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摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。工程造价管理是建筑工程管理中的一个重要环节。强化工程造价管理可以提升工程质量，还能节省工程建设成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。但是，现如今，我国工程造价管理控制中仍然存在一些问题，对工程造价管控的有效性造成了不利影响。本文就建筑工程管理中工程造价的管理控制展开探讨。
关键词：建筑工程管理；工程造价管理；控制
引言
工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节，可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化，在建筑企业市场竞争日益加剧背景下，工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业，为保证建筑行业的可持续发展，需确保建筑施工质量，建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力，有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本，实现对建筑工程施工的全方位动态管理。
1工程造价管理的内涵
在工程项目实施的过程当中每一个工作的环节当中都会存在着一定的经济的之处，对于建筑当中的工程造价进行管理能够更加有效的为企业以及社会创造更多的经济的效益。施工的单位以及企业对于涉及到的各项费用进行监管能够有效的分配各项资金，及时的对资金进行管理和分配。在不同的项目当中不同的建设主体当中有着不同的监督管理的制度，对于工程项目的主要的投资者来说，工程造价的管理需要进行投入的资金进行精细的划分，确保资金投入量以及资金的投入的力度。对于施工的单位来说，进行工程造价的管理主要是对承包的项目进行合理的管控。在我国的经济发展当中进行建筑过程当中的工程造价的控制需要各个部门之间进行合作并进行合理的管控，这样的方式能够有效的为我国的经济建设创造更多的经济利润。合理的进行工程造价的管理能够有效的确保各个部门当中的利润，在实际的施工的过程当中对于不同的环节进行合理的把控有利于落实工程造价当中的资金分配，确保工作的实际的质量，并能够及时的提升工作的效率，为企业节约资金成本，让企业竞争的过程当中占据有利的地位。
2建筑工程应用工程造价管理的常见问题
2.1管理制度问题
现阶段我国开展的工程造价管理工作是以项目结算环节作为结算要点，但忽略建筑工程项目的事前控制环节，即在建筑工程项目施工前开展的工程造价管理工作。如针对建筑工程项目开展的预算管理工作并不及时，最终导致建筑工程项目工程造价管理价值无法充分发挥，与工程造价的全面控制原则背道而驰，追根溯源导致工程造价管理未能贯穿于整个建筑工程项目之中的根本性因素为工程造价管理制度的不完善。
2.2管理人员素质问题
建筑工程造价管理专业性强，需要具备专业造价管理知识的人才进行管理，才能确保工程造价管理在建筑工程中发挥应有的作用。但是目前我国建筑工程造价管理人员综合素质较差，企业为了降低管理费用，较为忽视工程造价管理人才的招聘，以及定期的培训，员甚至更存在财务岗位人员“一人多岗””现象，严重降低建筑工程造价管理效率与质量，不能实现对工程项目资金的高效集中管理，不能及时有效的规避资金风险，为企业发展存在较大安全隐患。
2.3管理监管机制的问题
最近几年，我国建筑业的发展速度十分迅猛，社会各界也越来越重视工程造价管理工作，但是始终没有构成较好的工程造价管理监管机制，在实际造价管理工作中也没有一套完整的、科学的规范及标准对其进行制约，进而导致工程施工中出现诸多问题，如环境污染、资源浪费、质量不符合标准等，一定程度上不利于我国建筑业的发展。这就要求我国政府部门能够将自身的宏观调控功能发挥出来，在建筑工程市场建立健全科学合理的监管机制，以便有效的规范和指导工程造价管理工作。
3优化建筑工程应用工程造价管理的实践对策
3.1构建完善的建筑工程造价管理制度
构建完善的工程造价管理制度，可全面提升企业内各个部门之间协调能力，强化工程造价应用的适用性，加强建筑工程项目各个施工环节的调控力度。（1）建筑企业管理人员与工作人员需充分认识工程造价管理工作开展的价值优势，积极配合企业内部开展的工程造价管理工作宣传工作，构建良好的工程造价管理氛围。（2）结合建筑企业的自身特点优化企业管理制度，制定相适应的工程造价管理制度，对各个部门的工作内容进行优化调整。（3）完善企业的工程造价指标与建设标准，充分发挥建筑工程造价的管理价值，对市场价格进行分析整理在企业内部建立造价管理数据库。
3.2全面提升工程造价管理人员的素质
需要加强建设造价管理团队，来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。
3.3加强造价工作监督
在进行工程建设的过程当中会应用到不少的设备和资料，这些资料在使用的过程当中会出现工程造价的管理的困难，在实际的情况当中可能会脱离工程造价的管理。在实际的管理工作当中，有关的人员应当加强对于工程造价的管理监督的工作，形成一定的管理监督的机制，更好的落实我国的管理监督的技术体系，确保工程建筑的顺利的实施。企业应当对项目建设的整个过程当中展开全方位的调查，落实在各个工作环节当中的造价管理的工作，不断地对造价的监管体系进行完善，实时的对项目的开展的状况以及资金的使用量进行统计，更好的完善我国的资金造价的管理工作。在项目资金管理当中应当根据不同的原材料的使用量进行资金的统计，确保资金的消耗预测工作，在工程开始之前应当及时的准备好各种项目资金，尽可能早的发现在工程当中可能存在的安全技术隐患，确保资金管理当中各个流程的合理性，加强监督监管的效率和手段，快速、有效的进行预测管理。
3.4全面推进造价管理的信息化建设
信息化能够为人们的生产生活提供极大的便利，已经被广泛应用于各个行业之中，建筑行业作为国民经济发展领头羊，也应紧跟时代脚步，将信息化技术应用在建筑工程各个环节之中。将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，主要借助大数据、BIM技术进行工程造价管理技术进行工程造价管理，能够全面收集影响工程造价因素，对市场经济进行科学深入分析，能够有效掌握市场经济发展规律，以实现对工程造价的高效管理。同时，使用BIM技术能够构建强大的数据库技术能够构建强大的数据库，能够利用数据模型对工程造价进行有效评估，及时发现建筑工程造价管理中存在问题，高效解决问题，实现企业经济效益与社会效益的同步提升。
结语
综上所述，在工程造价管理工作当中应当尽可能地加强我国的管理体系建设，落实我国的制度管理以及方案管理，落实造价管理的责任，建立完善的工程造价监督管理体系，根据市场的发展动态，及时的对工程造价进行管理，确保我国工程造价管理工作的顺利开展。
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