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摘要：现阶段，我国的建筑市场环境已经接近了饱和，在这样的市场化环境下，建筑工程行业面临着很大的挑战，建筑企业要想在这这种复杂的局面下更好的生存，就需要打造合格的产品，通过高品质的房屋建筑，帮助企业打开市场，提升企业立足的稳定性。合格的建筑工程项目需要高效的工程管理及质量控制来实现，这也是行业给企业提出的基本要求，关系到了人们的生活以及生命安全。本文对建筑工程管理及施工质量控制的有效措施进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：建筑工程管理；市场环境；工程项目建设
引言
对于建筑行业而言，管理与施工的质量是保障项目整体质量的核心点，随着社会的不断发展，传统的工程管理模式已经很难适应新时代建筑行业的需求，而且，伴随着各种先进理论与施工技术在管理施工中的不断运用，使得建筑工程的质量提升出现质的飞跃。但是，面对实际管理、施工中存在的问题，各建筑企业与单位都要适时地做出改变，既要树立质量意识，加强管理关注度，也要提升施工人员以及施工工艺的专业技术化，让建筑管理、施工的每个环节都能做到高质量进行，进而保障建筑项目的整体质量。以下我们将对建筑管理与施工存在的问题进行细化分析，具体如下：
1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1管理因素
在工程项目的开展过程中，涉及到了许多的工种，而且施工人员的数量也非常的多，在我国当前的建筑领域，施工单位的管理工作通常采用的是分包的方式，这种管理方式存在一定的优点，可以减少管理工作的工作量，但是缺点同样的明显。在这种分包管理模式下，各个施工队伍出现了各自为政、各自管理的情况，工作人员对管理人员发出的指令执行力非常差，而且很难准确的确定各方的施工职责，由于职责划分不明确，经常会发生施工冲突的情况，给工程项目带来了严重的影响，产生了许多的质量问题。
1.2技术因素
建筑工程项目的开展，包含了许多的施工技术，这些技术具有很强的专业性，也是施工中必须要落实的内容。如果施工技术不能得到落实，工程项目的品质就会直接的受到影响。现阶段，由于社会的发展，各种先进的技术不断的出现，有许多的新型技术在工程项目的施工环节得到了应用，这些技术的应用，整体性的提升了施工的水平，但是也极大的增加了施工的难度。由于各种因素的影响，比如工作人员自身水平的问题等，这些先进的技术在工程项目中难以落实，影响了工程项目的品质。
1.3监督因素
监督是工程项目开展中的重要内容，也是质量控制的主要手段，通过合理的监督工作，可以有效的推动工程项目的顺利进行。在实际的工程项目开展过程中，监督部门尤其是政府监督部门，在监督工作上表现的不尽人意，不能实时的对工程项目的开展情况展开监督调查，在一些工程项目中，政府监督部门甚至都没有出现过，只是在竣工验收环节走了一次形式。
2针对建筑工程管理与施工存在质量问题的防控措施分析
对于建筑质量而言，管理的不完善与施工的不科学，往往都会使得建筑项目出现这样或者那样的问题，建筑企业对于这些问题如果不及时解决，很容易使建筑工程出现很严重的质量问题，因此，笔者将从部门协作、工程成本控制、技术交底交流、提升人员素质几个方面进行全面分析，从源头上、过程中减少建筑工程问题的出现。
2.1加强部门协作
就目前的建筑管理与施工情况分析，很多的建筑项目都不是由单一的建筑队完成，而是由很多的分包共同完成。
因此，在实际的建筑工程管理上，首先做的就是规范约束分包的数量，不要过分地对工程进行肢解，降低管理与施工出现协调问题的概率，明确各分包工作方向与施工范围，做到责任到人；其次就是要做到材料、技术、质检相互之间的配合，由于目前的建筑工程中普遍存在分包的现象，单纯的依据一方配合很难保证建筑的完美竣工，因此，必须要实现多部门协调，弱化对个人能力的依赖，强调组织与程序，以此来减少人为误差。
2.2加强工程的成本控制
有效的工程成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一，也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。首先，施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中；其次，还应建立定期的成本分析制度，定时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因素处于可控状态；最后，要结合企业的实际情况来建立合适的企业定额，保证企业在进行项目管理或者施工质量控制的时候做到心中有数。
2.3积极抓好施工前的技术交底工作
对于建筑的管理与施工工作，一般情况下，建筑企业管理人员与施工人员在施工前需要作一定的技术交底、交流，一方面是为了明确施工的范围，另一方面是为了明确管理人员及技术操作人员对于施工技术的掌握和操作要领，确保每一位施工人员都能严格的按照工程设计进行，能够最大限度的提升工作人员的质量意识。对于技术监督检验人员而言，技术的交底交流，能够让其在基本的施工过程中把握好最基本的质量检验，以避免出现渗漏性的问题。
2.4提升管理施工人员综合素养
为了可以使工程项目中的管理人员对质量控制工作的重要性进行全面的了解，对于建筑企业而言，必须要对管理与施工人员进行周期性的专业培训，主要是针对于建筑工程质量控制的意义以及质量安全意识的培养，这样的情况下，无论是管理人员，还是施工人员，他们都能逐渐的树立起质量第一的思维。另外，还应该制定出项目管理人员培训计划以及评价标准，保证管理人员可以对相关的专业知识进行全面的掌握，从而才能实现对项目施工质量以及进度的合理控制，使建筑项目施工质量可以满足实际的使用需求。
2.5建立监督管理机制
在落实成本和协调工作的时候要重视管理和监督工作，为了有效的提高建筑工程管理和工程质量，必须建立科学的监督管理机制。施工质量控制的的有效实施是完善监督机制，为了实现这个目标监督方要明确自己的义务和责任，要公正公平的按照施工的相关的法律法规的规定，以及技术规范和合同的规定，对施工过程进行有效的监管。施工方要端正思想态度，要规范化科学化的施工，在施工中要互相督促，建立起质量管理体系，要建立责任人制度把任务分解保证施工质量。
结语
综上所述，建筑工程项目的品质关系到了人们的生命安全，加强工程项目施工的质量控制，是建筑企业必须要完成的任务，也是时代给建筑工程行业提出的要求。建筑企业要充分的认识到质量控制的重要性，在工程项目开展的过程中，加强协调管理，对各个施工队伍进行定责，通过严格的质量控制，打造合格的建筑工程，为我国建筑工程领域的发展做出积极的贡献。
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