摘 要：随着我国石油资源的开发力度越来越大，人们对于石油开采工作也有了更深的关注度。石油在各个行业的应用范围较为广泛，我国石油开采工业在进行实际工作的过程中，会出现各种各样的问题，这也成为未来石油行业需要解决的各类问题。本文主要进行石油开采安全管理问题的探讨工作，并且提出相关对策，从而为未来发展提供更多的技术动力，为我国石油开采事业的未来发展提供更多安全保障。
关键词:石油开采；安全生产管理；对策
引言
石油资源作为我国基础工业的主要用料，和我国国民经济水平的发展情况有着直接联系。由于石油是不可再生资源，如何进行有节制的开采工作，对后续发展有着重要影响。采用合理的石油开采技术，进行安全有效的生产管理工作，提升生产效率，也要提升工作安全性。因此，石油开采工作的安全管理技术应用非常重要，这也是当前阶段我们需要努力改进的主要工作，解决各类问题提出发展。
1.石油开采生产过程中存在的主要问题
1.1安全管理机制尚未得到有效完善
从我国目前石油行业安全管理水平来看，安全管理机制尚未得到有效完善和国际先进水平有很大程度不同。由于石油开采安全管理工作在我国发展时间不长，导致出现石油安全问题之后，难以在第一时间内明确具体的发生原因，也难以进行后续的控制管理工作。部分石油生产企业在进行安全管理工作时，由于工作人员认识不到开展这项工作的重要性，投入精力较少，专业化水平较低，导致整体工作体系尚未得到有效完善。
1.2施工技术管理进行不到位
通常来说，石油开采工作包括不同的工作环节：测井、钻井、采油、输送。如果某一工作步骤出现管理问题，非常容易导致出现安全事故。在开展测定工作时，主要搜集岩层信息以及石油资源数据内容。进行有效分析工作以后，可以得出具体结论。在开展钻井工作时，了解到这项工作的整体规模较大，由于工作环境波动性较大，在开展打井工作时，所进行的施工方式也各有不同，但都要避免造成过度严重的污染问题。这是开展安全生产管理工作的基础前提。在进行采油工作时，也就是将石油资源从地下提升到地表面，要确保不造成石油产品质量受损问题。避免因为操作失误造成石油出水、结蜡、出砂。完成采油工作后，要进行石油资源的分离工作，做好搜集整理工作，开展计量分析工作，进行石油气的运输工作和管理工作。整体来说，需要将安全生产理念贯穿到任何一个工作细节中，从而避免造成任何技术疏漏问题。
1.3安全生产管理投入力度不足
我国石油开采行业在现阶段取得了一定程度的工作进展，但是由于安全生产投入不足，导致各类安全设备的建设水平不高。部分企业为了得到更大的经济利润，并不注重进行石油开采的安全管理工作。部分企业的工作人员甚至有意缩减安全管理资金。如果不注重安全生产管理工作，生产设备得不到有效维修，工作人员没有培训资金，整体工作的安全水平不到位。大部分工作人员并没有专业工作经验，在开展安全管理工作时，只进行了形式上的审查工作。这是致命缺陷，可能会导致难以挽回的安全事故。因此企业管理者应当注重这一问题，逐步增加安全生产投入力度。
2.石油开采安全管理工作实施措施分析
2.1完善安全生产管理体系
由于石油产品的危险性较高，具有高温和高压的性质特性，非常容易造成爆炸事故和火灾事故。在进行石油资源开采工作时，整体工作环境和工作状态也不甚稳定。我国当前阶段针对石油开采安全管理工作的制度体系很少，因此只能学习其他国家的安全管理理论。这需要石油企业管理者提升对此问题的关注程度，组织员工进行深入学习。
也要为整体工作提供有效的安全保障。企业应当积极落实各项安全管理制度。
积极引进各类安全管理设备，避免造成人员伤亡。同时要根据自身发展状态进行相关管管理制度的有效改革工作。日常提醒员工将自身安全作为第一位，进行安全操作工作时，积极开展安全施工工作。如果员工安全意识不到位，就要及时开展教育推广工作。将安全管理制度作为实用性较强的管理体系，作为进行石油开采安全管理工作的重要依据，提升石油开采的安全管理水平。
2.2组建专门安全管理队伍
在进行安全生产管理工作时，员工的工作素质也对整体工作水平有着很大影响。应当组建具有专业管理能力的工作团队，贯穿到整体生产过程中，发挥他们的聪明才智，为企业的安全生产管理工作贡献力量。应当建设有效的安全监管机制，做好日常安全管理工作，积极落实安全管理制度中的方方面面。如果发现各种违规行为，就要及时制止。同时还要进行技术水平较高的安全培训工作，施工人员必须具备从业资格证，并且具备较强的自我安全保护意识。通过进行集体教育，提升工作团队的安全管理意识，不进行违法违规的危险行为，如果发现有人不以为然，就要严肃处理。
2.3组建进行专业管理工作的部门
由于石油开采工作的危险性较高，因此应当逐渐进行专业安全管理的工作部门。同时制定具有专业工作职能的应急方案，再发生意外情况时，避免出现手足无措现象，做人员能够及时判别风险类别，并且采用针对性较高的工作方案进行应急处理。在发生意外情况中最忌讳的就是手忙脚乱，如果能够井然有序地进行应急抢险工作，并且展开安全疏散工作，那么多半情况下都会化险为夷。应急方案有许多种，比如事故抢险，安全疏散，后勤保障，医疗救助等等。在完成应急方案制定工作后，要及时组织工作人员进行详细学习，提升每个人的应急避难能力。将风险规避意识精确到个人，教育到个人。
2.4 进行安全防治措施的安排工作
俗话说，防患于未然。由于石油开采工作的危险系数较高，因此应当健全风险规避工作体系。了解可能发生的各类风险问题，进行针对性的风险规避决策工作。了解企业当前阶段石油开采现状，积极学习理论知识和防治手段。针对风险系数较高的工作区域，提前做好防治措施的落实工作。如果出现意外问题，果断判断，并且及时进行有效改进措施。同时企业尽量进行逃生演习工作，引导员工提升自身的应激能力，并且学会解决各类力所能及的风险问题。不能惯用一套落后的防治策略，要及时根据现阶段发展情况进行防治手段的更新工作。
2.5 进行有效的安全培训工作
在开展只有开采工作人员安全培训工作的过程中，传统工作模式一般只进行理论教学。但这对于员工的实践工作水平没有太大帮助，也导致员工对此学习积极性不高。因此企业培训人员应当积极采用多样化教学方式开展安全培训工作。比如播放安全纪录片，让工作人员身临其境感受安全生产的重要性。同时还要建立全面的培训考核工作。定期开展安全操作比赛，对安全操作较为规范的员工给予嘉奖。同时采取多样性的竞赛活动，提升员工的参与积极性，在培养兴趣的过程中提升油田开采工作人员的安全意识水平。另外由于企业员工规模较大，所涉及的工作岗位较多，所要注重的安全重点也各有不同。因此要妥善开展安全职责划分工作，让员工认识到自身的主要工作职责，学会必须掌握的安全技能。对于不同工作岗位进行侧重面不同的安全培训工作，让员工正确认识自身的工作职能。
结语
目前来说，进行石油开采工作的安全管理工作，面对各类安全管理问题，提升石油生产的安全效率，有效避免出现各类事故问题。在不断完善工作的过程中，提升工作人员的安全生产意识，不断完善各类管理体系，积极落实各类管理策略。针对工人实际特点进行安全培训工作，提升石油开采工作的安全水平。为油田开采工作提供更为完善的发展依据。
参考文献
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