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摘要：项目工程建设具有一定的复杂性，其施工作业必须要严格遵守相关施工规范，这样才能够保证其品质，通过工程监理工作，可以有效的提升施工过程中的标准化程度，有效监管其质量与安全。在开展监理工作时，监理人员应该担负起自身职责，立足于项目施工现场，对施工作业中出现的问题要实时提出，并予以指正，这也是建设工程品质的重要控制手段。
关键词：建设工程；工程监理；质量安全管理
1建设工程质量安全监理管理存在的问题
1.1工程质量监理管控存在的问题
固有的建设工程项目品质监管手段比较粗放，个别建设单位为节约建设成本，盲目缩短建设周期，要求监理人员偏重于施工进度的监管，从而对品质关注度较低。然而随着目前建筑行业市场化程度的日益成熟，其竞争也变得愈来愈大。即便如此，质量与安全问题仍然是最重要的两个工作重点。在监理过程中，部分人员一味地追求进度等，对质量与安全的监理力度则不够，由此可能引发质量与安全隐患。所以，在追求施工进度条件下，务必要做好质量与安全的监理工作，工程才能够顺利推进。
1.2建设工程安全监理管理存在的问题
1.2.1安全监理制度体系不完善
在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现，相应的制度体系并不是很完善，在制度体系的实施过程中存在着一些明显的安全管理不合理之处，并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题。许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的实施，流于表面。安全管理制度并没有发挥真正的作用，制约着整个建筑施工过程的管理效益。
1.2.2安全监理中人员存在着问题
在建筑施工的过程中，一方面相关安全管理人员存在着安全意识淡薄的现象，对于管理人员来说，其安全意识存在的缺陷，可能导致其在安全管理的过程中，忽视一些可能需要注意的安全事项，增加了安全事故发生的可能性。另一方面安全管理人员对于建筑施工过程中的安全管理存在着一定的侥幸心理，对于自身的责任没有很清晰的认识，并且在管理的过程中对工作的负责任程度也存在着一定的欠缺，影响着整个建筑工程施工的管理效率和水平。
1.2.3建筑施工现场监理存在欠缺
在建筑工程施工的过程中，整个建筑施工场所的安全管理的水平不高。现场安全管理的水平影响着整个建筑施工的进行，对于安全管理水平高的施工工地来说，其安全管理制度较为完善，整个施工过程井然有序。而对于现场管理不健全的施工工地来说，就会使得安全管理工作变得随意松散, 让施工现场存在严重的安全隐患,使得整个施工过程都处在一个不安全的状态中。
2建设工程质量安全监理管理的措施
在建设工程中，质量与安全都是极其重要的。在施工以前，必须做好质量意识的强化，并做好安全教育工作以及安全交底工作，然后才能展开施工，避免施工中出现不必要的质量与安全隐患。
2.1建设工程质量监理管理措施
2.1.1施工前监理
第一，对建设工程项目设计规划方案做出全面调研，并对其可行性进行分析，特别是工程施工措施的承力部分，监理人员要对承载力进行细致验算，从而对施工材质以及施工技术做出要求。如果发现其承载力性能无法达到相关标准时，需要联系设计人员对其进行优化设计；第二，创建起健全的监理手段。监理人员应该增强与施工人员的沟通力度，对监理制度中存在的问题，根据施工实际情况进行完善。另外，还应该提升企业管理人员对监理工作的重视程度，对于施工人员应该制订出科学的考评标准，并定时开展施工技能培训工作，以此来帮助监理人员更好的进行监理工作。第三，监理人员还应完善相关施工监管条例。监督督促施工单位根据施工现场情况编制施工组织设计、施工专项方案和安全应急预案，项目开工前，建设单位会组织图纸会审，如果发现施工图纸与现实中施工材质以及施工技术不符的，需要联系设计人员对其进行优化设计。
2.1.2施工中监理
首先，加强材料方面的监理，其主要内容包括原材料的报验、抽样送检等。这能够让材料在运用到工程以前的质量得到保证。
