(河南省三门峡市渑池县会盟路东段华能渑池热电有限责任公司 河南三门峡 472400)
摘要：班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。加强安全生产标准化班组的创建，有助于引导企业班组形成良性竞争发展，形成由被动安全向主动安全的转变，从源头上预防安全事故的发生。安全生产标准化班组创建工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
主题词：安全生产标准化班组 创建 措施
安全生产标准化班组是公司安全班组建设的样板和旗帜。创建安全生产标准化班组是公司系统进一步深化班组安全建设，是全面提升班组安全行为的重要举措，是班组安全建设全面推进的有效途径，也是公司实现可持续发展的需要。
一、安全生产标准化班组创建的重要意义
1.班组安全管理的重要性。班组是安全生产的前沿。班组作为企业中最小的生产组织单元，是安全生产最重要的一道防线，如果这道安全防线失守，就会导致难以想象的后果。因此，抓安全必须从班组抓起，牢牢筑起安全第一道防线。全面加强班组安全建设，是实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化和衡量当前企业安全管理水平的一项重要指标，对企业的发展壮大起着决定性的作用。因此，为确保实现安全生产，进一步加强班组安全建设就显得迫为重要。
2.安全生产标准化班组的创建能进一步深化班组的安全建设。安全生产标准化班组能够为公司安全班组建设提供样板和旗帜。通过安全生产标准化班组的评选，能够积极促进各班组之间的安全管理的竞争，有利于减小班组间安全管理水平存在的差距，整体提高各班组的安全管理水平。让各班组的安全管理做到学友榜样、赶有目标。
3.安全生产标准化班组的创建为企业的发展提供健康、和谐的保障。安全生产是企业发展的前提，作为以创造经济效益为目的的企业,安全生产不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的生死存亡的重大问题。安全生产标准化班组的创建能够为企业树立良好的形象,稳定的状态,从而达到预期的经济效益的目的。
二、安全生产标准化班组创建的指导思想
创建标准化班组必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要以国家、省、市的相关安全精神，坚持安全管理考核标准为依据，同时要按照重在创建、务求实效的原则，重点突破，整体推进，要紧紧围绕安全生产，进一步提高班组的安全管理水平。创建安全生产标准化班组的总体要求是：管理规范、指标先进，即为同类型班组各项工作和安全指标名列前茅的班组。同时，标准化班组必须实行管理规范化、作业标准化。
三、安全生产标准化班组的创建措施
1.培养起全体职工的自我安全意识，形成安全生产坚不可摧的防线。因此我们要从实际出发，根据不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动。通过营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到，安全生产的每条规章制度都要牢记在心，并在工作中认真遵守，任何逾越都可能付出血的代价。公司的安全生产是通过员工的劳动来实现的，员工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。
增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是做好安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。我们要向广大职工反复宣传安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，强化职工的安全意识，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、严格操作规程、依法管理上来。
2.加强班组安全生产管理检查工作，各班组标准化作业。责任部门必须进行定期或不定期的企业安全生产管理检查，车间、班组要进行周检或日巡检，操作人员开机前必须做好设备检查，在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。建立健全企业班组安全生产管理台帐，加强基础管理工作。班组记录要真实，管理要规范，不得随意增加记录种类。解决班组人员言行举止不规范，记录多、负担重，内务管理不规范等问题。各类班组要不折不扣地贯彻执行标准化作业，在各项生产活动中，主要是规范作业流程，提高生产人员专业技术素质，确保安全生产。
3.加强现场管理，为安全生产标准化班组创建活动提供好的环境。企业现场管理与安全管理既相互联系、相互影响，又相互促进。作业现场管理是搞好安全生产的重要环节，班组要按照公司安全部门对作业现场管理的有关规定和要求制定管理规范和实施细则，严格要求，认真落实。在班组生产现场管理中，通过导入“5S”管理活动，形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。同时，作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，通过合理运用手中的权力，调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力，力争通过规范现场管理，解决作业现场工作秩序混乱，安全措施不到位等问题。
4.安全生产标准化班组要做到广泛参与，持之以恒。安全生产标准化班组创建活动是一项循序渐进的工程，各项管理工作绝不能好高骛远，必须时时结合我公司的实际水平进行操作。而且，安全生产标准化班组创建活动绝不只是班组的事，而是公司系统内所有单位全员参与的一件大事。各部门对公司出台的各项措施、制度都须执行到位，绝不能层层删减，层层打折扣。
5.确立安全生产标准化班组模范地位。安全生产标准化班组创建活动中，要加强标准化班组的事迹宣传及物质奖励，树立其模范地位，搭建标准化班组与普通班组的交流平台，在公司范围内掀起学习安全生产标准化班组先进事迹的热潮。使各班组能够对安全生产标准化班组的创建引起高度的重视。通过安全生产标准化班组创建活动的动态评价，促进各班组争创安全生产标准化班组。通过竞争，能激发各班组创造性地开展安全工作，不仅能对公司的要求无条件执行，抓贯彻，抓落实，还应该以更高于公司要求的标准来要求自己的班组，这样，我们的安全生产标准化班组创建活动才会更出色。
四、结束语
安全生产标准化班组建设已然成为当今企业管理的一个热点话题。在经历了拼胆识、拼眼光、拼市场的市场发展初级阶段之后，当市场发展日益规范、成熟，竞争越来越激烈，安全生产的地位日益突出。我们要通过安全生产标准化班组的创建是落实这一安全根基。让安全生产标准化班组建设更好的、更紧密的为企业的发展保驾护航。
参考文献：
王军： 应用系统工程原理搞好安全生产标准化班长的建设
董小倩：论企业开展安全生产标准化班组建设的方法与途径