摘要：随着我国经济水平不断提升，电力系统水平持续进步，我国的电力系统较以往相比，规模及复杂程度都有一定提高。而在电力系统中，输电线路运检一体化的管理问题非常重要，得到了社会各界的关注。输电线路是电力系统的"血脉"，对电力系统的稳定运行有着至关重要的作用。基于此，本文针对电力系统输电线路运检一体化管理相关问题进行了探讨。
关键词：电力系统；输电线路；运检一体化；管理
在当前社会发展的过程中，不论是人们的生活还是工作中，电力能源占据了重要的地位，而输电线路作为电力系统中起到了传输电力的作用，保证其性能的完好具有重要的作用，因此，对输电线路的管理成为了一项重要的内容。而随着社会的发展，科学技术的不断创新，当前阶段的管理中使用了运检一体化管理方法，其运检的结果直接的对整个电力系统具有一定的影响，因此，在当前阶段中，加强对输电线路运检一体化管理的研究成为了电力企业发展过程中的一项重要内容。
1电力系统输电线路运检一体化管理的意义
输电线路运检一体化管理指的是对输电线路的运行和检修进行统一管理的管理模式，这种管理模式更加便于操作，符合电力系统的运行需求，能够有力地推进电力行业的市场化改革。对于输电线路进行预检一体化管理有利于提升运检管理人员的专业水平，使运检管理工作的效率和质量得到提高，同时使管理人员的主观能动性和积极性得到发挥，参与建管理工作。这样一来，输电线路的运行更加安全，也提高了运行的效率，使输电线路运行管理的成本得到了有效的降低，充分发挥了电力企业各项人力物力资源的作用。通过承包式的管理，将输电线路运检管理中的一些重复性工作剔除掉，并且对于运检一体化管理的各个环节进行协调，使各部门的工作做到协调配合，将运检的价值发挥出来。对于输电线路运行过程中的各种故障和问题，使用运检一体化管理也能够进行更加快速的解决，从而使电力企业的管理水平得到提高。
近年来我国电力系统发展迅速，而且在管理工作方面也有所加强，但仍存在工作人员对设备检修过程中操作不规范及流于形式等问题，这对输线路检修的质量带来了较大的影响，为了有效的提高输电线路运行和维修质量，电力企业需要实施输电线路运检一体化管理，即在输电线路管理工作中，对线路运作和检修工作实施统一的管理模式，有效的提高设备性能和检修工艺的进步。输电线路运检一体化的实施，能够更好的适应当前电力企业市场化发展需求，进一步提升电力企业人员的综合素质，更好的调动检修人员及运行人员的工作积极性，确保输电线路运行、检修及维护工作效率的提高。实施输电线路运检一体化管理模式，能够实现人力、物力和财力资源的节约，有利于减少输线路运行和检修工作的重复性，进一步解决电路运行中的问题，确保电力企业整体管理水平的全面提升。
2输电线路运检一体化管理现状
从电网管理机制、输电线路运行和维护人员的利益分配不均匀来看，使竞争机制难以形成，导致电网管理、操作、维护和修理之间没有明确的界限，努力提高效率。对于输电线路的运行状态，如果缺乏一致性的操作和检修将导致一个安全管理问题，主要反映在以下几个方面：
2.1专业人才匮乏
因为我国输电线路实行运检一体化管理的时间相对较短，存在着诸多不完善的地方，尤其是专业人才培养问题。现阶段，输电线路建设力度不断增加，线路运维管理工作量不断增加，使得人才紧缺问题较为严重，制约着运检一体化管理的实施。主要是因为不同的管理模式下，运维人员与检修人员负责的工作内容存在差异，此模式需要工作人员具有较强的运检能力。
2.2责任制度不完善
输电线路运检一体化管理工作中，责任制度还不完善，这导致一些日常工作中存在许多问题，由于无法明确具体责任人员，这导致各项工作的开展处于无序化状态。而且责任制度缺乏完善性，这也在一定程度上对电力企业管理工作带来了较大的制约，不利于工作效率的提高。在责任制度存在较大漏洞的情况下，部分线路运行人员及维护人员没有及时对线路进行巡视，而且对于检查工作中出现的问题也没有及时进行传达，从而导致事故发生，事故所带来的后果也呈扩大化趋势，不仅增加了重复性工作，而且输电线路检修成本也会有较大程度的提高。
2.3运行人员和检修人员缺乏工作配合
在输电线路管当中，因为运行和检修的工作属于不同性质的工作，所以在具体的操作过程中经常出现二者缺乏工作配合的问题，输电线路的运行人员不负责检修工作，检修人员也同样不负责运行工作，一旦输电线路出现问题，则很难确定问题的责任人，导致工作人员在工作上缺乏配合意识以及责任感。
2.4 多部门进行，存在故障维修延误的现象