例如，在施工材料运输至现场时，部分人员有可能对材料检测仅仅是走形式，没有认真查看，这有可能导致一些次品材料被用到工程中。因此，就需要做好监理工作，严格按照流程来进行，以便确保材料质量。其次，监理人员还应该重点对施工人员的技能素养进行分析，比如，在钢筋绑扎过程中，部分人员对于操作规范了解程度不够，无法掌控好细节问题，或者是思想上不重视，不遵守操作规定，导致绑扎质量受到影响。可以对施工人员的作业过程进行观察，查看其是否按照相关流程进行施工，如果发现某些施工人员违规作业，监理人员应及时将其行为通报至施工单位，并要求施工单位给予其相应的惩罚。
2.1.3施工后的监理
施工完毕之后，监理工作人员需要对施工过程中的施工记录进行整理，同时对建设工程在日后使用时，容易出现的问题，做出相对应的应急预案[1]。在对施工质量与安全资料进行分析时，需要将监理工作的质量与安全资料与施工单位逐一对比，如果发生信息不符，或者无人签字的状况，监理人员需要重新对相关环节进行检查，唯有各个环节都达到标准后，才能确保建设工程的品质不会出现问题。
2.2建设工程安全监理管理的措施
2.2.1完善施工安全管理体系
首先要根据工程项目的特点和实际情况,制定切实可行的规章制度,从而保障安全管理工作能够有章可循;其次,施工企业应重视安全管理组织机构的建设,通过组建专业水平高、业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理[2]。除此之外,还可以制定安全施工考核制度,对施工班组进行定期考核和不定期抽查,对未出现或出现较少安全事故的班组应给予奖励,对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处,从制度上,规范作业行为,保障工程项目能够安全、有序的进行。
2.2.2加强建筑工程安全管理过程中的监督检查
对于建筑工程安全管理的监督检查来说，一方面是针对相关的施工人员积极进行宣讲相关的规章制度，让他们了解到安全操作对自身的生命安全的重要意义。在进行工作的过程中，进行规范操作，对存在一些违章行为进行严肃处理，进一步加强施工人员与管理人员的责任意识，提高安全管理是安全管理落实到具体的施工过程中[3]。另一方面来说，对建筑施工现场必须做到定期检查，安全监督，对可能存在的安全隐患进行处理，降低施工现场出现的不安全事故的可能性，为安全施工、文明施工奠定下良好的基础。
2.2.3提升对于建筑工程安全管理的重视程度
对于相关安全管理人员来说，在工作的过程中，落实安全管理，对可能出现的安全隐患进行关注，做好日常的安全监督管理工作，掌握相关安全事故处理的方法。对施工过程中的不安全事项进行第一时间处理，将安全事故的损失降低到最小。对于施工人员来说，在工作的过程中要对自身负责，加强安全意识。在进行施工的过程中，以安全为导向进行合理的操作，避免不必要的意外的发生。
2.2.4做好安全事故的应急预案
对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力 , 将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用[4]。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。
结束语：
在建筑工程施工管理的过程中，质量安全管理不仅关系到企业的效益，更是能够保证相关施工人员在安全的环境下进行建筑施工过程，促进整个建筑过程在安全管理的范围下有效进行，减少质量安全事故发生的可能性，进一步提高建筑工程施工质量，促进企业更好的发展。在建筑施工管理的过程中，要以安全管理为导向进行相关的操作，才能促进建筑施工现场的稳定和和谐。
参考文献：
[1]吴弟和,张增兵.监理如何在工程施工过程中进行安全控制[J].建材与装饰,2019(29):118-119.
[2]刘铁柱.现阶段建筑工程监理工作中的问题与应对措施研究[J].建设监理,2019(07):55-56+71.
[3]胡嗣嵩.分析建筑工程监理过程中的监理安全管理责任[J].建材与装饰,2018(38):129-130.
[4]张栋山.建筑工程监理的安全管理思考[J].住宅与房地产,2018(08):155.