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摘要：目前我国正处于经济迅猛崛起的时代，各个领域的发展也水涨船高，随着各种工程建设的逐年增多，人们赋予工程项目的期待也越来越高，这就要求有关企业必须严格掌控工程项目全面造价的管理质量。不过在目前我国工程项目全面造价管理中依然存在许多的弊端，例如利用老久的工程项目全面造价管理模式，就很难对新型的工程项目工作给予科学的管理。基于此，本文通过对工程项目全面造价管理中现存的弊端给予分析，并根据实际工作经验总结出相应的对策和建议，旨在为相关研究人员者储备研究的客观依据，并有效的加强工程项目全面造价管理工作的实效性。
关键词：工程项目；全面造价管理；分析问题及对策
目前市场各个领域的同行业竞争都异常激烈，因此工程项目领域越来越趋于整体性、多元性、繁荣性的发展。但是在目前工程项目全面造价管理较为良好的发展状态下，依然存在着一些问题，问题的主因是项目投资主体利益影响工程项目质量优劣，这也直接加大了工程项目全面造价管理的工作难度，所以我们必须重视这些现存的问题，完善管理措施，提升工程项目全面造价的整体管理水平。
1 工程项目全面造价管理的现状
工程项目全面造价是一项涉及安装工程造价、市政工程造价、电力工程造价、水利工程造价等多领域的系统化管理工作。工程造价指的是从施工开始到施工结束的整个施工成本的总和。这个总和计算的依据是施工项目计划书、建筑计划设计方案图等，工作内容主要包含施工项目概算，施工及修正计算、工程设计时间计算、施工计算及包括竣工决算在内的计算。工程项目全面造价管理是建设项目成本的集约化处理，是把整个企业的目标和具体项目联系起来的工作措施，是根据项目的特点进行工作，并运用相应的科学技术及措施进行成本管理，最终规划出一个使行业目标利润最大化的大型项目。‘实事求是’作为项目成本管理工作的核心理念，是依照时代发展的实际情况和项目成本而开展工作，完成基本成本计算，从而为未来工作的经验总结、分析及改进提供科学的指导，提升工程建设施工的实效性。
2 分析工程项目全面造价管理中现存的弊端
因为工程项目普遍都涉及广泛的领域，且施工周期长、施工内容繁杂，所以工程项目全面造价管理工作涉及的内容也很复杂，难免出现问题，本文主要通过以下几方面对目前我国工程项目全面造价管理工作中现存的弊端进行分析。
2.1 技术严重脱离经济的现象
由于现行设计付款方式的不合理和设计单位的责任不明确，导致设计阶段的投资掌控没有得到充分的执行。如今绝大多数设计费用按设计项目总投资的特定比例收取，一旦发生质量事故，设计责任由主要设计负责人承担，但由于保守的设计而导致的严重浪费，因为无针对性的制约手段，全部损失不得不由建设单位全部承担，所以由于制度的不完善，导致设计人员只重视设计的技术视角，而忽略了合理的经济预算。很长时间以来的设计技术专业度及设计能力与国外同属公司相当，不过思维老化、欠缺经济观念，设计标准和施工标准均落后，许多设计只追求方便和经验，不比较方案的经济性。甚至有些设计只考虑安全性及收取设计费，在竞争的压力下，导致在设计阶段的造价管理工作呈现无法掌控的状态。
2.2 投资估算工作无标准性
目前市场经济正处在深入发展的阶段，我国的资源配置日益走向自由竞争，这样的情况好坏参半。工程项目的投资估算工作中就存在着某些问题，项目估算工作缺乏正规的标准可以遵循，这就增加了建设项目成本估算的灵活性，使投资估算的难度大大的增加了。首先，若是给出不客观、与实际施工要求不相符的估算，将对施工质量和施工进度造成严重的影响。其次，如果估计的数额超过实际需要数额太多，建筑公司的资金就会被严重浪费。在任何情况下，都会影响建设项目成本管理业务的顺利开展，这对建设项目成本管理业务的优化非常不利。
2.3 缺少正规的招投标规则
在我国现行的建筑招、投标工作中的操作原则是“价低者得”，也称为“最低中标法”，其基本意思为在竞标的全体企业中，建设权的归属是由给出竞标价格最低的企业获得。不过，这种原则并没有在实际招标、投标活动中被严格的执行。大家都知道，我国目前对建筑的需求正随着经济不断的发展而逐年增多，相应工程项目的数量也越来越多，这样就促使建设行业趋于多样化的发展，但是缺乏规范性的管理模式，这样的问题也存在于建筑行业分支中的招标、投标活动中，即缺乏规范性的招标、投标组织。如何解决这样的问题，就应该对行业的规范性给予合理的制定，并且必须对于价格的重要性给予充分的认识，由于建筑工程重点考虑的条件就是价格，所以通常整个竞标活动的着重点及是否能成功竞标也都在价格上。同时，项目的招标方还必须对竞标方的整体能力，再结合企业口碑、竞标价格、施工操作能力等各方面条件进行详尽的了解，综合考量后对最适合本身项目的竞标企业给予慎重的确定。
3 工程项目全面造价管理中现存弊端的解决方案
3.1 完善造价反馈机制的系统化建设
针对以上所提出的诸多工程项目全面造价管理现存弊端的分析，针对技术严重脱离经济的现象，可以通过完善造价反馈机制的系统化建设给予有效的解决。完善工程造价反馈机制的系统化建设必须依赖于具有极高设计天赋的相关设计人员，同时设计人员要对自己的专业知识掌握的特别熟练，工作人员的综合性知识面也必须非常的广博，可以将其它专业的知识与反馈机制的建立融会贯通，并尽最大的能力完成好本职工作。
3.2 注重实施财务评价指标体系
财务评价指标体系在工程造价投资估算过程中，主要可分为静态评价和动态评价两种指标模式，工作内容涵盖了制定财务报表、指标计算的评估及分析项目考察能力。财务评价指标体系在工程造价财务真实性、合理性的判定方面发挥着尤为重要的作用，其作用主要是分析该工程造价是否真实可行，对工程造价项目进行有依据性的取舍是财务评价最终要达到的效用，因此要有效的提高工程项目全面造价的管理能力，就必须在投资估算中引入财务评价指标体系。
3.3 制定合理的工程等级和造价资金要求
针对上文中提到的现在招、投标行为中出现的不良现象，可以通过制定合理、规范的工程等级和造价资金标准解决此类问题，控制经营成本。在实际工作中，工程项目的资金估算最终由项目的具体要求和一些估算方法确定的。因此，为了准确估算项目成本，企业有必要建立合理成本的依据，这不仅提高了资金估算的准确性，同时也控制了经营成本，也使招投标活动更加规范、合规，也为招标人和投标人提供了一定的信用担保。
4 结束语
总之，工程建设产业是中国经济发展的支柱产业之一，其经济地位在中国的经济发展中越来越重要。因此，经济和技术的脱钩、资本评估、招标、投标等工程项目的综合成本管理存在各种问题，相关研究人员和工作人员必须积极面对，只有敢于面对不合理的问题，打破常规才能寻找到问题的关键所在，从根本上解决问题，提高项目整体成本管理的整体水平。从而使工程本身发挥更大的经济效益与社会效益，为企业带来更大的价值。
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