在对输电线路进行检修的过程中，其内容往往有很多，相当的繁琐。首先，就要对输电线路进行巡视，在进行这项工作中，需要运行人员来负责，将输电线路中存在的问题寻找出来，及时的传递到检修部门，然后检修部门对这项问题进行简要的分析，安排适当的工作人员来对其进行处理，使问题能够的得到解决，增加电力系统的安全性能。而在进行这项工作时，需要多个部门一起来完成的，在问题传递以及维修人员进行处理的过程中，往往需要一定的时间，这就会使输电线路中故障的存在时间大大的加强了，很容易在这一时间中出现意想不到的问题，严重的甚至会导致其他环节出现问题，使维修人员无法在输电线路正常运行中进行维修工作，这样不仅仅对电力系统的正常运行造成了影响，同时，还要重新对输电线路进行检查，增加了该项工作的重复性，使检修工作的成本提高了。
3输电线路运检一体化管理的完善措施
当前电力企业输电线路运检一体化管理工作中，具体管理内容较多，这就需要针对具体工作中存在的问题及实际情况来采取有效的措施，进一步提高输电线路运检一体化管理水平，确保电网安全稳定的运行。
3.1建立输电线路运检一体化管理系统
系统性与全面性是输电线路实施运行与检修一体化管理的显著特征，这就需要通过完善管理系统的构建作为线路运行管理的重要支撑。构建输电线路一体化管理系统，需要在功能方面对输电线路的运行状态进行及时有效评估与优化，工作人员以此作为基础对线路检修计划制定，对安全运行管理进行多角度核定，在智能专家分析系统的辅助下对输电线路各项数据进行实时综合分析，在对其中问题和不足进行完善后制定更加全面的一体化管理方案。除此之外，构建输电线路运行和检修的一体化管理还需要对相关技术实施可行性验证，这一认证环节所涉及的电网模型是很多的，因此从实际运行过程来看必须汇总分析多项数据信息，通过对数据信息的判断明确输电线路在运行管理中存在的安全隐患，以此为根据对问题的根源进行排查，提高问题解决的针对性，及时制定全面有效的线路检修计划，这对于输电线路运行检修实施一体化管理而言十分重要。
3.2构建完善的系统设备信息档案库
随着电力企业持续发展，输电线路中的设备管理成为了运检工作的一项重要内容，且所面临的挑战日益严峻。随着输电线路设备数量的增加以及用电设备检修工作日趋复杂，这些因素都直接影响到了输电线路管理工作整体效率的提高。通过构建完善的输电线路设备信息档案库，可以有效解决上述问题，在解决设备中存在安全隐患的同时，还能够提供对应的故障处理与解决方案。
为了保证输电线路设备档案库的稳定运行，必须加强系统数据库中设备原始记录以及检修计划的相关信息管理。其中，设备的原始技术档案主要包括设备的生产标准数据、运行参数、实验数据、检修记录等。通过这些原始数据的分析和记录能够为设备的在线检测提供基础支撑，可以为员工的分析以及故障诊断提供科学的支持。检修计划信息管理工作的内容主要是对检修的主体数据、检修时间以及基建扩建等相关信息进行检查，从而为提高线路的运行效率提供技术支持。
3.3做好设备运维检修人员培训
基于输电线路运检一体化管理所存在的专业人才匮乏问题，需要做好运维检修人员培训工作。湖南某供电公司组建运检班，针对输电线路运维检修人员进行技能培训，成立帮扶对子，进行一对一的指导。考虑到工作实际情况，组织运维检修人员在现场实测数据，用作学习数据，对于条件不允许的状态下，利用职工休息室与宿舍，开展运维检修办公与培训。帮扶小组人员与运维管理人员共同完成设备核对工作，帮助输电线路运维人员对现场缺陷进行巡视检查，指导运维人员完成消缺工作。帮扶小组人员充分利用信息手段与现场教学方法，对运维人员进行运检知识教学，使得运检班组资料管理不断规范化与完善，同时提升了运检人员的业务技能水平。
3.4加强智能化平台
在输电线路运检一体化管理中的运用在传统的输电线路管理方式中，通过对线路运人员记录的信息进行分析，并对线路信息进行整合后，安排检修人员进行检修，整个过程中采用的都是人工操作的方式，这种方式避免不了会存在较大的缺陷，从而对信息的准确性和及时性带来较大的影响，给企业输电线路管理带来较大的难度。通过构建智能化平台，不仅能够提高输电线路的工作效率，而且信息传达的环节也会相应减少，输电线路维修的时间也能够实现节约。在输电线路运检一体化管理工作中应用智能化平台系统，在对输电线路运行和检修数据进行分析和采集时采用的都是GPS全球定位系统，而且巡视高压输电线路过程中还能够准确、快速的发现输电线路运行中存在的问题，有效的保障巡视工作的质量，为输电线路运检一体化管理规范化和信息化的实现奠定了良好的基础，促进了输电线路运行的稳定性和高效性。
3.5建立信息档案库
