广西建设工程项目管理中心有限责任公司 广西南宁 530028
摘要：在建筑工程项目之中，通过做好监理工作，不仅能够更好地保证工程质量，而且可以减少各类施工材料的浪费，保证工程项目中的各项资源得到合理配置，更好满足新时期发展需求。为了保证建筑工程监理工作的有序进行，本文深入探讨提升工程监理水平的重要措施。
关键词：新时期背景；建筑工程项目；工程监理
近年来，建筑领域快速发展，监理的价值日益突显，地位不断提高。我国建筑工程监理发展的时间相对较短，而建筑建设水平快速提高，如何适应当前的发展形势，切实发挥监理的作用，推动建筑行业现代化、产业化发展，成为了研究的重点课题。
1建筑工程监理的作用
1.1保障建筑工程施工质量
在进行建筑工程建设的时候，会涉及相对广泛的范围，要是没有合理地控制各个要素，就比较容易产生质量问题，给建筑工程整体建设质量造成影响。在进行传统建筑工程建设管理的时候，主要是参考有关的规定和制度，这种方法很难有效地在建筑工程建设时期进行落实，建筑工程施工质量也会受到一定的影响。通过比较可以看出，建筑工程监理是建筑工程监理机构和工作人员，针对建筑工程施工开展全过程的监理，使得建筑工程可以合理地进行各种建筑工程建设操作，最主要的就是可以显著提升整体的施工质量。
1.2保障建筑工程施工进度
建筑工程中存在较多的建设流程，各项建设流程中会存在大量的管理工作，如果不能合理地控制控制各个环节，使得一些环节产生建筑工程建设问题，就会给建筑工程施工进度造成一定的影响。通过对于建筑工程建设过程的分析可以看出，主要就是由于建筑工程施工质量管理控制不严格，建筑工程产生施工质量问题，在这个时期，需要进行返工处理，如此会给整体建筑工程施工进度造成一定的影响。在建筑工程设计流程和验收流程等环节，要是没有开展严格的进度管理，也会给建筑工程进度造成一定的影响。建筑工程监理单位在开展工程建设管理的过程中，需要参考建筑工程的实际建设方案，设置合理的监理方案，之后正确安排各个环节的监理措施，实现对于建筑工程施工材料，施工人员，施工技术和施工设备的管理和控制，确保工程建设能够变得更加规范，最主要的是能够防止产生质量问题。
2新时期背景下建筑工程监理要点
2.1施工材料监理要点
在建筑工程之中，监理人员要加强材料质量监督力度，适当加大材料监管力度，保证项目中的各项材料得到合理使用。监理人员要充分认识到做好材料检验试验工作的重要性，并详细记录进场材料数量，经过严格的审核，材料质量达标之后，方可允许其进入到施工场地，避免出现以次充好现象。
2.2混凝土施工监理要点
因为建筑工程中的主体结构为混凝土结构，因此，监理人员要加大混凝土配合比监管力度，全面监检查混凝土各项材料的生产日期与厂家，以及合格证书等，保证各项材料质量满足规定要求。在混凝土配合比施工环节，监理人员还要加大监督管理力度，保证混凝土施工强度满足施工要求。针对工程主体结构混凝土振捣与浇筑，也需要做好监管工作。
2.3楼梯施工监理要点
在建筑工程楼梯施工期间，监理人员要对钢筋隐蔽工程进行严格监管，加大楼梯接缝部位的监理力度，一旦发现残留物，要及时处理，提升建筑楼梯的美观性与实用性。
2.4外墙保温施工监理要点
在建筑外墙施工期间，要求施工人员预留好孔洞，并采取堵洞措施，经过监理人员的验收达标后，方可进行下道工序的施工。
在外墙保温层施工环节，施工人员需要将其表层油污彻底清除，施工需要分层进行，保温层的施工厚度不宜超过20.0mm，并严格控制墙面平整度，进一步提升建筑外墙施工质量。
3提升建筑工程监理水平的主要途径
3.1对建筑工程监理市场进行规范
首先，在建筑工程监理管理中应加大对内部管理制度和监理工作方法的建立，也就是说通过监理工作机制对监理人员进行约束，保障监理人员对工程有更好的监督与管理，同时加强对监理队伍的建设，保障监理队伍中每一位监理人员都能符合施工要求，在选择人才时需经过严格的考核与培训。其次，根据当前的建筑工程市场变化情况，加大对工程监理行业的管理，让监理行业更加规范有效，实现监理工作人员的规范化和标准化操作。最后，对当前的监理从业人员进行培训与管理，让监理人员有更好的培训平台，同时完善培训制度，而监理企业也需要适当投入更多的资金和技术，让监理人员对监理市场有更好的了解，在实际的工作过程中能够应用恰当的技能和知识实现对工程的管理，保障工程质量与安全性的提升。
3.2建立健全监理管理机制
从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。
3.3提升人员综合素质
工程监理人员施工管理的目标便是推进工程的质量与安全的保障，为工程提供更加优质的服务，高素质的监理人员是工程施工的保障。针对当前的经理人员素质和技能情况，工程监理要加强对人才选拔以及人才培训的重视程度。在进行人才选拔时，必须要求所有的工作人员都要具备专业素质和监理经验，让所有的监理人员对职业观有更好的规划，确保每一位监理人员都能具备较强的职业认同感。在进行人才培训时，可以组建相应的知识讲座和针对性的辅导以及模拟演练，让监理人员对专业知识和专业技能有更明确的认知，鼓励监理人员实施自主学习，加大对综合素质等方面的引导，让监理人员明确自身的工作职责，在实际工作中积极实现对工程监理的创新，推进工程的顺利施工。除此之外，在工程监理时还需要建立严格的考核体系，利用考核体系实现对工程监理人员工作情况的评价，让工作人员对自身状况有充足了解，并在今后的工作中对自身工作查漏补缺。
3.4优化监理工作方法
着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。如，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和建筑工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
4结语
综上所述，当前建筑工程监理工作存在着诸多问题，影响着监理企业的发展，需要进行完善和优化。实践中围绕制度完善和监理方式方法创新等内容，引入新监理理念和方法，促使监理工作水平得到提高，提升监理服务质量。
参考文献：
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