(云南电网有限责任公司昭通供电局 云南昭通 657000)
摘要：在电力建设工程项目施工管理中施工现场管理工作占据重要地位，然而电力工程管理的复杂性直接注定了电力工程建设施工现场管理的复杂性。于是，针对在电力基建工程项目中施工现场管理的重要性和施工现场的管理环节以及管理存在的种种问题进行了有效的分析，同时并采取了相应的有效措施。
关键词：电力基建工程；施工现场管理；问题；对策
电力基建项目实施的好坏间接性的决定了我国居民的生计好坏，所以，在电力基建工程项目施工过程中，要积极努力的提高电力施工现场的工程质量和工程的成本节约，尤其是电力基建工程的工期也要有效的进行缩短，前提是在保证质量的情况下。但是，目前，在电力基建工程实际施工操作中，相关机构仍然存在对施工现场的管理方式陈旧、落后，而电力基建工程的工作要求较为复杂，同时，由于电力施工现场的影响因素较多，所以，影响了施工的进度和质量，甚至严重导致电力施工的质量工期在原有的时间上增加了工期，进而导致电力施工的成本在原有的基础上发生了大量的增加。因此，电力基建的参建方，需要及时的联合相关机构，进行有效的增强管理制度，进一步为电力工程在质量和进度的保障下成功走向高效和高质量的发展中。
1、加强电力项目工程施工现场管理力度
电力基建工程项目施工在工作进行时有诸多因素阻碍，比如，电力施工要求相对复杂，施工现场的影响因素又多，而整体的施工周期较长等等，在以上这些种种影响因素中，任何一种影响因素的产生将会在一定程度上对整个电力基建项目施工的质量和工程进度造成严重的影响，所以，需要积极的对施工现场的质量控制加大力度和要求。有效避免电力建设施工一旦发生工程质量问题，则进行积极的有效补救，由此可见，在工程施工过程中工程质量控制的重要性，在施工过程中，其质量一旦控制不到位，则会严重影响到施工的周期，从而促使工程质量和施工的效率直线下降，导致施工的整体资金因此而流失。所以，在电力建设工程施工过程中，相关人员需要积极加强对施工质量进行控制管理，同时，可以充分利用先进的科技手段针对性的进行质量检测，并且需要在规定的时间内对施工工人进行施工检测培训，进一步提高工程整体施工人员的基本知识技能，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。
2、电力基建工程项目施工现场管理环节
进行电力施工现场管理过程中，相关机构工程管理人员和相应的工作人员，需要积极的充分了解电力工程施工过程中的工程质量和工程周期等等一切要素情况，进一步为在工程岗的施工和工程验收等环节中做好相应的管理和协作工作。同时，工程质量管理人员需要积极的结合工程施工过程中各个阶段的施工管理工作相关的内容存在的差异，从而能够针对性的对施工现场的工作人员作出合适的调配，进一步优化施工管理体制，最终能够充分的实现工程施工质量和效益的高效效率。
3、电力基建工程项目施工现场管理存在的问题
3.1管理人员施工技术不强
电力在进行实际工程项目施工过程中，由于部分相关管理人员自身的管理技能和分析问题能力以及自身的素养存在一定的差异，进而导致在实际工程开展工作过程中 ，不能够及时的运用先进的施工技术，在施工过程中不能及时的发展施工中存在的不良问题，因此，不能在第一时间内有效的做出相应的解决措施，从而导致电力基建工程施工现场的问题不断滋生，进而在一定程度上导致了施工质量直线下滑等等不良现象。
3.2施工设备维修保养欠缺
电力工程施工需要有大量的机械来满足工程开展过程中设备的需要，而施工设备机械的施工和维修也是相当的重要，所以，操作人员需要有合理的使用并定期维修施工设备。但是，目前在电力施工现场仍然存在陈旧设备频繁出现故障等问题，此现象，在一定程度上影响了电力施工的进程，施工设备没有充分的发挥好其本质效能，而操作人员对于施工设备的维修和保养意识也存在一定的缺陷，在进行施工过程中，只是一味的让设备超负荷运作，由于设备没有得到有效的维护，所以，导致设备的使用周期发生了相应的缩短，而设备故障问题则是时常发生。
