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摘要：当前，我国经济发展迅速，城市化建设水平不断提高， 其中火电建设、厂房建筑等都得到了进一步的发展，人们对于建筑 的整体质量要求也在逐渐提高，所以对建筑施工的质量要求也同步 提高。而建筑工程管理及施工质量控制作为整个建筑行业的重要组 成部分，在其中发挥了非常重要的作用，只有不断提高建筑施工安 全和质量管理的整体水平，才能从根本上优化我国建筑行业的整体 水平。基于此本文探讨了建筑工程管理及施工质量控制的意义及存 在的问题，并提出了如何提高建筑工程管理及施工质量控制的具体 策略。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言
建筑工程由很多个部分组成，其中最重要的两个部分是建筑 工程的管理和施工质量的控制，因为这两个部分与建筑物的质量 及其使用寿命是紧密相连的，因此，为了保障广大人民群众的财 产安全以及生命安全，建筑行业必须要不断加强对建筑工程的管 理以及施工质量的控制，这样在保证施工质量的同时还能够促进 我国经济的发展。在建筑工程中，工程管理并不是一个简单的系统， 它涉及的东西比较多，因此建筑行业想要得到发展，就必须要不 断学习新的技术、工艺，引进或研制各种新材料，不断对建筑工 程管理进行优化和创新，这样建造出来的建筑物才能够满足快速 发展的社会的需求。
1.做好建筑工程管理及施工质量控制工作的重要性
建筑施工安全和质量管理二者之间既相互依存、又紧密结合， 建筑施工安全主要是针对于进行建筑施工的主体而言的，而质量 管理主要是针对于建筑对象而言的，只有将对象和主体融合在一 起，才能实现建筑行业持续健康发展。一方面，建筑工程管理及 施工质量控制能够提高建筑工程施工的质量和水平。由于建筑行 业自身的特殊性存在很多外在风险，因此做好安全施工管理工作 显得尤为重要，这样才能够对整个建筑工程施工的概括进行一个 系统化的了解和掌握，从而预防建筑工程出现安全施工问题。另 一方面，建筑工程管理及施工质量控制能够实现建筑工程施工的 经济效益和社会效益最大化。在建筑工程施工的过程中一旦出现 安全施工管理问题，会直接影响到整个建筑企业的信誉和竞争力， 建筑企业还会根据安全问题的严重程度作出相应的赔偿，因此安 全问题一旦出现，就会直接影响整个建筑企业的经济效益。加强 对建筑施工安全和质量管理工作不仅能够提高建筑行业的整体质 量和水平，同时还能够确保住户的生命财产安全，从而减少出现 安全质量问题。由此可见，建筑施工安全必须与质量管理二者有 机结合，才能提高建筑施工的整体质量和安全，实现建筑行业经 济效益和社会效益的最大化，因此做好建筑施工安全和质量管理 工作是十分必要的，其优势也是显而易见的。
2、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1 缺乏科学的管理体系
作为一项复杂的工程，建筑工程具有较大的工程量和人员流动 性，具有众多施工工艺和设备，以具有较大的管理难度。目前，由 于建筑工程的管理体系不够合理科学，分包工程的工作范围也没有 进行统一的划分和确认，所以不公平的范围划分经常出现。另外， 在施工环节管理上，人员、技术、材料和工序管理较为混乱，许多 安全事故都是由于管理人员不够重视而产生的，在加上其较弱的管 理力度，导致建筑工程的管理体系不够健全，不能满足当前工程管 理的需要，这也会作为一个风险存在于工程质量方面。
2.2 工程质量管理人才技术水平较低
随着建筑行业的快速发展，工业厂房建设也得到了进一步的发 展，其中，火电厂建设作为我国现代化建设中的重要组成部分，加 强对于工业厂房建设的管理显得至关重要，其施工质量问题已经引 起人们广泛的关注。在施工的过程中，施工人员不仅需要具有较高 的施工技术水平，还需要掌握最为基本的建筑知识。施工时需要按 照合理的施工顺序进行搭设，而且还应该加强对工程施工技术安全 质量进行评价，防止出现安全问题。
