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摘要：建筑工程造价的管理工作实施和贯彻在整个建筑工程项目中，同时也被认为是一项非常重要的工程管理内容。工程造价项目管理工作实施在整个过程中的科学性以及其合理性，在一定很大程度的意义上将直接地影响涉及到每一个项目工程整体的经济效益。科学、合理的工程造价控制管理能够为建筑工程项目提高更多的利润，对建筑行业的健康发展有一定的促进作用。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
1 建筑工程造价的意义
控制建筑工程造价是承包企业对承包工程的重要管理方式之一，关乎到承包企业该项项目能够获得到的经济效益，并在其作用发挥的同时决定工程实际施工与建设水平等，为承包企业的建设与管理打下坚实基础。在企业对其承包的项目进行施工、管理时，工程的造价能够科学管控资金支出、合理调配有限资源、系统地进行规划管理。总的来说，工程的预估造价决定了该项目能否低支出、高效益低进行。企业如果能够在开工前便对已知的造价预算进行提前地规划与调配，就能极大地提高建筑工程施工后的安全性与低风险性。开工后，如果管理人员能够合理按照造价计划进行施工，便能有效提高工程的建设效率，大大降低人工、时间、原料成本。由此可见，完成建筑工程的造价计算，能够为工程的建设与管理带来巨大的效益。想要充分发挥出工程造价的作用，就必须对承包企业调配处的资源、资金、技术、设备进行规范管理与计划使用，避免出现资源资金浪费、技术滞后、设备老化等低级错误，下文将进行具体的阐述。
2 当前建筑工程造价控制与管理的不足
2.1 建筑工程造价技术人员的综合素质不高
我国建筑工程造价管理与控制的水平不高，和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性，因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员，才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任，当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实，要么缺乏实践经验，造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。除此以外，还有个别工程造价从业人员的职业素养较低，为了一己之私破坏集体利益，败坏职业道德。
2.2 建筑工程造价管理控制观念及模式滞后
从整体来看，我国建筑工程的造价管理与控制模式还比较滞后，建筑工程造价管理控制的观念落后。基本上还是采用部门和资源来进行造价确定的传统方式，而不是以工程项目的整体活动及其过程为依据来进行更加科学有效的管理与控制。有很多建筑施工企业对工程造价采取的管理及控制方式是不科学的，不管是工程预算，还是对于间接费用、直接费用、税金等的划分，通过参照相应的标准定额与造价信息来确定，这种方式是不够科学的，也无法有效促进造价管理水平的提升。除了管理模式比较滞后以外，在造价控制上思想落后，观念陈旧也是很普遍的一个问题。市场经济的发展需要对落后的造价控制观念进行改革。建筑工程造价管理的观念陈旧、理念落后，主要体现在两方面:一方面，建筑企业在对工程项目实施造价管理的时候，往往根据已有的管理经验来开展工作，没有建立起系统的、科学的造价管理标准和规范体系；另一方面，部分施工企业对于工程造价的重要性认识不足，因此在施工之前也没有做好统一的筹划，使施工过程中出现各种问题，阻碍施工的顺利进行。
提升建筑工程造价控制管理水平的策略
2.3 构建完善的工程造价控制管理体系
首先，对于建筑企业相关的工程造价管理人员而言，一定是要逐渐完全改变传统的管理思想观念，对目前的建筑工程造价的管理工作体系进行不断的完善和优化，促进其管理效率和竞争力实现进一步的大幅提升；其次，对于建筑企业相关的工程造价政府部门而言，也就是应该进一步的构建和推出一套相应的工程造价监管和制度，这样政府部门才能对建筑工程造价的控制中可能存在的行政干预违法程度和问题实现严格的监督和控制。最后，应该进一步加强对相关政策和法律方面的控制体系建设和监督工作，对于工程造价的控制中可能存在的违法行为一定是需要政府部门进行严厉的控制和惩罚，对于市场的稳定性可以起到一定的维持和保护作用，这样才能促进一个建筑造价管理企业的社会经济效益和竞争力实现明显的大幅提升。
2.4 提升对设计部分的管理工作
建筑设计对于建筑项目的每一处细节都有着明确的要求，因此其也是建筑工程管理的重要内容。提升对设计部分的管理工作，将设计图纸变得更加合理，删减掉一些无用且冗杂的设计内容，确保设计图纸中的任何细节都有重要意义，这是建筑工程管理人员的主要工作方向，如此便能够有效的预防设计工作不到位，导致施工品质出现问题的状况。
2.5 提升监督力度
监督力度的提升能够显著增强建筑工程管理的水准，通过监督来对管理人员以及施工人员进行约束，从而提升管理人员的责任心以及管理意识，让管理内容可以有效落实。如想要有效的提升监督力度，就需要建设单位设置专职的监督管理机构，并创建出完善的奖惩制度，如此便能让管理人员更好的开展建筑工程管理工作，提升建筑项目的整体品质。除此之外，增设监督机构也是给予建设单位中的各层工作人员一定的震慑作用，以避免其由于粗心大意而在工作中产生漏洞。
2.6 加强安全管理工作
安全工作是各行各业中最为关键的一项内容，因此在建筑工程管理之中，也应该将其放在首位，如此才能保证建筑项目的经济收益。管理人员要全面运用自身职责，对各项施工内容实行合理管控，将安全管理贯穿在工程项目的全过程中。同时还应该对各项安全隐患进行查找，并且及时处理，在根基上消除安全隐患。在对建筑项目实行安全管理工作时，管理人员应该根据施工现实状况，制订出合理的安全管控制度，并定时的对施工人员开展培训工作，提升其安全意识，继而达到加强安全管理的目的。
2.7 重视工程造价管理
在进行建筑工程管理工作时，要对工程造价工作给予充分重视，管理人员要严格对各环节报价进行把控，以防止成本超额，如此才能够有效提升企业的经济利益。具体而言，在对建筑项目实行造价过程中，首先应该对市场全面调研并加以分析。其次对各造价项目细致研究比对，并制订出最为科学的预算方案。最后，设置出合理的造价范围。
2.8 加强对施工进度的管理
想要通过建筑工程管理提升建筑项目的预期收益，就需要加强对施工进度的管理，因为只有在保证品质的前提下，以最快的速度完成施工作业，才能够让企业的利益得以扩大。所以，在进行建筑工程管理的过程中，管理人员务必要制定出合理的施工计划，并且监督施工人员严格按照计划进行施工作业，如此才能够有效的对施工进度进行把控。与此同时，管理人员还应该根据施工作业中可能会出现的突发情况制订出相对应的预案，以保证施工可以按计划进行。
结束语：
建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应，才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升，向国际水平看齐。
参考文献：
[1]刘春丽．建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨［J］．住宅与房地产，2019(31)．
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