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摘要：公路桥梁的施工过程十分复杂，对施工技术有很高的要求，因此，公路桥梁工程的施工质量管理与控制工作的难度较大。对此，为了提高管理水平，保证和控制公路桥梁工程的施工质量，施工企业需要加强管理力度，做好进度、安全、质量的管理工作。
关键词：公路桥梁施工；工程管理；问题与对策
随着改革开放的不断深入，人们的生活水平得到了普遍提升。而公路桥梁作为重要的运输方式，会影响国家各方面的发展。但是目前，我国公路桥梁的施工过程中仍存在着许多问题没有得到有效解决，对此，要对公路桥梁施工中的问题进行深入研究，找到有效对策，提升公路桥梁的施工质量。
1公路桥梁的施工管理工作中存在的问题
1.1缺乏严格的进度控制
在一些公路桥梁工程项目的施工过程中，无法严格控制施工进度，经常出现延期完工的情况。由于工程在开展过程中任务量较大，涉及的影响因素也较多，如地质条件、地形条件等，会因此在施工过程中出现一些无法预见的问题，给工程项目的施工管理工作增加了很大的难度，也会增加施工成本，如果无法严格地进行进度控制，很容易出现延期。
1.2安全生产问题
公路桥梁施工人员主要以农民工为主，其自我保护能力较弱、受教育水平较低且安全意识薄弱，在施工过程中对安全隐患的识别能力较差，同时也缺乏正确使用安全性产品的意识。未进行系统化安全培训和安全规章制度的不完善是造成安全事故的主要原因。在安全事故中，触电事故较为常见，主要原因是施工企业忽视了电力职工的安全培训，导致电源安装和电力设备采购的不规范，同时也缺乏安全措施和操作规程，为公路桥梁工程施工埋下了安全隐患。
1.3缺乏有效的质量监督
由于工程项目的时间比较长、工作人员比较多，很容易出现管理不当和疏于管理的问题。在缺乏监督的情况下，施工现场容易出现偷工减料的问题，最终会导致工程成本和质量不成正比。并且，当施工环节中缺乏有效监督，难以发现质量隐患，会为工程质量带来严重的影响。
2公路桥梁施工管理的有效措施
2.1对施工进度进行严格管控
施工管理人员需要加强公路桥梁工程施工的进度管理，该项管理的前提是确保施工质量，这是每一个参建人员必须具备的意识，施工质量管理和施工进度管理并不冲突，过度追求施工速度忽视施工质量，就违背了工程建筑的客观规律。提升公路桥梁工程进度管理水平，主要从两方面入手：（1）在施工准备阶段，需要制定合理的施工方案，参建管理人员需要掌握该工程的施工流程和施工工序，如果出现突发事件，需要及时与相关部门取得联系，提升施工进度管理工作的水平；（2）公路桥梁在施工过程中涉及的工艺技术较为广泛，如果施工过程中，施工人员无法满足工程建设的需求，则需要管理人员对其进行规划，确保参建人员能够与工程建设的需求相匹配，减少耽误工期事件的发生。
2.2加强现场安全防护
公路桥梁施工现场存在很多的安全隐患，面对这种情况需要做好必要的防护措施，施工现场是最容易出现安全事故的地方，所以必须从施工现场的环境入手，要求进入施工现场的工作人员必须佩戴安全帽，如果需要进行高空作业，需要系好安全带，在施工现场搭设护棚，设置明显的安全标志，可以在现场张贴安全标语，放置安全宣传牌等等，规范施工现场人员的操作行为，对施工人员进行必要的安全知识讲座，提高每一位施工人员的安全意识，保障施工现场的安全性。
2.3优化公路桥梁质量管理，加强施工现场监管
改变陈旧管理思想，从设计图纸勘察到施工过程都要制定完善的管理制度，制定完善的工作计划，进行专人专管，按期按质对各项工作有效落实。扩展管理工作，加强监督，加强审核，改善检测方式，经验不足管理人员进行相关培训，多于同行或经验充足者交流，取长补短，提高自身工作能力，针对专业知识，管理水平，安全道德意识方面不断加强充实自己，提高了自身的职业素养的同时在一定程度上能减少因管理不当产生的问题。施工过程中要加强现场监督，成立现场监察小组，严格管理材料供应，不合格材料不能入场，不成熟技术不能施工，不出现偷工减料，以次充好等行为，材料按照要求存放，避免出现存放不当造成的损耗。严格按照现场工作计划进行施工，遇到问题及时上报，积极处理，对质量审核不通过路段进行整改，能有效减少甚至杜绝因材料，技术而产生的质量问题，也能节省工程造价提高工作效率。
2.4公路桥梁的成本管理工作
对于一个企业，成功的成本管理能够帮助企业对成本进行控制，提高企业的经济效益。在公路桥梁工程的施工过程中，必须通过加强成本管理帮助施工企业赢得更多的经济效益。工程量清单、材料的使用和消耗情况、机械台数以及工程质量如何等问题，都会反映到成本中，因此，开展有效的成本管理，能够很好地解决上述问题。现如今，有许多施工项目的成本控制有待加强。对此，要做好成本控制工作。成本控制工作在工程施工之前已经开始，如对工程进行全面的成本预测，通过预测降低目标成本；对可降低成本的渠道进行深入分析和研究，从中选取科学合理的施工方案，从而合理地对劳动力进行分配，做好工程施工的组织工作，有效降低工期损耗，节约维修费用和机械使用费用，减少物资和人力的消耗，实现对成本的控制，在保证工程质量的基础上，节约施工的管理费用，减少返工费用。
2.5公路桥梁的施工技术管理工作
在公路桥梁的施工建设中，施工技术对整个工程项目的开展起着不容小觑的作用，施工技术管理决定着施工企业的发展。因此，施工企业必须对工程技术进行有效的管理。如果缺乏完善有效的技术管理方法，会使先进的技术无法发挥作用。通过调查研究可以发现，在当前的技术管理工作中，还存在着许多技术验收不严格、不标准，技术创新力度弱、不积极，技术交底不彻底等问题。面对这些问题，施工人员必须采取一些有效措施：（1）要注重提高验收人员的工作素养，加强验收人员的岗位意识和责任心，激发验收人员对工作的积极性和主动性。并且在开展验收工作时，必须严格按照质量标准和技术规范进行检验。（2）要注重新技术的研发，通过创新技术实现节能减耗的目标，并且缩短工期、提高工程的质量。（3）技术交底主要是通过交底让工作人员对工程的技术工艺、设计意图和施工特点进行全面了解和掌握。对此，还需要制定一套完善的责任制度加强管理和监督力度，才能满足工程施工的要求。
3结语
总而言之，公路桥梁施工管理工作作为公路桥梁工程项目施工体系的重点内容，理应严格按照现场施工管理原则及要点内容，从多个方面针对管理问题进行统筹规划与合理部署，尽量将管理要点内容及时贯彻与落实到现场施工当中。鉴于公路桥梁施工管理工作的重要性，建议现场管理人员应该深化自身的管理意识，严格按照施工管理标准，以确保公路桥梁施工管理工作要点得以准确贯彻与落实。相信通过全体人员的不断努力，我国公路桥梁施工管理工作势必会得到进一步健全与优化。
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