摘要：在社会经济飞速发展的今天，企业的生产与运行已经离不开电力的支持，因此对电力工程建设的需求也越来越高，随之出现的是电力安全生产管理的问题。在此次研究中发现，部分企业在电力安全生产管理中依然存在制度问题和安全隐患，这些问题和隐患不仅会影响企业的正常运行，还会导致出现严重的安全事故，对工作人员的人身安全和企业的正常发展都存在很大的制约。因此，本文主要从电力安全生产管理工作中的问题和隐患出发，明确提高企业电力安全生产管理效率的具体措施，希望能改进企业当下的问题，降低各种安全事故发生的概率。
关键词：电力安全生产管理；问题；改进措施；应对方案
在当下工作和生活中，无论是生产还是日常生活都需要有完善的电力系统作为支撑，因此，当下越来越多的企业更加重视电力安全生产的问题。企业只有加强电力安全生产管理工作，才能保证日常生产用电的安全，为高效生产奠定坚实的基础。本文主要以当下电力安全生产管理中存在的问题为基础，通过分析改进方案的可行性，确定具体的改进措施，希望能未企业的电力安全生产管理提供一定的借鉴。
1.电力安全生产管理中存在的问题
1.1缺乏完善的生产管理责任体系
完善的生产管理责任体系是保证企业电力安全生产的前提和基础，只有明确各工作人员和管理人员的责任，将企业的规章制度落实到实处，才能切实保证企业的用电安全。但是从当下企业内部的责任体系来看，依然存在缺乏完善的生产管理责任体系的问题，工作人员之间、管理人员之间、部门之间相互推卸责任，企业没有明确的责任规划，如果企业内出现电力安全问题，无法及时找到责任人，严重影响工作的进度[1]。不仅如此，如果企业内缺乏完善的责任体系，工作人员的责任意识淡薄，必然会直接导致日常检查管理不严格问题的产生，最终造成企业经济损失。
1.2缺乏科学的安全生产管理制度
在此次研究中，本人发现，当下企业内缺乏科学的安全生产管理制度。电力安全生产管理制度是一把标尺，用明确的要求和规定衡量工作质量，可以解决日常工作中大部分的管理问题。但企业内相关管理制度存在规章制度过于笼统、管理制度缺乏可行性、忽视公平性的问题，导致具体的管理制度难以真正在企业内实行。当下管理制度无法实现对管理人员的监督和各个环节的管理，导致企业内部工作效率低下，无法根据社会发展的实际需求适时调整管理措施，导致企业始终存在电力安全隐患，长此以往必然会影响企业的发展。
1.3缺乏专业的电力设备管理系统
专业的设备管理系统是保证电力安全生产管理工作能高效落实的前提，但是当下企业内电力设备管理系统落后，甚至部分设备依然使用的是多年前的型号。近几年科学技术发展迅速，电力设备管理系统更新换代速度快，其与飞速增长的用电需求是呈正比的，如果依然沿用多年前的老旧设备维护高用电需求，必然会影响企业的正常用电[2]。除了电力设备管理系统以外，还存在电力设备的安全质量问题。企业为缩减成本，购入存在质量隐患的电力设备，导致在日后生产中出现不同的问题，这也是当下工作中需要解除的危机之一。
1.4工作人员素质低
高素质的工作人员是保证电力安全生产管理工作能够实现的重中之重。工作人员的素质主要从两方面的分析，一是电力设备操作水平，二是电力安全生产意识。当下企业忽视了工作人员的招聘与培养，导致部分工作人员电力设备操作水平有限，尤其是机电使用人员，如果工作中操作不当，就会导致企业电力设备出现质量问题，甚至会出现安全事故。从电力安全生产意识的角度来讲，部分技术娴熟的工人盲目相信自身的工作经验，操作不按照机器说明和企业的要求，导致出现安全事故。这两部分的原因都是企业忽视员工的培养与教育导致的，因此在以后的工作中应该从这一角度出发，改进员工自身存在的操作问题。
2.改进电力安全生产管理问题的措施
2.1建立完善的生产管理责任体系
