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摘要:在公路施工的过程中,除了施工材料和人员外,筑路机械设备也是一大重要组成部分,其对公路的质量和施工效率都具有积极影响,因此需要加强对筑路机械设备的管理。而当前随着公路建设的不断发展,对机械设备管理有了更高的要求,本文通过阐述公路施工中筑路机械设备管理的相关内容,分析机械设备在管理中存在的问题,并提出有效措施,以期为相关公路建设科学的机械设备管理提供借鉴和参考。
关键词:公路施工;筑路机械设备;管理思路
引言
现阶段我国的社会经济不断发展,公路作为交通基础设施,其建设活动越来越频发,筑路机械发挥的作用也日益凸显,成为了公路施工质量的重要保障。而在科技进步的支持下,筑路机械设备呈现出机、电一体化的特征,并且逐渐趋向自动化和智能化方向发展,在新时期下必须要加强筑路机械设备管理,提高设备的完善率和利用率,才能够发挥筑路机械设备的实际效能,确保公路施工的质量和效率。
一、当前在公路施工中筑路机械设备管理存在的问题
1.筑路机械设备管理机构不合理
在当前的公路建设项目中主要的表现特征是点多线长,即是施工路线长,划分的关键节点众多,就会出现施工人员和筑路机械设备调动频繁的现象。而且很多公路施工企业为了节省施工成本而盲目的精简人员,导致管理人员的数量严重不足,分配筑路机械设备管理的人员极少,并且权责不明的情况比较普遍,甚至存在推卸责任的状况,导致机械问题无法问题,管理效率极低。另外一方面,筑路机械设备管理部门通常只与基层施工单位发生联系,进而造成管理部门与机械设备的操作层出现关系脱节个管理失位,严重影响筑路机械设备的正常应用。
2.筑路机械设备操作、维修人员专业水平不高
筑路机械设备的操作管理和维修管理是其综合管理中的重要组成部分,而且比较强调全员生产维修,要求全体施工人员都要具有筑路机械设备的操作和维护观念、意识。不过在实际的公路施工过程中,施工企业往往会忽视对操作人员和技术人员的培训、设备知识普及等,从而会出现智力投资不足,不能够对先进的筑路机械设备进行有效的维护管理和检修。而且很容易出现操作不当而导致的设备故障或性能发挥不足,就会影响到公路施工的连续性,在一定程度上也会出现由于操作和维修人员的专业水平不高而增加筑路机械设备的闲置率,影响设备综合管理质量,可能会造成公路施工进度延误等问题[3]。
3.筑路机械设备盲目购置影响管理
施工企业在公路施工的过程中为了提高建设效率和质量,通常都会大量使用先进的筑路机械设备,通过引进国内外性能较好的机械设备来辅助施工。但是在现阶段的公路施工项目中,存在盲目购置和租赁筑路机械设备的现象。相关设备管理部门或者人员没有根据实际需求而制定合理的设备购置计划和发展规划。同时也缺乏对购置的筑路机械设备市场应用前景预测,导致筑路机械设备与实际施工不匹配,不但不能够提高公路建设质量,还增加了设备的维护和管理成本,增加了设备的闲置率,增加了筑路机械设备的管理难度。
4.筑路机械设备的使用和保管管理脱节
在目前大多数的公路施工企业或单位中,对机械设备的管理一般是定人定机制度,即是有专门的人员负责机械的保养和检修。强调在公路施工中的使用,而轻视保养管理,一旦施工企业为了追赶工期进度就会使筑路机械设备处于长时间的,连续工作状态,此时设备的应用和维护保养出现脱节,同时在超负荷工作下筑路机械设备就会出现老化严重等一些故障问题,不仅增加了设备的维修费用,
而且也会导致施工停滞等,对公路施工的进度和成本产生较大的影响,并且也会导致筑路机械设备的综合管理出现混乱,设备应用和维修、养护管理缺乏协调性等,不利于公路的正常施工建设活动。
二、公路养护机械设备管理措施
1.科学合理编制养护机械设备购置
预算,有计划进行配置。公路养护部门需要新购机械设备时,应通过深入市场调查研究,考虑设备的性价比,注重设备的经济性,优先选择生产厂家地址较近、维修服务好的设备,经过分析认证后,提出科学的或中长期的配置规划,有计划有预算的合理配置。在机械选型时要有前瞻性,力求克服盲目性,注重机械设备的实用性,避免只求“高、新、全”的作法。对于利用率不高,却又要偶尔用到的,比如道路清障机等设备,建议租用市场设备。对能进行合理的折旧换新或升级改造的机械设备,要利用起来,节约资金,避免浪费资源。
2.完善机械设备管理制度,发挥管理的准确性
建立健全科学完善、操作易行、行之有效的机械设备管理制度是完善公路养护部门机械设备管理制度的重中之重。合理配备并节约、有效使用机械设备,能提高机械设备使用效益,保障机械设备的安全和完整。养护部门需要专门设置一个管理部门,授权其负责各项机械设备管理活动,对机械设备的购置、使用、维修、保养、更新改造及报废进行综合性管理。建立机械设备台账及卡片,物、账、卡要三相符,还应建立机械设备信息技术档案,包括机械说明书、保修卡、照片、发票复印件、运转记录、维修记录、保管人、交接使用登记表等,档案内容尽量详细具体;管理人员定期对机械设备进行清查盘点工作,及时更新记录。
3.加强机械操作人员培训,维护工作经常化
养护机械不断发展,新产品、新设备、新技术日新月异,操作人员只有加强继续教育和技术培训,培养一支具有专业技术知识,会操作、善保养、能修理、能改造的养护职工队伍,使这支队伍做到一专多能,满足驾驶、操作、维修、保养等多个岗位工作需要。养护机械设备维护保养工作的正常开展是非常必要的,不仅能够延长机械设备的使用寿命,还能避免安全事故的发生。养护机械设备的维护包括以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养,通过日常点检和定期点检,测定机械的性能,掌握机械状况及故障隐患,保证设备处于优良的工作状态。
4.提高机械设备使用效率,严格执行处置程序
将闲置的机械设备对外出租,全部交由机械设备管理部门负责,形成一种管理部门与外界的租赁关系,由他们完善向上级部门的申请、进入招投标市场、签订租赁合同、收取租金,并将收益统一上缴财政,这样才能使现有机械设备更好地发挥经济效益,提高机械设备使用效率。在处置报废机械设备时,严格执行资产处置程序,逐层上报主管部门及财政部门审核备案,并对处置程序加强监管,找资质优良的评估机构进行评估的基础上,结合相关市场状况,进入处置程序。
三、结束语
项目施工过程中,为保证各机械设备可以充分发挥作用,必须重视施工机械设备的管理工作。为保证设备正常有序运行,施工企业应该综合考虑项目工程的实际特点,制定符合实际的管理制度,有效提高设备管理水平,为顺利施工提供保障。
参考文献
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