加强市政道路工程项目质量管理探讨

发表时间:2020/6/30   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:陈梅华
[导读] 摘要:近年来,我国的社会和经济各项事业飞速发展,尤其是改革开放以来,各地的城市建设更是突飞猛进的发展,其中市政道路建设是城市建设的重要组成部分,也是与民生联系紧密的工程。
        连城县市政公用事业建设管理中心
        摘要:近年来,我国的社会和经济各项事业飞速发展,尤其是改革开放以来,各地的城市建设更是突飞猛进的发展,其中市政道路建设是城市建设的重要组成部分,也是与民生联系紧密的工程。我国各级建设主管部门及各相关单位对于市政道路工程项目的管理越来越规范,项目管理必须严格按照国家相关的施工规范和现场管理的要求进行。在此,结合本人的工作经验对施工道路工程项目,在施工过程中质量管理问题进行分析探讨。
        关键词:市政道路;工程项目;质量管理
        前言:
        市政交通道路作为国家交通运输的动脉和保障民生出行的血管,在国家的整个基础建设中起着十分重要的作用。市政道路项目的建设是一个较为系统和复杂的工程,是需要多个工序相互配合和协作共同完成的,在整个的施工过程中项目管理就显得十分重要,既要保证施工质量又要保证施工安全。本文主要以连城县文亨高速出口至江林大道路面改造工程为基础,针对市政道路施工项目质量管理进行分析探讨,以期为市政道路工程项目的质量管理提供一些参考。
        一、工程概况
        连城县文亨高速出口至江林大道路面改造工程第一标段,起点为文亨镇高速出口以南,终点是江林大道丁字路口,施工起点桩号K0+000,终点为k1+363,全长1363米,路宽31米;用原有的混凝土路面进行改造,路中增设7米宽中央绿化带,两边增设雨水排水管道,在原有混凝土路面铣刨铺设沥青混凝土,道路两边铺设人行道和道路交通标志工程,并安装路灯照明工程。
        二、市政道路建设项目质量管理的特征
        市政道路质量管理的特征,市政道路工程施工是一个科学、系统的整体工程,其涉及专业多、人员设备多,每个施工阶段相对独立但是又相互联系,对于工程施工质量管理和控制具有以下基本特点:
        (1)对施工质量的影响因素较多。由于市政道路工程施工的制约和因素较多,故对其质量影响的因素也较多,一个市政道路施工项目,其前期经历了工程项目立项、项目设计、施工过程的实际实施,在实际实施过程中有涉及施工材料、施工机械设备、施工工序等多个因素,这些步骤和因素看似独立却联系十分密切,一个环节和步骤出现问题就会影响到施工质量。所以在施工过程中无论是建设单位、施工单位还是监理单位都必须严格按照施工规范进行检查和监督,确保每个施工步骤都能符合国家相关规定。
        (2)道路施工项目存在一些隐蔽工程,给质量管理和控制带来一定难度。市政道路施工项目具有建筑行业的普遍特点,一些施工项目属于隐蔽工程,例如路基施工,地下管道铺设都属于隐蔽工程,这些工程项目都是不可逆的,一旦出现质量问题不但不易发现,而且会对整个项目的其他工序造成不可挽回的损失,会对整个道路建设带来非常不利的影响。
        (3)市政道路工程施工管理在各项检查中具有一定局限性。由于市政道路工程具有专业穿插多、工序多、各环节交叉多的特点,这就决定了其质量检查不能像普通的产品一样进行质量管理和检查,因为道路施工项目每个工序都是相互关联的,只有上个工序合格才能进行下一个施工工序,一旦有一个施工环节出现质量不合格就会直接影响下个工序的质量,进而给整个项目带来不可挽回的损失,如机动车道的施工顺序:雨水检查井及管道施工→进行路面结构层施工→进行路缘石的安铺→铣刨原有混凝土路面→橡胶改性沥青应力吸收层→铺筑沥青混凝土面层,每一道工序都必须在上一道工序达到施工图纸设计要求,才能进行下一步的施工,环环相扣。只有在过程中严格把关各道工序,才能保证整个项目最终的质量问题,消除质量安全隐患。
        (4)市政道路工程施工质量的评价具有独特性。由于市政道路工程建设项目的分部分项工程多,每个工序的检查方法和标准都不一样,尤其是对于隐蔽工程,其检查更是严格,必须做到每个工序、每个专业层层验收;对于非隐蔽工程,一般进行试样抽检和过程跟踪检查的方式进行,这就保证了对于整个施工过程和施工步骤的质量管理和质量检查全覆盖,从而保证没有遗漏和检查的全面性。
        三、市政道路建设项目质量管理的原则
        对于市政道路工程施工,其质量管理和控制的最终目的就是保证市政道路建成后安全可靠并符合国家规范和标准,能够为车辆和人员通行提供安全舒适的通行条件,施工单位和建设管理单位应根据相关质量管理标准对施工的全过程进行严格进行管理和监督,对于发现的不合格施工步骤要坚决要求施工单位进行整改,并按要求整改到位,切实保证施工质量,在市政道路工程施工质量管理中一般遵循以下原则:
        1、质量为本原则
        我国对于市政施工企业的要求是较为严格的,目的就是要保证所有市政项目质量合格,能够满足人们的使用安全和使用舒适,所以市政道路工程施工质量管理的原则就是质量为本,工程项目的一些活动都是围绕施工项目的质量达标和施工安全。
        2、抓住项目的关键工序
        对于市政道路施工质量管理来讲,由于其工序步骤多且有的工序施工工艺复杂,特别是一些隐蔽工程,稍有不规范就会造成严重的工程质量问题,会给整个工程的质量、安全和工期带来较大影响。连城县文亨高速出口至江林大道路面改造工程,此项目的关键工序是:隐蔽工程施工及沥青砼面层施工。
        (1)隐蔽工程施工
