建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施 杨国

发表时间:2020/6/30   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:杨国
[导读] 摘要:随着市场经济高速发展,建筑行业取得了显著成效,而装饰装修工程是建筑行业对提升人们的生活水平与质量具有非常积极的作用。
        新疆宏远建设集团有限公司  新疆省  835900
        摘要:随着市场经济高速发展,建筑行业取得了显著成效,而装饰装修工程是建筑行业对提升人们的生活水平与质量具有非常积极的作用。但是实际上工程造价管理与成本控制始终存在一些问题,因此务必通过采取一些措施加强管控,以此保证工程质量,减少工程成本,为企业创造更多的经济效益。
        关键词:建筑装饰装修工程;造价管理;成本控制;相关措施
        随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,尤其是对居住环境的标准。传统的建筑装饰装修已经无法满足现代人的审美要求和现代化要求。新设备、新材料的应用,导致目前的建筑装饰装修工程的成本不断增加,给工程造价管理带来了很大的难度,所以要注意对成本进行控制,保证企业的健康可持续发展。本文针对我国建筑装饰装修企业的造价控制工作进行分析,以期能够促进我国建筑装饰装修企业的进一步发展。
        1建筑装饰装修工程造价管理与成本控制中的问题
        1.1设计存在缺陷
        在建筑装饰装修工程中设计是重要阶段,设计科学性对整个工程的实施效果和工程需求造成直接影响,当前许多企业都忽略了设计环节,认为这是浪费时间,更为甚至还没有开始规划图纸就开始施工,或者只是凭一张效果图施工,这是哪整个建筑工程做实验,如果出现问题需要返工,引起严重的资源浪费,装饰装修风格与业主要求不符。
        1.2工程变更较为随意
        目前有一部分施工企业对施工设计方案的审查不够严谨,就没有做好充足的准备工作,造成工程时常发生变更,并且施工过程监管不够严格,致使变更较为随意。同时装饰装修工程施工阶段签证数量比较多,但是有些签证和实际需求并不相符,从而增加施工工程量,出现虚假上报。此外,签证内容多为重复内容,如计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖,但却再次发放签证,从而增加了施工成本。
        1.3装饰装修工程结算方面存在问题
        结算是工程项目十分重要的过程之一。当工程进入竣工结算期时,管理团队需要用手中的竣工图纸、施工材料、各项单据来与业主方对接,当各项资料齐全且无误时,竣工交接能够顺利得到推进,在较短的时间内完成双方的工程款结算。若管理团队因为工程的变更问题、成本控制认知问题导致资料不全的情况,或资料中数据有误、缺失的情况,往往会影响双方的对接,延长竣工结算耗时,影响工程款的顺利结算,影响建筑企业的经济利益。
        2加强建筑装饰装修工程造价管理与成本控制的相关措施
        2.1做好装饰装修工程设计阶段的造价成本控制
        2.1.1的实地考察工作
        在进行设计工作前,设计公司工作人员应当进入施工现场进行实地考察,进行相关基础数据的测量,并与工程管理团队提供的土木工程施工图纸相对比,提高设计参数的质量和有效性,为做好设计工作、提高设计图纸质量、提高设计方案有效性奠定数据基础。
        2.1.2案的质量
        设计公司提交给建筑工程管理团队的装饰装修工程设计方案,不仅要包含详细的设计图纸,还要包含高质量的设计方案,能够将设计的内容、要点、施工的关键点充分体现,并结合工程土木施工部分,切实提高设计方案的质量和可行性,减少设计方案的施工中变更概率,帮助管理团队做好造价成本控制工作。


        2.1.3的设计公司合作
        设计公司的专业水平、过往设计成果质量都是十分关键的参考值,能够直接体现出设计公司的可合作程度,建筑工程管理团队要在造价成本允许范围内与性价比最高的设计公司合作,聘请有丰富的装饰装修工程设计经验的设计人员,切实提高设计图纸、设计方案的质量。在高质量的设计图纸和方案的辅助下,装饰装修工程施工能够顺利推进,减少施工变更的概率,更有效地进行造价成本控制,避免预算超支情况的出现。