企业要建立完善的生产管理责任体系，为企业正常运行奠定坚实的基础。责任体系的建立需要管理人员和工作人员的共同参与，建立起从上而下系统的责任系统，将所有相关的工作责任都落实到个人，确保不论发生什么问题，都可以在第一时间联系到负责人。在企业运行的过程中，每个电力相关工作人员都有各自需要确保安全的区域，而每个工作人员受管理人员垂直管理。在以后的工作中，企业还要加强员工的责任意识培养，提高员工的责任意识，将企业的电力安全生产问题与自身发展和利益结合起来，从而全面提高电力安全生产管理的责任效益。
2.2树立科学的安全生产管理制度
企业应根据运行的实际情况改进和制定明确的安全生产管理制度，事无巨细地将工作原则、方法、监督和奖惩措施落实到实处，让工作人员的整个工作过程都可以沿着企业提前制定好的管理制度实现。当下企业中存在的一大制度问题就是与工作人员没有联系，部分工作人员没有真正重视企业的管理制度[3]。因此，在以后的工作中还应加大企业管理制度的宣传力度，让工作人员意识到企业管理制度的重要性，一旦在工作中出现违反电力安全生产管理规定的问题，必须根据提前制定好的管理制度加以解决，用正向奖励、负向奖励、正向惩罚、负向惩罚的方法让员工真切体会到企业落实管理制度的决心，促使员工养成严严谨的工作态度。
2.3引进专业的现代化设备管理系统和沟通平台
现代化的设备管理系统和沟通平台可以辅助企业实现电力安全生产管理工作，因此企业可以在自身预算范围内购入现代化的设备管理系统和沟通平台，从而提高电力安全生产管理工作效率。设备管理系统可以对企业内部整体的电力系统加以监控，尤其是先进的设备系统，可以定期对企业内部的相关设备进行检查，一旦发现存在电力安全隐患可以及时联系相关负责人，整个管理监控的过程无需人工检查，企业内所有电力设备的运行情况都可以通过数据平台的形式进行监控。信息沟通平台是为了加强企业内部不同部门和工作人员之间的联系和沟通，从而提高企业的电力安全管理运行效率[4]。因为当下电力安全管理工作中的各工作人员和部门之间缺乏高效的沟通渠道，导致工作效率低下，且很难在企业内实现相互监督，因此专业的现代化设备管理系统和沟通平台的引入可以大幅度提升电力安全管理效率，避免工作中不必要的人员调动和资金支出。
2.4创新人才引进与培养模式
优秀的电力管理人才是保证企业电力安全生产管理的基础，因此在以后的工作中企业应根据企业内部员工招聘和工作的实际情况创新人才引进与培养模式，不断为企业注入新鲜的血液。比如，企业可以不定期为工作人员开展电力安全教育工作，为其普及正确的电力系统的操作和使用方法，纠正工作人员错误的操作方式，提高工作人员的工作效率。企业也可以通过拓宽招聘渠道的方法，引进高质量的电力安全管理人才。除此之外，企业还可以通过外聘的方式，积极引入优秀的相关方面的专家，定期到企业中进行技术指导和管理制度更新，以此提高企业电力安全生产管理工作的效率。
3.结束语
综上所述，当下企业内部在电力安全生产管理工作中依然存在缺乏完善的生产管理责任体系、缺乏科学的安全生产管理制度、缺乏专业的电力设备管理系统和工作人员素质低的问题，这些问题不仅严重影响了企业的正常运行，还存在非常大的电力安全隐患。经本人研究分析，企业可以通过建立完善的生产管理责任体系、树立科学的安全生产管理制度、引进专业的现代化设备管理系统和沟通平台、创新人才引进与培养模式等方式提高企业电力安全管理工作质量，且经研究该方法可以有效改进企业内上述问题，希望此次研究能促进企业电力安全生产管理工作的改进与发展。
参考文献
[1]杨昌能.风险管理在电力安全生产管理中的应用分析[J].通讯世界,2015,(15):105-106.
[2]吴闯.研究电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国科技投资,2019,(33):74,66.
[3]张晓,王君.浅析电力安全生产管理的创新意识[J].建筑工程技术与设计,2018,(21):2332.
[4]梅冬,万紫艳.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].通讯世界,2015,(24):92-93.