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摘要：全球经济快速发展的大背景下，各大运营商行业不断加速转型升级，随着运营商业务量的日益增长，各大运营商行业的能源消耗急剧增加。网络电费是电信运营商网络运营成本管控的重要内容之一。本文主要分析了电力营销管理中的电费电价管理，并对电费管控措施进行探讨，为各大运营商对电费实施精准、高效管控提供借鉴。
关键词：优化营商环境；电价电费；集约管理
引言
优化营商环境下，电力营销是电力企业实现平稳运行的基本环节，社会经济水平提升，也促进了国家电力资源需求量增加，行业市场竞争激烈。提高自身竞争力的重要手段就是取得良好经济收益，通过高效管理电费、电价可实现这一目标。当前企业中电价、电价管理上仍存在问题有待改善，需要工作人员结合实际情况进行调整。
1电力营销管理中的电费电价管理
从实际工作内容来看，电费电价管理难度较大，工作人员需要处理大量数据，尤其是当前群众用电量增加后，如果仍沿用传统人工处理方式，不仅仅工作效率较低，而且精准度难免出错。电力营销就是将电能资源定义为市场上交易的一种商品，改变以往数据交互的能源供给形式，通过强调服务质量与商品价值来提高电力企业经济效益，强调市场竞争力。所以电力营销更加强项与经济市场中的信息构建，能够为社会电能输出提供更多选择。而电费、电价的管理需要根据市场消费环境制定，为不同需求的消费者提供多元化的电力服务，电力营销经常伴随市场形势而出现变化，所以工作人员也需要综合这些数据对电费与电价进行调整，从根本上满足消费者需求，实现经济的最大化，提高用户对企业的满意度。电费的设定决定了群众对于电力营销的认可度，因此需要提高电费管理的精准度，确保企业内资金得到合理应用，保证资金的顺利运作。因此电费、电价管理也是电力企业日常运营中的基础工作，通过核算电费数据可以准确了解经济收益现状。做好管理工作可以精准核算细节，保证每个环节都能落实的更好，从而降低核算事物的风险，也能够避免人工二次排查，加快工作执行效率。
2优化营商环境下的电价电费集约管理
2.1强化网络电费的制度管理
各大运营商应当要严格依据网络费用管理办法和风险防控手册，落实责任人员管理制度、费用管理制度和风险防控制度,真正将制度规范落实到位、管理流程执行到位。制定统一规范的关键流程，并切实执行管理流程和流程规范，狠抓稽核要点，杜绝跑冒滴漏和廉洁风险。同时也要加强日常基础信息维护，以资源管理系统为主要数据来源，结合日常巡检等工作，保证稽核管理数据的有效、全面、准确，打通各领域数据，打破业财壁垒，保证各系统数据一致，提升数据质量、提升稽核效率。通过强化网络电费使用管理，实现风险管控、提升效益两个目的，做到“流程规范、稽核有效、费用准确、风险可控”，为企业降本增效，全面提升网络电费的精细化管理水平。
2.2科学设定电价
电价的确定综合很多因素，目前我国很多电力企业在制定电价时仍存不科学、不规范化等问题。因此，想要提高电力营销的效果，首先需要科学定制电价。以往电价都是有政府部门单方面设定，但是政府部门对于电力市场的了解比较匮乏，不能综合市场实际情况开展工作。所以很容易出现脱节问题，对此就需要改变政府单方面定价这一模式，定价时按照市场行情与企业运营情况来调控电价，政府部门执行审批、核查工作。以免出现单方面调控导致定价失衡问题。除此之外，还需要深入对电力市场的调查与分析，企业对此可成立专门的市场部门，按照月度、季度、年度分别汇总与报告，然后将讨论结果上报，帮助领导者作出更加精准的决策，只有深入市场才能制定出最适合的电价。
从用电形式来看，往往工业类型的企业用电量最高，企业需要抓住这一特征，制定阶梯式定价规则，在保证自身经济收益足够的基础上，为这种工业性企业提供优惠的价格，而调整工业供电费用后，能够减少该类型企业的用电开工成本，促进其进一步发展，当工业企业发展态势良好后，也对电力企业营销量有更多帮助。
2.3加快低效无效资产清理
随着各大运营商无线网络的加速升级，4G、5G发展仍需要各大运营商的持续投入。日积月累，各大运营商资产的数量与类别日趋扩大和繁多，传统的资产管理方式已难以体现整体资产的潜在价值的创造能力。很多老旧站点机房的设备和设施已经不再提供接入能力或已经无法满足用户对于现代电信业务的需求，应该更新升级通信设备，但是由于这些老化设备仍然还在超期服役，就会消耗更多的电量，造成网络能耗的浪费。当前，行业经济整体呈现增速放缓的常态，国家在供给侧改革方面持续发力，要求提质增效，加快低效、无效资产的处置清理，推动各大运营商行业的高质量发展。在这样的大环境下，如何在大数据时代做好移动资产智慧运营，挖潜增效、优化投资是各大运营商亟须解决的一大热点问题。一方面，各大运营商要加快移动资产组整合，深入挖掘资产价值链各个环节的潜力，优化资产管理和配置，通过清理、合并低效无效设备、加快GSM网改替换等工作举措的推进；另一方面，各大运营商要以提质增效为目标，开展业、财融合的资产价值管理重构，建立高效支撑、集约共享的智慧资产运营体系以充分发挥资产规模化效益和价值创造能力。
2.4系统动态监测
为确保电力营销整体流程的科学性、有效性、稳定性，就需要充分发挥出现代化科技的力量，通过实时在线监控了解整个企业的用电情况。控制企业收费数据、代收电费银行、代收网点的收入。在这种实时监控下，数据的安全性有了保障。对此企业可以组建专门部门制作内部系统平台，查询每天电费收支情况，综合判断回收率、实际收入等数据，同期分析上升或下降幅度，明确企业中的电费浮动情况，综合判断后了解电力营销面临的风险，通过计算机检索技术的辅助来找到风险用户，自动生成电费催缴用户名单并执行，降低电费风险。如果发现电费收取过程中波动异常，工作人员就要加大重视，平时在开展工作时扩大宣传范围，深入落实这一政策条款，以免执行过程中出现某种风险。
2.5加强数据统计
目前电力企业主要的数据收集渠道就是每个月定期收集的电费汇总报表，能够整合并汇总基础用电数据，收电费汇总报表中的数据覆盖范围广泛，包含了不同用电需求的用户信息，综合不同时段的电量、功率数据。在加强数据统计分析，还需要根据不同需求群体的用电情况及电压供应情况来系统的分层。另外，在开展电力营销之前的数据统计时，还要严格核实现有营销手段，根据现有数据找出电能供应链中存在的疏漏，为后续审查制度的运行提供帮助。做好电力营销数据的统计工作能够帮助工作人员了解受众对于能源服务的意见或建议，并根据当前实际情况制定更完善的电能供给方案，促进辖区范围内用电安全与稳定性，给电力营销奠定合理、可靠的基础。
结束语
综上所述，在制定电价电费管理条例时，需要严格按照市场规律与企业运行现状进行，从实践中总结管理经验。利用现代化技术提高统计数据的利用率，保证电价设置的科学性、有效性、合理性，在提高企业经济效益的基础上，维护广大电力消费者的权益，从而推进行业不断发展。
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