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摘要：施工活动效果的控制两方面。对施工活动进行控制指的是控制影响施工质量的各种因素，具体又可以分为对施工准备工作的质量控制和对施工过程的质量控制。对施工准备工作的质量控制指的是加强对施工图纸设计、施工材料准备等工作的管理，对施工过程的质量控制指的是对施工人员、施工工艺、施工设备、施工材料等进行管理和控制。比如监理工程师在施工过程中需要对施工材料进行抽样检查，确保施工材料质量合格后才可以进行施工。对施工活动效果的控制指的是主要包括控制施工工艺、控制实际的施工作业等。具体需要按照实际测量、分析、判断以及修改四个步骤进行。实际测量：即采用检测方法。如观察、触摸、敲击、拍照、倾斜、悬挂、测量、覆盖或见证取样，并通过实验来对产品的质量进行评判。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法
引言
随着经济发展形势的向好，我国城市化发展步伐持续增速，建筑企业对城市化发展具有十分关键的作用与影响。土木工程属于建筑工程十分关键的构成，对其质量的标准要求同样不断提升。土工工程施工建设阶段，施工质量关乎着建筑质量、使用年限、人身财产安全等。因此，加强土木工程施工质量的控制已然变成重点关注的焦点问题，务必通过相应的措施提高施工质量，以此为建筑工程良好质量奠定重要基础。
1建筑工程施工工序质量控制的一些要点
监理工程师在实施施工过程质量监控活动中应分清主次，把握重点，通过参考相关的质量管理体系进行施工质量的监管。首先需要根据实际的施工情况来制定施工质量控制方案，施工过程的质量控制方案应当有完善的质量控制工作流程和质量检验体系。其次，在施工项目的施工过程中，监理工程师需要预先采取措施对关键的质量控制点进行控制。监理工程师需要明确施工过程中各因素对施工质量的影响程度，重点对关键因素进行控制。对于建筑企业来说，施工过程的质量控制是最困难、最繁琐的质量管理工作，对于企业提高工程施工质量来说有着极为重要的意义。
2建筑工程管理及施工过程存在的基本问题分析
2.1建筑工程管理力度比较薄弱
通常情况下，建筑出现的管理问题，如：材料的浪费、选材质量不合格、安全检测不到位等等，这些问题的出现，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多时候，建筑企业为了节省成本会选择很多的便宜材料作为建筑用材，这样就在很大程度上使得建筑的质量出现很多隐患。而且，在对于材料或者设备进行安全监测时，很多质检人员安全意识低下，往往都会忽视每个环节的检测，这就造成在建筑实施过程中对于很多的隐藏问题难以发现，造成建筑出现质量问题。
2.2排水不通畅
由于下面是商场，上面是住宅，商场上面架空层是绿化种植土有一定的厚度，按常规设计将会造成种植土超出伸缩缝的高度，加上物业管理不到位，没有及时清理垃圾，导致排水管堵塞，下大雨时排水管不顺畅，造成雨水直接从伸缩缝里面流到下面，出现严重漏水现象。电梯基坑底排水往往由于排水管的高度不合适，由于施工时高度没有把握好，或者是施工过程中没有管理好，将管道堵塞，防水没有做好，上面的水流到电梯井里面，导致水排不出去，排水不顺疏，（积水）不能及时排水，导致电梯配件被损坏，严重影响电梯的使用（寿命）。
2.3施工技术的质量问题
随着时代的发展，传统的施工工艺很难满足新时代建筑质量提升的需求，而且，随着新技术在新时期建筑行业的广泛运用，这对于施工质量的管理与施工要求也不断地提升。纵观实际的施工管理与过程，大部分的管理、施工技术人员很难掌握新技术，使得新技术的应用出现瓶颈，甚至是出现很多的操作漏洞。并且，管理与技术施工人员在管理与施工过程中，也经常性的依据经验进行，这就使得管理与施工的过程完全脱离规章与操作的流程要求，进而导致建筑出现质量问题。
3对施工工序质量进行控制的方法
3.1在施工工序开展前加强质量监控工作是十分重要的
在施工工序开展之前，相关人员需要明确工艺流程，对施工工艺进行细致分析，掌握施工工艺中的重点内容。比如明确拉杆的布置位置、明确灰缝的厚度、灰浆的丰满度等。还需要重点掌握混凝土浇筑时的振动点和振动时间。通过掌握这些内容，监理工程师可以明确质量监控工作的关键目标和标准，可以更好的开展后续的质量监控工作。要想建立承包商施工的质量管理体系，必须观察各部门人员是否在各自的岗位上，职责是否明确。有必要实施对质量人员和接收人员的选择，因为在实践中，承包商往往会考虑到节约管理成本，将质量人员替换为施工人员、材料人员和材料人员。然而，这两种工作职责之间往往存在矛盾，这对质量控制非常不利。
3.2加强材料的检测
监督是工程项目开展中的重要内容，也是质量控制的主要手段，通过合理的监督工作，可以有效的推动工程项目的顺利进行。在实际的工程项目开展过程中，监督部门尤其是政府监督部门，在监督工作上表现的不尽人意，不能实时的对工程项目的开展情况展开监督调查，在一些工程项目中，政府监督部门甚至都没有出现过，只是在竣工验收环节走了一次形式。监督工作的缺失，会降低对项目开展的限制，许多的企业会产生侥幸的心理，不利于项目的质量控制，这种情况必须要得到有效的遏制。另外，在房屋建筑施工的过程中，会用到大量的施工材料，这些材料的品质，会直接的影响大房屋建筑的品质，同时，与房屋建筑施工的安全性也存在非常直接的联系，加强材料管理的效果，是提升房屋建筑施工质量与安全管理效果的第一步。在各种材料入场之前，要做好相应的准备措施，管理人员必须要对其进行检查，在这个阶段的检测重点要放在材料的外观以及材料的出厂证明上，材料供应商必须要向企业提供国家认证的材料合格证书，对于三无产品一概不能入场。在材料进场以后，要妥善的进行保管，根据材料类型的不同，做好相应的防护工作，防护工作主要是指防水防晒工作。
3.3加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
模型系统的实现在建筑施工过程中，通过设置控制点来提前控制施工过程的质量往往是不可能的。实践证明，模型系统的实施是一种非常有效的措施。在进行大规模的工艺活动之前，模板的质量检验和分析可以起到以下四个作用：首先，通过分析，可以发现未来作业中可能存在的问题，并在后续作业中实施关键控制；其次对操作人员的质量进行检查，对不合格的进行处理，以减轻今后质量控制的负担；再次是操作者和检验员在今后的工作中要有清晰直观的物理标准，使每个人心中都有标准；最后避免由于普遍的操作问题导致的大规模退货情况的发生。因此，监理工程师必须在施工过程开始前对模型工艺产品进行验收，并做好必要的工作，防止大规模返工。
结束语
建筑工程质量控制是指利用系统工程理论和其他先进的管理方法进行规划、决策、组织、协调、控制等管理任务在整个生产周期以达到建筑质量、工期、成本、和环境保护等要求，实现建设项目的目标和过程质量控制中发挥了关键作用。所以掌握建筑工程施工质量管理方法及控制要点是非常重要的。
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