（国网山西省电力公司检修分公司 山西太原）
摘要：随着电力规模的不断扩大，电力输送质量成为了当前人们关注的焦点。所以，提高变电人员事故的处理能力是关键。本文以影响变电运维人员异常事故处理能力的基本因素作为出发点，分析提高处理手段的主要措施。
关键词：变电站；运维人员；异常事故；处理能力
前言
随着社会的不断发展，电网建设的步伐也在加快，电力稳定性与牢靠性是人们最重视的部分。最近几年国内电力领域虽然获得了前所未有的发展和进步，各电力企业也慢慢开始重视企业员工各项专业技能的培训工作。然而电力领域的发展速度远远超过了变电站运维人员专业素质提升的速度，再加上部分运维人员没有及时更新知识，使得他们无法跟上时代的发展，专业素质不达标问题还比较严重。这种情况下运维人员没有熟练掌握专业技能。在实践中发现部分变电运维人员不理解设备操作方法，甚至找不到压板和二次空气开关在哪，不仅仅是影响操作效率的问题，严重时可能导致严重的安全事故。传统输电过程中具有很多弊端，其中人员的技术化水平不高、面对异常事故不能做到很好的处理都是问题的主要内容。从客观角度来讲，异常事故时由人为和突发两个方面形成，它对电力的发展造成了很大的危害。所以，提高变电运维异常事故的处理能力刻不容缓。
1 影响变电人员异常事故处理能力的主要原因分析
1.1 团队协作性不高
对变电站进行维护管理是一项复杂并且巨大的工程，它不仅要求变电异常事故处理人员有着敏锐的观察力和反映速度，还强调团队之间的整体性合作。但一些变电站中人员之间的协调性与合作程度并不高，他们往往认为只要将自己的工作完成就是负责、尽职的表现。此种情况的出现使得变电站各部分之间的信息不能及时得到沟通，太多重视个人经验也导致判断的失误，耽误异常事故的处理时间，给电力的正常运行带来很大的危害。
1.2 变电运维人员日常工作质量的缺失
随着技术的不断发展，设备在向智能化、人性化方向发展的同时也对运维工作人员的工作量具有了较大的降低，更利于运维人员做好电网的判断分析。但是，这并不代表着可以忽视该项工作，反而更需要以科学运维技术的应用保障电网运行质量。在电力网络运行中，运行人员是对电网稳定、安全、经济性进行保证的重要践行者，对于高压、超高压电力网络而言，其在运行当中不标准、不规范情况的存在，都可能因此对电网运行的稳定性产生影响，甚至会导致重大电网责任事故的发生。运行人员在操作当中，如果存在误操作情况如错拉倒闸等，都可能因此对社会产生难以估量的影响。
在变电运维的管理当中，最主要注重的就是日常的工作质量。电力中所出现的故障是由于日积月累所形成的，工作人员的工作不负责是主要原因。变电运维人员要对自己所负责的区域进行严加检查。如果出现检查不及时的情况就会造成故障隐患的出现。还有一些工作人员对变电站中的小问题不重视，没有及时的将情况向上级汇报，导致整个电网的信息迟缓，形成监视状态与实际情况不符等问题。
2 提高变电运维人员异常事故处理手段的主要措施
2.1 构建专业性的建设团队
提高变电运维人员异常事故处理手段的主要措施有很多种，其中团队之间的协调合作性是非常重要的。
其具体措施如下：第一，管理人员应该将变电运维管理以小组的形式进行划分，各个小组负责的内容不同，但目的都是事先变电站异常事故信息之间的共享，确保电力的稳定运行。第二，对各小组进行任务分配和命名。在任务归属方面，分别分为日常检查小组、阶段性审核小组以及异常事故等级评估小组。在各小组内部选择出一位组长，负责组员的日常性工作和阶段性计划提升。最重要的是，组长的人选一定是队员们都一致认同的，在工作上认真负责、严格谨慎，对待组员较为亲切的人员。第三，异常事故处理团队之间可以定期的举办一些座谈会，在会上探讨自己经常会疏忽或者是不好分辨的问题。组员之间也可以进行时时交流，将自己的一些经验和探索出的一些技巧分享给他人。第四，要强调各团队之间的信息共享性。例如：日常检查小组要将他们发现的一些电力运维故障及时报送给审核小组，审核小组进行二次性全面检查，避免前阶段发生的一些疏忽，将故障确定后，评估人员对异常事故进行分类，根据程度和危险性高低进行划分。
2.2 加强人员之间的培训
变电运维异常事故处理人员的技术性不强、专业性不够也是导致问题发生的主要原因。所以，加强人员的培训刻不容缓。第一，变电站的管理者可以聘请专家定期的为工作人员进行技术讲解。讲解的内容主要包括两个部分，分别是理论与实践。在理论方面，对变电运维处理中的一些关键点和难点进行重点讨论。在实践方面，重视工作人员的动手操作能力。让小组中的每位成员都在专家的面前进行演示，专家对不规范之处进行点评和纠正。第二，在训练方式上进行创新。变电管理者可以定期的举行一些仿真训练，锻炼异常事故处理者对问题的敏锐度和识别性。第三，将先进的计算机手段结合起来。异常事故处理人员可以将自己平时的一些检查技巧录制下来，将自己认为比较优秀的部分上传到网上。其他工作者可以进行日常性浏览，对自身检查方式的改进有着很大的作用。第四，在有条件的情况下，电力部门可以制定一些公费学习的指标，为能力强、表现突出的人员创造有利条件。这样能够调动员工的工作积极性与热情，也能减少异常事故的发生概率。第五，实行绩效考核制度。管理部门可以季度为时间标准，对人员的技术性进行检验。对一季度内没有出现问题的员工进行奖励，对错误频发的人员进行物质惩罚，降低工资标准。
3 结论
综上所述，变电运维异常事故处理的速度和质量是电力稳固发展的关键性保障，也是处理人员素质高低的根本体现。所以，管理者要加强运维制度的建立，构建专业性团队，对人员进行定期性培训，为我国电力的安全发展奠定良好基础。运行人员现场操作情况将对运维班组的整体水平产生影响。对此，就需要能够在工作当中严格做好规程制度的遵循，通过安全规程制度的规范作为电力网络运行安全的重要保证。作为电网运行人员，要做好安全规程的熟练把握，保证对相关规程细节的正确运用。在工作当中，要保证能够对电网设备、电网信息的定期巡视做好掌握，在按时完成交接班的同时集中思想，通过技术、精神上的双具备做好突发事故情况发生的准备。在此情况下，当事故发生时，人员则能够迅速反应，以保证道闸工作的快捷、准确完成。同时，要对设备巡视工作引起重视，在严格按照制度要求开展工作的同时做好设备运行情况的了解掌握，交接班环节也要做好细节把握，避免存在走过场的情况，通过交接班任务的细致完成保证能够及时的做好设备不正常状态发现，以此使高压、超高压网络异常具有较强的可见性，在实现问题及时解决的同时保障电网的稳定运行
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