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摘要：随着经济的发展和生活品质的提升，人们对装饰工程的需求不断提升。装饰工程市场的竞争也日趋激烈。为了提升装饰工程的经济效益，需要提前做好成本预算工作，在施工过程中采取有效的成本控制措施，在满足客户装饰需求的基础上，进一步降低施工成本，提升企业的综合效益。
关键词：装饰工程；预算；控制措施
引言
近年来，我国经济社会快速发展，我国的装饰行业也成为国民经济中的重要产业，在装饰行业发展中也存在一些问题，最为显著的就是工程预算问题。一些企业在进行工程装饰过程中，时常出现由于工程预算不合理，导致在实际的工程施工过程中，工程造价超出预算的情况，一些企业通过购买和使用质量较低的产品，或者是缩减施工环节等方式，降低工程造价，这对装饰工程的质量产生了严重影响。因此，为保持工程质量，保证企业利益，应该进行科学的工程造价，并且要合理利用工程资金。
1控制装饰工程造价预算的重要作用
在招投标当中，其较为重要的内容之一便是装饰工程造价预算的合理性与科学性。装饰工程的招投标涉及的费用种类较多，建筑装饰单位需要充分了解这些费用，并根据自身的实际情况来确定好招投标的价格。与此同时，业主还需要根据施工进度、相关费用以及工程质量要求等因素来计算出较为科学的标底，用以衡量招投标的科学性。装饰工程造价预算是否科学，直接关系着施工单位施工计划的编制，并为其经济核算提供依据。与此同时，还需要结合工程造价预算来拟定其施工的进度计划，并做好施工各项因素，例如施工人员、施工材料与施工机械等的需求分析与规划。同时，为了将装饰单位的经济利益最大化，装饰单位需要确保其能够将实际成本控制在预算的范围之内。为了实现这一目标，就需要确保其控制方法的科学性，以降低施工当中各方面的资金消耗，并最大限度得提升劳动效率，以便削减工程的成本支出。此外，装饰工程预算还能够为施工合同的签订以及工程结算提供重要依据。施工参与各方都需要在审查预算，并确定预算的科学性之后，才能够进行施工合同的签订。同时，装饰施工企业在向建设单位办理阶段结算与竣工结算时，都必须以装饰工程预算为主要依据。
2装饰工程造价预算与控制中存在的问题
2.1装饰材料市场价格波动频繁
在装饰装修市场当中，因为缺乏良好的造价管理制度，工程的投标报价和预算结算均缺乏良好依据，施工单位随意定价现象严重，使得装饰工程造价不断提升，工程中的安全隐患越来越多。由于装饰材料的市场价格波动过于频繁，使得装饰工程造价预算难度越来越大，影响最终的造价控制效果，经常出现造价超预算现象。
2.2造价预算管理体系不健全
对于国内的装饰企业来说，在展开工程施工时，必须要将施工管理的相关工作予以有效落实，而造价预算则并未得到重视，而且相关的管理体系也存在疏漏，这就使得造价预算管理过程中出现了很多问题。现阶段，企业并未认识到造价管理的重要性，采用的管理措施也是不够完善的。一些企业并未关注工程项目的整体状态，只是对每个子项目展开逐一管理，而且统筹管理工作并未落实到位，如果其中的一个项目出现了问题，那么超支的情况就难以避免，资金浪费较为严重，这对工程进度产生的影响是较大的。
2.3预算管理人员专业素质不足
在任何行业，人才都是至关重要的因素，对工作质量和工作的水平有着决定性影响。装饰工程造价预算管理控制也不例外，相关的预算管理人员素质，尤其是专业素质，对造价的准确性与合理性，都有着直接的影响，是影响造成造价的关键性因素。
但是，目前我国许多的装饰工程企业，特别是一些中小型企业，没有认识到工程造价预算的重要性，进而，在企业中没有成立一个专业的预算造价部门，在实际装饰项目中，也仅仅是临时组建几名工作人员，对整个装饰工程进行造价预算，其中，一些预算人员根本没有专业的预算知识，同时，对市场的了解也不够深入和透彻，最终导致装饰工程的预算管理难以发挥其应用的作用，导致企业内部造价预算水平差、效率低。
3强化装饰工程造价预算与控制的措施
3.1密切关注材料价格变动情况，减低工程造价
在装饰工程项目施工环节，需要使用不同类型的机械设备与材料，各类机械设备与材料价格不同，占据工程造价的70%左右，因此，装饰装修设备与材料市场价格变动，对工程造价的控制水平产生一定影响。想要更好的提高装饰工程造价控制效果，预算人员要密切关注各项设备与材料的价格变动情况，深入了解各项设备与材料的品种与规格，包括其性能等，针对设备与材料价格上涨或者下调，进行合理的预测，并制定出针对性较强的造价控制方案。另外，在建筑装饰装修施工环节，预算人员还要时刻关注市场变化情况，加强动态分析，并结合市场变化情况，对各项材料的订购方案进行有效调整，保证装饰装修材料价格更加合理，不断减少项目投资风险的发生。互联网技术的全面发展，为装饰工程造价控制与管理提供良好条件，当前WEB平台工程管理软件得到良好运用，将计算机网络平台合工程造价管理软件进行有机结合，能够保证装饰工程资金得到更好管控，提高建筑装修装饰工程的造价管控水平。
3.2进一步完善造价预算与控制管理体系
若想保证装饰工程有序展开，必须要构建起更为健全的造价预算管理体系。对于装饰企业来说，必须要将造价预算、造价管控的相关内容予以明确，相关部门要形成良好的协作关系，设计、施工等部门一定要明白自身承担的职责，相互间要配合工作，如此方可使得造价预算的实际效率大幅提升。装饰企业内部的相关部门要保证信息能够实现共享，比方说，设计部门必须要将材料、产品方面的实际需要予以确定，继而交由采购部门，这样一来，采购人员就能够对相关数据有切实的了解，采购工作就能够有序展开，造价预算和实际并不会出现明显的差距，施工材料的实际利用率会有大幅提高。另外来说，若想使得造价预算管理体系能够更为完善，必须要保证工程设计的实际效果更为理想，设计过程中，相关人员必须要保证既定的流程能够落实到位，如此方可使得方案设计的质量大幅提升，在展开造价预算管理时，也能够获得更为精准的依据。
3.3提高预算工作人员的专业素质
预算人员素质是影响造价预算工作水平的关键因素，因此，要注重提高预算人员的综合素质，尤其是专业素质，打造一支专业素质突出的造价预算队伍。首先，要从源头把控和提高人才质量，在招聘环节严把人才质量关，严格对人才的专业素质和专业能力进行考核，与此同时，要严格考核应聘人员的职业道德素质，只有专业素养与职业道德素养两方面都经过考核后，才能进行聘用，在进入正式的工作岗位前，还要进行岗前培训，除此以外，在日常工作当中，还应该注重对造价预算工作人员的培训，促使其能够不断的提升自己的综合素质，满足造价预算工作的要求，更好的应对工作的中的各种问题与情况。促使造价预算工作人员，在工作当中，可以将企业利益、业主利益放在首位，满足多方主体的利益_3j
结语
装饰工程在现代化社会越来越受重视，而且要求也逐渐提高。要保证装饰工程的质量，实施造价预算与控制是必不可少的措施。企业通过建立完善的造价预算与控制管理体系、提供工作人员综合素质等方式，有效发挥造价预算与控制在装饰工程中的积极作用。
参考文献：
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