2.3 建筑设计存在隐患
很多建筑施工单位都缺乏高水平的工程技术人员，这些工程技 术人员对建筑施工的地点没有透彻的了解，所以在进行建筑设计中 往往为拍脑袋决策，没有考虑到现实问题和建筑工程的具体情况， 使得很多建筑设计存在安全隐患，大大增加了房屋的质量问题。
2.4 工程监理水平较低
建筑工程行业的不断发展，推动了工程监理行业的衍生和发展， 虽然市场上工程监理单位数量较多，但是专业的工程监理人员相对 缺乏，大部分的工程监理单位会选择租资质证件的方式扩大单位规 模，导致工程监理人员并不具备专业的知识文化以及实践水平，降低了工程质量。
2.关于如何加强建筑工程管理和质量控制的几点有效策略
3.1对建筑工程管理机制进行完善
对施工质量控制和建筑工程管理进行加强需要依据某一制度 和机制进行，所以需要对建筑工程管理机制进行及时完善，对管 理水平进行提升。分包现象目前在建筑工程施工中非常常见。所以， 需要协调施工环节和施工各个部门，榆次同时，还要明确施工范 围和施工责任，统一施工中的责任和权力，对施工责任进行细化， 从而落实责任制，以便在安全事故发生的时候能够将负责人员快 速定位。除此之外，在进行分包的过程中，要防止过于细碎的分包， 防止其阻碍协调工作。与此同时，还要对施工中的工序管理进行 加强，使得施工中的认为事物尽可能的减少，从而对工程施工质 量进行保障。
3.2 提高建筑施工安全和质量管理人员素质
建筑施工行业员工作为整个建筑施工企业的核心和灵魂，在 其中发挥了十分重要的作用，因此只有提高管理人员的自身素质 和专业化水平，才能实现建筑行业飞速发展，这主要是从以下两 个方面入手 : 一方面，建筑施工安全和质量管理人员应该转变自 身的管理方法和手段，树立终生学习的理想观念，努力提高自身 责任意识和服务意识，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的 基础上创新，在创新的基础上实践，从而提高建筑施工安全和质 量管理的整体水平。另一方面，建筑施工单位应该对安全质量管 理人员进行二次培训，努力提高其管理能力，聘请国内外先进的 管理人员对其进行教育的管理，从而使其能够规范的进行操作管 理。
3.3 加强施工材料和设备控制
施工材料和设备是工程得以顺利开展的基础，所以加强施工 材料和设备控制是提高工程管理和施工质量控制非常有效的措施。 加强施工材料和设备控制。首先，要从工程材料和设备的采购或 者租赁做起，在采购工程材料时， 采购或者租赁人员—定要按照 工程施工质量标准要求去进行现场的初步验收，确保其质量能够 满足要求。而后是对工程材料和设备的人场验收，要求施工单位 必须设专人对人场的施工材料或者设备进行验收，一定要严格执 行相关的技术规范标准要求，一旦发现有问题的工程材料或者设 备，要坚决 禁止其进入施工现场。此外，在进行新型材料和设备 选用的时候，一定充分考虑现场的实际情况，确保所选工程材料 或者设备是最合理的， 从而保证整个工程项目的管理和施工质量 的控制能够非常有效。
结语
综上所述，要实现建筑工程的良好管理和施工 质量的有效监管，建筑施工企业应将质量管理落实 到施工的所有环节中去，严格贯彻“安全第一，质量 优先”的经营理念，制定完善的质量管理体系并严 格落实责任制，建立并实行全面科学合理的工程管 理模式，严格管理和控制好影响施工质量的关键因 素，有效提升管理及施工质量，确保建筑工程的整 体质量水平，进而实现建筑工程的整体经济效益。
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