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摘要:市政道路施工通常情况下都是由国家投资来开展的,在施工过程中,工程业主会委托监理单位负责对施工的管理工作,保证施工的质量,以及做好施工过程中的安全管理以及控制工程的施工进度。由于市政道路施工的特殊性,所以在实际施工过程中经常会有一些问题的存在,严重影响到市政道路工程的整体施工质量。基于此,本篇文章对市政道路施工中存在的问题及其管控策略分析,以供相关从业人员参考。
关键词:市政道路;施工问题;管控策略
引言
伴随着我国经济市场的蓬勃发展,城市化、工业化的脚步也在不断加快,作为一个城市的形象,市政道路工程的质量问题受到了许多人的关注,为了确保城市交通的正常运行和人们的出行安全,市政道路建设单位需要提高对施工质量的监督,减少市政道路施工中质量问题的出现。尤其在路面施工时,如果出现了一些质量问题没有得到解决,就非常容易埋下安全隐患,交付使用后,也会对人们的出行安全带来极大的威胁,造成不可挽回的生命损失和经济损失。因此,市政道路施工的质量问题需要及时发现、及时解决,尽可能采取有效防治措施进行处理。
1市政道路施工问题分析
1.1进度管理的问题
市政道路工程的施工进度管理难度较高,很容易受到气候因素、环境因素、材料质量因素的影响出现问题,不能确保进度符合合同的工期要求。一些企业在工程中尚未编制出较为完善的工程进度管理制度与计划方案,没有充分落实进度管理的计划与标准,严重影响整体工程的施工建设进度,难以满足合同的规定要求。如果不能严格开展进度管理工作,不仅会诱发延期的问题,还会影响市政道路的正常使用,影响城市交通运行,造成经济损失。
1.2施工技术的问题
市政道路施工过程中的路基施工技术是需要关注的重点问题,因为路基质量将会影响到整体工程的稳定性,需要在严格的施工标准之下进行相应的工作,否则将会产生路基下沉等一系列的问题。在进行路基施工中常常会遇到地下水管道和管道铺设的问题,施工技术不仅仅对于市政道路的施工产生影响,也有可能对于其他市政工程产生质量方面的影响,降低了整体施工的水平,在此过程中需要进行综合性的分析,尤其是在管道等关键性的施工方面进行控制。另外,路基施工的压实也是十分重要的,如果压实的密度不达标或者压实土壤中的水分过多,都会导致路基质量方面的问题,无法对于整体的路基质量进行保证。
1.3施工质量的问题
施工质量的控制工作需要有良好的施工管理水平作为基础,所以管理是道路施工的重要环节,如果管理模式和管理方式缺少一定的科学合理性,势必会增加市政道路安全隐患的出现。目前,很多市政道路工程管理工作都存在问题:现场施工管理都不到位,导致承重力不足,使道路出现变形或裂缝等问题现象。对于安全管理,有些施工单位可能缺少足够的重视,所以安全管理上存在很多失职,在施工人员平均素质不足的情况下,施工中会有很多危险的行为,导致施工中会面临严重的安全风险,不仅会影响到工程的正常进行,甚至会出现人员的伤亡。
1.4施工安全中的问题
在道路施工程施工的过程中,施工人员缺乏一定的安全意识,主要体现在以下几点:(1)施工企业的管理人员自身的安全意识不足,没有做到好的领头作用;(2)由于在道路建设施工过程中,大部分的施工人员是务工农民,自身没有较高的文化素质、存在着流动性较大的问题,相关企业没有进行安全培训,导致施工劳动主体都没有很强的安全意识,在施工中很难进行控制;(3)相关的道路施工建设企业没有建立健全相应的安全管理机制,将安全教育环节和培训只当作一种形式,在实际施工中走走过场,没有充分落实监管工作和安全制度的执行力度,使道路安全管理人员无法正常顺利地开展培训工作。
2市政道路施工管理问题的管控策略
2.1做好进度管理工作
市政工程施工中受到一些因素的影响,进度控制难度较高,不利于控制工程进度。这就需要在具体工作中,完善进度管理的计划与方案,强化进度控制的力度。首先,按照合同的工期要求,编制出相应的进度管理计划,明确各个工序的进度控制标准,保证每个工序的进度都能在合理范围。其次,进度控制的工作中,要求按照实际情况严格管理,例如:摊铺的工作中,控制摊铺机设备运行速度,确保摊铺施工质量的同时,严格控制整体的施工进度,以此形成进度管理的机制。
2.2加大安全监理效率和安全监理力度
道路施工企业必须落实对所有岗位的工作人员以及机械设备安全检查管理工作和控制监督管理工作,并详细地记录检查结果。为了反馈道路施工安全管理的信息,道路工程企业要定期召开全体人员大会,加强安全管理人员的管理意识,通过研究及时解决施工过程中出现的问题,积极消除安全隐患,有效做到安全管理防患未然,要从多方面对每一项项目进行总结
2.3提高道路施工技术管理工作质量
做好道路施工过程中的管理工作,对整个施工的顺利进行具有十分深远的影响。在整个工程的过程中会产生大量的技术资料,对这些资料进行整理存档、细心保管,可以给项目的顺利进行提供一定的便利,而且每个技术部门做好相应的交底工作,是一项工程得以有序开展的重要保障。另外,整个工程是否严格按照设计图纸严格执行,需要有人进行监督、检查、管理,而且,即使是一项设计很全面,在实际操作过程中也会出现一些难以预料的变故,因此,在制定相关施工方案时,一定要制定好应急方案,这样不仅可以保证项目施工的顺利进行,还可以避免资源上的浪费。最后,道路施工完结后对道路整体的质量方面进行检查、评估也是一项工程中很有必要的流程。
2.4完善管理制度
现有的市政道路施工管理制度还不是特别完善,要在制度中明确责任与义务,将责任落实到个人,这样对于规范施工操作,提高工程质量具有一定的积极意义。施工材料的质量、规格、数量都需要经过严格审核检查,经由专业人员监督核准后方可进入施工现场,且材料进场顺序需配合施工进度,最大程度利用空间,保证工程顺利进行。
2.5监理质量控制应检查重点工序和重要施工部位
从市政道路工程的重要性和市政道路工程的复杂性,在监督过程中,质量管理,包括隐蔽工程、基础工程、表面工程、建筑工地的关键过程,侧重于施工现场应做好准备,巡逻,材料检验、抽样、质检、验收的关键流程和关键环节,确保每个过程符合设计和规范的要求,以确保施工质量要求。因此,质量管理必须以关键工序的检查和重点施工部位验收为监理工作重点,确保工程质量得到保障。
结束语
市政道路工程的施工管理工作,还存在质量方面、进度方面、成本方面与安全方面的管控问题,不能确保管理工作的效果。这就需要在具体的工作中树立正确观念,统一质量管理、进度管理与成本管理标准,营造出安全的施工环境氛围,综合开展各方面的施工管理活动,使得工程施工质量与进度满足标准,严格控制造价成本提升经济效益,维护人员的生命财产安全,从而达到市政道路的施工管理工作目标。
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