        2.2把控投标报价环节
        首先,在投标过程中,要全面分析项目的特点和内容,以满足系统的要求。其次,要对装饰装修项目有一定的认识,并选择合适的报价策略。最后,就目前的情况来看,装饰装修工程利用率高的方法是模糊数学方法和工程量清单报价法,而政府一般不干预成本管理。因此,为了保证施工单位成本管理的合理性,应准确掌握市场报价,根据市场变化灵活调整,从根本上提高装饰装修工程的成本管理质量。
        2.3加强工程造价管理与成本控制,减少不必要的损耗
        在装饰装修施工过程中,应加强项目成本管理和成本控制。既要保证工程建设的施工进度和施工效率,又要进一步加强施工资源管理,尽可能减少施工中不必要的损失。这也要求装饰装修企业按照施工前的工程预算进行施工,严格遵守相关的施工规范,加强施工过程的控制。相关的施工设计人员需要进行大量的事先调查,以确保项目成本和成本控制计划的合理性,从而确保施工的各个方面和各个要素得到严格控制。如果实际施工过程发生一些变化,有必要及时进行调整。另外,为了减少装饰装修施工过程中不必要的磨损,必须加强对建筑材料和施工设备的管理。在施工现场,必须在领导或相关负责人签字后收集建筑材料和施工设备。如有损失,应进行相关的登记和维护,确保施工顺利,减少不必要的施工。损失的成本,从而提高了企业的经济效益。
        2.4有效控制变更和签证
        ①要严格把握控制各项变更,及时跟踪。变更包括工程变更、材料及设备变更等,这些变更都会对工程整体造价造成影响,特别是从设计到费用增减问题的变更,必须对其进行严控,提出相应的举措来管理。同时要高度重视施工图的审查工作,确保施工图设计与施工现场的实际情况相符,组织各个参与建筑企业开展施工图纸会审工作,从施工图纸存在问题入手进行探讨,由各个企业提出相应解决措施,严格控制工程变更。②全面掌握控制施工现场签证情况。在装饰装修工程中现场签证是一项重要工作,由施工现场的业主代表、监理工程师及施工企业工程师共同签署完成,是一种用于确定施工现场变更或者工程量的书面材料,同时由于装饰装修工程具有很强的复杂性,且隐蔽工程和变更工程比较多,需要基于施工现场变更签证的索赔文件,严格按照原有合同规定内容管控施工工期和索赔金额,尤其是变更签证引起的索赔金额增加要严格按照工程所处地区的工程定额、工程量计算规则以及造价信息价等对索赔金额进行认真核实。
        2.5做好装饰装修工程结算工作
        建筑装饰装修工程管理团队要在施工过程中就做好各项资料的汇总、审核、核对工作,为竣工结算工作奠定基础。管理团队的造价成本控制工作做好,并将资料整理工作做到前面,能够为顺利完成结算交接工作提供助力,使工程项目按期完成,降低工程款延期结算的可能性,控制好建筑企业的工程成本,提高建筑企业的经济利益。
        3结语
        在当下的建筑工程项目之中,装饰装修是十分重要的一部分,能够有效提高建筑物内部的功能水平,提升建筑工程的整体效益。但装饰装修工程毕竟属于建筑工程的一部分,装饰装修上消耗的成本会直接反映在工程总成本上,影响工程的利润空间。因此,做好建筑装饰装修工程造价成本控制十分重要,有助于推动建筑装饰装修工程的科学发展,帮助装饰装修工程在建筑工程中寻找到更科学的定位。
        参考文献:
        [1]肖正韬.试论如何有效控制建筑装饰装修工程造价[J].居舍,2018(16):19-20.
        [2]贾坤.装饰装修工程造价管理及成本有效控制[J].建材与装饰装修,2018(15):141-142.
        [3]田杰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰装修,2018(24):133-134.
        [4]汪蓉.浅析建筑中装饰装修工程质量控制与造价管理[J].门窗,2017(7):179.
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