        在隐蔽工程的施工中,就必须严格按照国家相关的规范、标准和隐蔽工程施工要点进行,为了确保隐蔽工程达到施工图纸和相关规范要求,控制隐蔽工程中管道及构筑物原材料质量、回填材料及工序的质量管控。


        (2)沥青砼面层施工
        施工质量管理中要特别重视沥青路面铣刨沥青路面,铣刨用铣刨机进行,按设计图纸确定铣刨范围,铣刨范围都需铣刨到位,铣刨深度符合设计要求;原材料检测报告符合设计要求和混合料严格按相关要求,进行分层摊铺,分层碾压,还要注意摊铺温度控制及时摊铺路面清除残灰。在这些重点工序施工过程中,建设单位、施工单位、监理单位都应高度关注,必要时候进行全过程旁站监督,以保证施工质量的合格。
        3、预防为主的原则
        对于任何一个行业,要想有良好的质量保证,就必须做到预防为主,市政道路施工过程中涉及的步骤多,施工人员操作水平参差不齐,很容易导致施工质量不合格,这就需要施工单位做到预防为主,在每项施工步骤进行前要做好技术交底,确保施工人员能够对施工步骤和施工操作规范做到严格按照施工要求进行施工,保证工程质量,同时,建设单位、监理单位的质量管理人员要加强对施工过程的全程监督,尤其是做好事前的检查,确保不因准备不足而影响整个工程质量。
        四、市政道路工程项目质量管理与控制措施
        1、健全质量管理体系,严格管控施工材料及设备
        (1)加强进场材料和设备管理
        建设单位、施工单位和监理单位要高度重视进入施工现场的施工材料和现场的机械设备,建筑材料是保证施工质量的基础。就如此项目中的沥青、聚乙烯双壁波纹管材、水泥等原材料,进场需提供出厂合格证和出厂检测报告,建设单位及监理单位还需抽检,并要求送至有资质实验室出具检测报告。送检员必需在见证员的见证下按要求取样,在质量合格证上注明此材料用于某项目、具体部位、见证员签名、落款日期,必要时要加大检测力度,并将材料样品送权威检测机构并要求出具检测报告,只有检测合格才能在施工现场使用,对于施工机械设备,施工单位要规范使用和日常管理,切实保证设备的良好运转,从源头做好质量控制。
        (2)严格各项施工质量控制
        质量保证体系由组织保证、制度保证和施工保证三部分组成。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位是项目的组织保证。制度保证是通过制定一系列的措施,开展有针对性的活动,并组织进行考核,按时组织工程质量检查评比,对项目的质量生产情况及时进行分析。施工保证首先是对设备材料、工序质量、分部及分项工程质量的检验,然后对工程的整体质量进行综合检验,最后对工程的质量进行评定,最终达到工程的设计质量目标。例如在路基施工过程中,路床开挖及处理方式、填筑路堤应将土壤分层回填、分层压实,不能一次性回填和压实等,建设单位、施工单位、监理单位要对路基施工的全过程进行严格的质量控制。
        2、强化监理单位在施工质量管理和控制中的作用
        (1)提高监理单位的责任意识
        监理单位工程质量监督的主要责任单位,必须不断提高对施工现场质量管理和控制的意识,促使监理单位在市政道路施工过程中主动对施工过程进行有效的监督和管理,对发现的问题及时予以纠正,对于整改不到位的工序坚决不允许进入下道工序。
        (2)强化监理人员技术培训
        市政道路施工是一项专业性很强的工作,对于监理人员,必须具备较强的专业技术知识,只有这样监理人员才能及时发现施工现场出现的各种问题,并提出有针对性的意见。作为监理单位,应不断加强对监理工作人员的专业技术培训,在培训内容上应根据施工现场的不同情况进行广泛的业务能力提升培训,可涉及施工工艺、施工现场管理、施工进度控制等方面的培训,经提升培训后监理人员较能应对施工现场出现的情况,从而能根据实际情况作针对性的处理,确实保证工程施工质量的安全可靠。
        3、不断优化施工环境、提高现场管理水平
        (1)强化施工现场环境改善
        优化现场施工环境,对提升工程质量、工程秩序有较大作用。在施工现场,主要将现场的作业环境布置有序,材料排放有序、标识清晰、机械设备定期清洗和保养,建筑垃圾每日必清,良好施工环境保证整个工程有序进行,更是有效地提升施工质量。
        (2)不断提升施工现场管理水平
        施工现场管理水平是体现施工单位管理水平和技术能力最为直接的表现,一个管理规范和高效的项目施工现场管理必然整洁有序,各区域安排科学合理,生活区和施工区域划分明确,这都极大保证了工程施工质量、安全。所以对于项目施工单位要想在施工质量管理和控制方面有所提升,就必须高度重视施工现场的管理,将科学、严谨、细致的施工现场管理融入到施工过程中,才能建造出安全、使用舒适的道路工程。
        五、结束语
        市政道路作为城市建设的重要组成部分,市政道路工程项目质量直接影响到市政建设的发展,加强市政道路工程质量管理工作,从而确保工程质量能够满足使用要求,不仅为政府树立一个良好形象,还能为广大市民提供一个更为安全便捷的交通道路。让我们一起努力,共同促进市政道路工程项目质量管理有一个更高水平的提升。
        参考文献:
        [1]彭华明.市政道路施工技术中常见问题及有效对策[J].低碳世界,2016(33):186-187
        [2]陈庆永.关于市政道路工程项目质量管理的探讨.建材与装饰,2016(24):256-257
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