧气,利用其除尘、杀菌、降温、增湿的作用,还能降低城市运行所带来的扬尘、噪音污染,并且改善当地气候,可谓大有裨益。
       
        图1  风景园林工程
        1.2改善城市的人文环境
        在现代社会,风景园林绿化工程已经成为城市规划中的重要部分,也构成了人们日常生活中不可缺少的一种基础设施。通过绿化工程建设、绿树的种植,不仅能够起到优化自然环境的作用,也能为群众出行创造更美好的内在精神体验。结合现实看,越是发达的城市,其绿化工作往往更为到位,工程绿化以及成为一个城市人文精神水平的重要体现,它见证了城市的变迁,构成了城市文化的一部分。
        2.风景园林绿化工程施工管理中的问题
        2.1缺乏健全的施工管理体系
        就当前国内风景园林施工行业的普遍情况看,存在相当普遍的施工管理体系不完善问题,此现象会在一定程度上导致施工管理陷入混乱、缺乏章程;同时,由于缺乏管理体系的全面监督,可能导致合同管理等存在纰漏,继而在不同的参与方之间造成利益冲突、沟通障碍和协调标准。正是因为风景园林工程建设本身具有一定的复杂性,涉及材料、技术、人员、工序等不同的方面因素,因此必须有一个完善的管理体系对其进行全面管理和整体协调。
        2.2施工与管理人员的专业素质不足
        当前,许多工程单位的施工管理人员水平参差不齐,许多员工专业性不强,加上单位缺乏系统而有效的员工培训计划,就导致管理人员的水平长期停滞不前。鉴于一直以来,建筑行业的入行门槛都相对较低,许多没有接受专业教育的员工涌入其中,工程建设单位也忽视了该过程中隐藏的员工无证件、冒名顶替上岗的现象,未能在职工准入方面把好关,为后续一系列管理问题的爆发埋下了一定的隐患。
        2.3施工技术管理问题
        技术是风景园林工程建设的生命力体现,掌握先进技术的施工单位往往能形成不可超越的优势竞争地位。而结合该行业的整体情况看,尚且存在相对普遍的技术管理问题。比如,施工过程中的定点放线不够科学,定点放线的重要性体现在合理确定苗木栽植位置方面,在操作时如果忽视了定点的关键作用,敷衍了事,就可能导致开挖坑点与消火栓过近等问题,这不只是会让苗木受消火栓的不良影响,也会使苗木对消火栓及其地下管道等造成威胁。
        3.加强风景园林绿化工程施工管理的措施
        3.1加强目标管理
        做好工程的现场管理与控制,需要首先就其设定一个科学合理的战略目标,一般来说,加强目标管理,其要点涵盖了目标的设置与细化、权责的明确与落实、目标落实效果的评估、目标的必要修正等方面,这就将目标管理工作拓展成为了一个全面的工作体系,使得计划、执行、评估、处理等都得到兼顾,进而形成所谓的PDCA循环。在正式的目标管理过程中,必须对目标内容进行全面分析与研究,确保其具有足够的可行性;同时将其细化到每个人身上,使得目标的高度实现成为可能。
        3.2完善施工管理体系
        总体来看,园林工程施工是一个复杂的工作系统,其涉及的要素较多,材料的采购、资源的使用、施工流程的开展都对工程有着巨大的影响,因此为了真正落实管理,就必须从这些要素与过程着手。基于此,施工单位要将施工管理工作的影响力覆盖到从园林绿化工程的前期招投标阶段直到后期竣工交付甚至是长期养护等整个过程中。由此可见,在前期招标阶段,建设方要结合有关行业标准与规范,确保公开公正地进行招投标,防止暗箱操作等行为;施工阶段,则要加强现场监督管理,督促施工作业人员规范施工,避免出现质量与安全隐患,一旦发现问题就要及时止损,避免问题恶化与蔓延,最终造成更严重的经济损失。最后,在工程的竣工与验收阶段,必须对工程结算及追加的合同款等加以分析与计算,将成本核算等工作落实到位,以免实际成本与预算差距过大。
        3.3加强施工和管理人员的技术培训
        如前文所述,技术人员的专业性及技术能力如何,影响着工程质量和整个施工管理效果。因此,为夯实人才基础,应该在人才招聘时加强对员工能力的审核,防止能力不合格者混入其中;同时,在长期的工作中加强对员工的日常培训,或者是安排专家和优秀骨干对员工讲解相关理论和技术原理,或者是组织员工到同行或上级政府部门组织的培训活动中学习经验与技术,不断提升员工素质。
        3.4加强施工技术管理优化
        技术作为影响风景园林工程建设成败的关键一招,加强技术管理,也就为技术的科学运用提供了一道可靠的防线。以定点放线为例,技术管理人员要对具体的施工作业人员进行监督,督促其按照有关规定进行规范定点作业,确保其操作步骤和细节都合乎要求。再者,要加强苗木质量的把控,确保工作人员在全面分析当地土壤及地质条件基础上合理引进苗木,在林木栽种前要做好质量检测工作,避免存在病虫害或者质量不佳的林木混入园中。
        结语
        综上所述,加强对风景园林绿化工程的施工管理问题和解决措施的探讨,意义重大。相关工作人员需要明确加强风景园林绿化工程的社会意义——如改善城市的生态环境、人文环境等,在此基础上提出科学的加强风景园林绿化工程施工管理的措施,加强目标管理,完善施工管理体系,加强施工和管理人员的技术培训,加强施工技术管理优化。
        参考文献:
        [1]方月兰.风景园林施工管理中的常见问题和应对策略探析[J].现代园艺,2017,22:211-212.
        [2]郑钦邦.探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施[J].建材与装饰,2017(52).62.
        [3]郑红海,高燕.风景园林施工管理存在的问题及对策探讨[J].现代园艺,2017(18).173.
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