3.3施工现场的安全管理意识薄弱
电力加基建工程施工项目相比其他工程施工项目来说危险性较大，所以，国家制定了相关政策法规，来制约强调电力施工安全的重要性。但是，目前在电力基建施工现场，仍旧存在一定的施工安全隐患，所以，需要积极的进行减小或者有效避免发生安全事故。进一步保障施工人员的安全，以上这些则是电力相关机构需要重点解决的现实问题。
4、电力基建工程项目施工现场管理有效的措施
4.1加强提升电力基建工程项目施工管理人员的技能
在电力基建工程中，其施工现场项目整体的质量十分关键，在综合性管理的背景下，对于施工质量管理专业人员的技术要求相当高。不仅如此，在电力基建工程施工过程中定期的对管理人员进行专业培训，在培训的过程中不断的增强技术管理人员自身的管理技能，与此同时，为了能够更加充分的的了解电力工程施工现场管理人员的技能和专业技术，于是，对电力施工管理人员进行了深入拓展管理知识，促使电力基建项目施工现场管理人员能够充分的获取自身具备的管理知识以外的知识和技能，进一步为电力基建项目管理引申入先进的管理技术。在有效的专业技能管理技术培训背景下，从而有效的发挥了技术培训中学到的先进管理技术，促使电力基建实际施工的质量管控得到良好的效益，为电力项目施工整体的进度和质量奠定了扎实的基础[1]。
4.2及时对施工设备进行有效的维修和保养
由于电力基建项目在进行实际施工过程中，存在大量施工设备故障问题，尤其是施工设备使用的效能较为低下，从而，影响了电力基建项目整体施工的质量，其进度在一定程度上也受到了相应的影响。所以，针对以上这些问题，需要对施工设备进行及时的维修和保养，同时，设备管理人员需要根据工程进度的施工方案，并且需要及时的制定电力施工设备使用的具体时间段，加强设备的使用和维修以及保养管理制度，全面的管理设备使用[2]。通过有效的管理和维修保养等等措施，有效的避免了设备在使用中存在超负荷运作现象。由此可见，积极做好良好的设备维护和保养工作的重要性。潜移默化的提高了设备的使用效率[3]。
4.3国家应该加强对施工安全管理制度
众所周知，建筑工程项目的危险性较大，但是，电力项目施工的危险性更大，因此，国家应该充分考虑电力项目施工的危险性，更应该进一步保障施工人员的人身安全，所以，需要及时出台有效的政策，并加强电力施工整体的安全管理制度。同时，相关部门需要及时的相应国家政策，大力宣传，并有效的落实到电力基建工程项目施工安全中去，有效的促使每一位项目施工人员知晓施工安全的重要性。有效的保障施工人员的生命安全。尤其是电力施工单位应当在施工过程中，坚持完善的施工管理体系，日益增大宣传施工安全的力度，在不断加强施工安全宣传和管理制度中，电力施工人员的人身安全得到了有效的保障，与此同时，在无形中促进了电力工程施工的进度和质量[4]。
5、结语
电力基建工程施工现场管理十分重要，所以，在实际施工时，需要积极加强施工质量和进度的管理意识，不断在在工作中总结管理经验，同时，需要不断的提高自身的管理水平。在良好的电力基建项目管理过程中，逐步的促使电力工程项目的质量和进度得到有效的提升，进一步为国家经济发展奠定扎实的基础。
参考文献
[1]邹海彬.关于电厂建设工程中的土建施工管理工作的研究[J].数码设计（下）,2019,(11):321-322.
[2]陈国建.电力基建工程项目施工现场管理问题[J].设备管理与维修,2019,(19):17-18.
[3]平云海.配网工程基建项目施工现场管理问题分析与对策探讨[J].建筑与装饰,2019,(4):70,74.
[4]梁海波,谢宇.甲供物资管理模式探索与思考[J].中国高新科技,2018,(18):124-125.