建立信息档案库对于输电线路运检一体化管理对策的重要性是不言而喻的。在建立信息档案过程中电力系统工作人员应当注重随针对输电线路的设备的增多和用电设备检修工作的复杂化的情况来有效的建立信息档案库。除此之外，在建立信息档案库的过程中电力系统工作人员应当注重对于设备存在的安全隐患进行分析并规划出应对的策略，这主要是为了有效的确保设备档案信息库的运行良的分析和采集，在对高压输电线路的巡视中，也可以利用GPS技术的定位功能准确而快速地发现输电线路的运行问题，这样可以监督巡视工作的质量，并且能够在这一过程中促进输电线路运检一体化管理水平的有效提升。
3.6实行输电线路的一体化承包
输电一体化管理需要一体化承包电线路运行检修模式为基础，现阶段，多数输电线路运维都采用分组、分段、分批承包模式，各个承包单位只对自己管辖区域负责，这种分区、分段承包模式成为输电线路运行检修一体化管理的阻碍，无法实现跨地区、跨范围地综合管理维护。对此，必须对输电线路运维承包模式加以调整和改革，加强承包区域间的合作，或者改革分区承包模式，统一实行集中式承包，从整体上打造出一个运维系统，为一体化管理创造条件。
3.7强智能化平台在输电线路运检一体化管理中的运用
传统的输电线路的管理方式是技术人员对于线路运行人员记录的信息进行整合以及分析，然后安排检修人员进行检修。这种采用人工操作的方式具有缺陷，很难确保信息的准确性和及时性，不利于企业的输电线路的管理。而在输电线路的管理中使用智能化的平台，可以提高输电线路的工作力度，减少信息传达的环节，可以节约输电线路维修的时间，从而提高输电线路运行和检修的工作效率。无线数据传输、数据的分析以及采集等都属于智能平台系统。在智能化平台的使用中，通常通过GPS全球定位系统对输电线路的运行和检修进行数据的分析和采集，在对高压输电线路的巡视中，也可以利用GPS技术的定位功能准确而快速地发现输电线路的运行问题，这样可以监督巡视工作的质量。在输电线路的管理中采用智能化的平台，利于实现输电线路运检一体化管理的规范化、信息化等，能够确保输电线路高效、稳定的运作。
3.8 提高输电线路运检一体化管理的智能化水平
传统的输电线路管理主要由人工来完成，线路运行人员将输电线路的运行信息记录下来，由技术人员对这信息进行分析，再由检修人员进行检修。这种传统的人工操作方式在信息准确性和及时性方面都有所欠缺，不利于电力企业输电线路管理。将智能化平台运用到输电线路的运检管理中，可以减少信息传达环节，缩短输电线路维修时间，从而使输电线路运检工作效率得到提高。智能化平台系统包括无线数据的传输、数据采集及分析等。在使用智能化平台进行输电线路的运行及检修管理过程中，通常数据的分析和采集都是通过GPS定位系统来进行的。GPS定位系统还可以完成对高压输电线路的巡视工作，根据GPS技术的定位功能快速准确地发现输电线路运行过程中存在的问题，对工作质量进行监督巡视。提高输电线路运检一体化管理的智能化水平，有利于输电线路的稳定运行。
4实行输电线路运检一体化管理的必要性探讨
4.1电力企业改革的促进
改革开放以来，我国的经济发展迅速，所以对电力企业的要求也越来越高，为了能够满足日益增长的电力需求，我国开始实行电力企业的改革，电网建设也得以迅速发展起来。与此同时，传统的电力企业技术管理方式已经无法满足对输电线路的管理要求，经常会出现检修延误、重复检修等情况。为此输电线路的运行和检修技术也在不断地提高当中，最终形成了输电线路运检一体化管理。
4.2科技发展的支持
科学技术的不断发展，使得输电线路检修和维护的技术也有了很大的提高，尤其是在设备性能维护、检修工艺等方面获得了显著的进步。除此之外，还有识别技术、传感技术等新技术的加入，更是在很大程度上支持了输电线路运检一体化管理。3.3定期检修遭到淘汰1950年开始，我国的输电线路检修实行的是定期检修制度，每隔一段时间就会在原有的基础上进行检查。这种检修方式显得死板的同时，更加会造成很多的浪费，包括人力、物力、财力和时间等。同时随着电网的不断建设，定期检修的工作量不断加大，输电线路的检修成本也在不断加大。所以定期检修越来越不适应当下的需求，促进了输电线路运检一体化管理的产生。
5 结语
随着我国国民经济整体水平的持续进步和电力系统发展速度的持续加快，输电线路运检一体化的管理得到了越来越多的重视。因此我国电力系统工作人员应当对于输电线路运检一体化管理中存在的问题有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过管理实践的进行来促进我国电力系统整体水平的有效提升。
参考文献：
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