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摘要：现阶段，随着生活水平的不断提高，人们对建筑的使用性能和外观都提出了新的要求，而这也为建筑施工企业带去了巨大的挑战。因此，如何及时发现并找到建筑施工管理中存在的不足，并且采取积极有效的应对措施进行解决，是现阶段建筑施工企业的工作重点，也是促进建筑施工企业有序发展的基本保障。
关键词：建筑施工管理；存在的不足；应对措施
引言
对建筑工程施工质量进行控制，主要对施工活动的控制和对施工活动效果的控制两方面。对施工活动进行控制指的是控制影响施工质量的各种因素，具体又可以分为对施工准备工作的质量控制和对施工过程的质量控制。对施工准备工作的质量控制指的是加强对施工图纸设计、施工材料准备等工作的管理，对施工过程的质量控制指的是对施工人员、施工工艺、施工设备、施工材料等进行管理和控制。比如监理工程师在施工过程中需要对施工材料进行抽样检查，确保施工材料质量合格后才可以进行施工。对施工活动效果的控制指的是主要包括控制施工工艺、控制实际的施工作业等。
1 建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置，促进社会的稳定、和谐发展，由于目前人们的生活水平逐渐提高，对于居住环境的要求也有了不同程度的变化，为了适应社会经济进步的发展脚步，建筑工程需要进行全面的提高与革新，提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量，若是建筑工程质量不达标，很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生，严重威胁着人们的经济和安全。近些年来，建筑工程质量安全问题屡见不鲜，大大降低了人们的居住环境质量，同时阻碍了社会的稳定和谐发展，通过对建筑工程安全问题的分析发现，很多质量问题都是由于认为因素造成的，因此加强建筑工程管理工作的力度是必须的工作内容；建筑工程管理对推动国民经济的发展有着重要的促进作用，建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全，直接决定着建筑企业未来的发展状况，提升建筑工程的质量，以满足人们的需求为重点，促进建筑行业和国家经济的发展，这其中离不开建筑工程管理工作，在建筑工程的各个环节加强管理监督力度，降低安全事故的发生几率，提高建筑工程质量；建筑工程管理，实现了施工成本最大程度的降低，杜绝浪费现象，节约社会资源，提高建筑工程质量的同时，杜绝工程质量问题的发生，为未来建筑行业的长足发展打下坚实基础。
2 建筑工程施工工序质量控制的一些要点
监理工程师在实施施工过程质量监控活动中应分清主次，把握重点，通过参考相关的质量管理体系进行施工质量的监管。首先需要根据实际的施工情况来制定施工质量控制方案，施工过程的质量控制方案应当有完善的质量控制工作流程和质量检验体系。其次，在施工项目的施工过程中，监理工程师需要预先采取措施对关键的质量控制点进行控制。监理工程师需要明确施工过程中各因素对施工质量的影响程度，重点对关键因素进行控制。对于建筑企业来说，施工过程的质量控制是最困难、最繁琐的质量管理工作，对于企业提高工程施工质量来说有着极为重要的意义。
3 应对建筑施工管理不足的有效措施
3.1 搭建先进的信息化管理平台
21世纪是信息化时代，各行各业的发展都离不开信息技术的支持，建筑施工管理必须紧跟时代发展的脚步，利用先进的信息技术以及设备，搭建具有行业发展特色的信息化管理平台，对建筑施工管理进行全面优化，进而提高管理效率和质量，为建筑施工提供更加优质的服务，保证建筑施工的安全、稳定进行。因此，建筑施工企业在保证建筑施工有序进行的前提下，要整合自身以及市场的信息技术和管理资源，以计算机设备和先进的管理系统为依托，将施工管理环节中所涉及到的成本控制、工程造价、质量管理、安全施工管理以及人力资源管理等众多具体管理内容进行统一整合，将其置于信息化管理平台当中，统筹规划，制定合理、科学的管理计划和流程，实现企业经济利益最大化。
3.2 加强建筑施工人员素质培养
建筑施工人员是建筑施工的主体，建筑施工人员的素质高低直接决定着建筑工程施工效率以及工程质量。为此，建筑施工企业在发展的过程中，要着重加强对建筑施工人员的素质培养，对其进行定期的施工技术指导以及责任意识培养，帮助施工人员认识到自己工作的重要性，提高对建筑施工管理的重视。一方面，建筑施工企业要对一线的施工人员进行全面的安全施工教育，将施工中可能发生的安全问题进行细致的介绍，并且提前制定应对方案，以此提高施工人员的安全意识，减少施工事故的发生。另一方面，建筑施工企业要加强对施工管理人员的业务培训，帮助其掌握更多的管理知识和技术要领，不断学习和创新管理理念，提高个人的业务水平和专业技术能力，进而促进建筑施工管理工作的高效发展。
3.3 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
模型系统的实现在建筑施工过程中，通过设置控制点来提前控制施工过程的质量往往是不可能的。实践证明，模型系统的实施是一种非常有效的措施。在进行大规模的工艺活动之前，模板的质量检验和分析可以起到以下四个作用:首先，通过分析，可以发现未来作业中可能存在的问题，并在后续作业中实施关键控制;其次对操作人员的质量进行检查，对不合格的进行处理，以减轻今后质量控制的负担;再次是操作者和检验员在今后的工作中要有清晰直观的物理标准，使每个人心中都有标准;最后避免由于普遍的操作问题导致的大规模退货情况的发生。因此，监理工程师必须在施工过程开始前对模型工艺产品进行验收，并做好必要的工作，防止大规模返工。同时，对工艺操作人员的素质进行了有效的控制。加强现场检查，努力掌握第一手资料，努力做到及时控制。一定要及早发现和纠正问题，避免积累，避免大量返工损失。例如,在酒吧砌筑工程的检查,检查不仅是困难,但也难以补救,如果检查砌体完成后执行,但这取决于时间在现场检查,从而确保质量和避免大的损失也很容易得到承包商的合作,这也有效地解决了在施工过程的质量控制中出现的问题。监控承包商质量管理体系、样板体系、奖惩体系在施工过程中的执行情况也需要注意。作者发现，承包商往往拥有完善的质量控制体系和配套的质量管理体系，但如果不加以实施，则效果甚微，甚至没有效果，这将严重影响过程活动的有效性。因此，监理工程师在其工作中应在承包商质量控制体系的实施上取得进展。监控并加强制度的实施，从而保证建筑施工过程活动在正常情况下，防止质量失控的发生。监理工程师在质量控制中应注意的工作方法。事实上，监理工程师如果没有承包商的配合是很难达到预期效果的。因此，在质量控制过程中，必须实事求是、公正监督。事实上，这是一种良好的合作氛围，工作效果往往更有效。
4 结语
综上所述，建筑工程管理中包含多项复杂的内容，直接影响着建筑工程的质量，管理存在一定的难度，需要充分考虑各个施工环节的内容，建立起完善的施工规章制度，培养和提高相关工作人员的专业技能与综合素养，做好对建筑工程施工的监督和管理，明确每一名施工人员的职责，提高建筑工程各个环节的质量，为提高建筑工程管理的质量打下坚实的基础，促进建筑项目整体质量的提升。
参考文献:
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[2]王丽霞.浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策[J].建材与装饰,2020(1):214~215.