（国网辽宁省电力有限公司抚顺供电公司 辽宁抚顺 113006）
摘要：科学技术的发展迅速，配电自动化系统可以有效的改进电能质量，最大程度向用户提供高效优质的服务，并且能够有效降低配电运行管理费用，降低配电管理人员的劳动力投入。配电自动化技术在发展中国家运用的较为普遍，配电系统自动化管理程度较高，并且已经成形成了集变电站自动化、馈线分段开关测控、电容器组调节控制、用户负荷控制为一体的配电网管理体系，有效增强了配电自动化的管理效率。配电自动化已经成为当前配电管理工作发展的最新趋势，相比其他发达国家来说，我国的配电自动化系统发展的时间相对较晚，配电应用综合管理体系是近几年才兴起的。但是配电自动化技术在我国一经发展，便取得了显著的成效，在国家电网公司倡导下，国内一些地区的配电自动化技术已经达到了当前世界的先进水平，我国也已经跻身在配电自动化技术运用研发前列当中。
关键词：供电局；配电管理；问题及优化；建议探讨
引言
随着科学技术迅速的发展，电力系统逐渐实现了自动化，而在配电自动化运行的时候，还要有良好的配电管理策略。通过不断革新各种电力配电设备，实现高效电力配置，以及结合实际配电自动化程度，不断改善配电管理策略，尽可能将自动化配电的优势展现出来，在确保电力安全的情况下，不断提升整个电力系统的工作效率。
1配电自动化管理工作内容
配电自动化管理工作是通过对配电系统相关系数不断设计和调节，在保障配电质量的基础上，针对配电系统的各项内容进行科学的管理和分配，确保配电自动化管理系统正常运行，增强配电工作实际效率。在配电自动化管理技术的支撑之下，供电网络的运行效率更快，配电运行的时间更短，若配电系统和配电环节出现问题，那么便可以第一时间找到问题的关键点，确保配电自动化管理效率。在配电自动化管理系统当中，最为关键的技术手段便是互联网＋技术，其主要的内容便是在计算机和互联网的支撑下，实现大量的数据处理，确保配电系统的实时性管理，科学合理的开展数据信息分析，全方位的开展配电自动化系统实时监测。相比传统的配电技术来说，配电自动化管理系统能够实现省时省力，有效优化了传统配电管理工作存在的问题，最大程度上保障了供电公司的综合经济实力。
2供电局配电制度问题
2.1相关制度不健全
一方面，在任何工作岗位中，物尽其才是非常重要的，供电局应当在人力资源管理工作中再用一些功夫。供电局在人力资源管理工作中，应该统筹协调管理各部门人员，去发掘其中的积极分子，让他们敢想、敢做、有责任、有担当。工作人员并不是只有朝九晚五的死工资，他们同样可以为组织提供建设性意见；另一方面，在进行供电局人员招聘时的相关制度也应该进行改革，供电局需要的不仅仅是理论知识性强的管理层次人员，更多的是接受过专业技能培训的基础性人才，明确不同职位的不同职责，明确规定职责所在就必须尽职尽责；再一方面，关于供电局人员的劳动合同制度问题，这个问题由来已久，许多关于工资纠纷案都是因为合同不规范引起的，例如：职位所付出的劳动力与工资不成正比、部分岗位虚设却仍旧有工资、参与工作人员没有提高自身能力导致在市场上缺乏竞争力等等。总的来说，长期以来相关制度的不完善导致部门的发展水平得不到提高，甚至出现倒退现象。部分职工虽然在最开始热情澎湃、信心满满，但是在现实操作中遇到了大量阻碍，所以时间一长就导致了员工的积极性严重受挫，电力资源调配问题也得不到相应改善。
2.2管理意识太缺乏
在实际生活中，许多员工都是依照经验办事，没有按照标准的操作规范去执行，常常会由于违规操作引发其它不必要的问题，管理人员在此时就应当发挥其相应职能的作用，对员工的操作进行规劝和规范。
制定相应的奖惩制度十分必要，对于违规操作的行为绝不纵容，因为这关系到人民的生产生活安全，也关系到供电局整体在人民心中的信誉。在前期的培训工作中，要明确指导员工签订相关责任书，对员工的工作进行实时考察监管，保证员工的责任心；在工作过程中，员工应当小心谨慎，发现问题应及时上报，不能莽撞行事，进行任何作业任务都应当先行断电处理；与管理人员共同商讨好最恰当的处理办法之后，在进行维修工作，避免发生任何安全事故。员工在实际工作中，往往很容易忽视掉很多细节，或者是在他们看来无足轻重的规章制度，所以为了避免这种情况的发生，管理人员应当定期定时对员工进行安全培养教育，提高员工的工作效率，降低电力工作的安全隐患。
3提高配电管理效率的策略
3.1加强配电管理的监管力度
加强配电管理监管力度是提高配电管理效率的重要方法。在开展管理工作的期间，首先要明确每个管理人员的分工，不同的管理人员负责不同的区域，每个区域安排两个能力相对较高的管理人员来监督其他人的工作，并定期向上级领导汇报。如果有管理人员在配电管理的过程中出现工作疏漏，也可以及时找到相关责任人身上，让管理监督能够具有针对性，从而快速解决配电管理过程中出现的问题。另外，还要加强监督人员和岗位的适配度，监督人员需要对配电管理所有的工作环节具有彻底的了解，并能及时指出管理人员在工作中遇到的问题，引导他们找到解决问题的方法，避免在今后的工作中遇到同样的问题，以此方式来提高整体配电管理的效率。
3.2优化配电管理的操作方式
优化配电管理的操作方式是提高配电管理效率的又一好方法。随着时代的发展，电力已经获得了显著的提升，那么配电管理操作方式也需要不断优化，以适应整个社会发展的需求。在优化配电管理的操作方式时，要注意三点内容：第一，合并管理步骤类似的操作方法，在合并之前，需要将所有的操作方式罗列出来，剔除不需要的操作步骤，简化过于复杂的操作步骤，让操作方式类似的步骤合并成一种，降低配电管理的周期，以此来提升配电管理效果；第二，优化配电管理操作细节，有些配电管理的细节较多，管理起来也会出现一些难以协调的问题，所以在优化的时需要对这些细节进行针对性处理，减小因为操作细节带来的损失，不断提高配电管理操作的实效性；第三，优化配电管理操作方式，在优化操作方式期间，不仅要从配电管理的角度考虑，更要站在管理人员的角度考虑，如果操作方式过于复杂，管理人员可能会出现纰漏，所以就需要有针对性的优化配电管理操作方式，达到高效配电管理的目的。
3.3工程安全的管理
保证配电工程安全是配电工程管理的一项重要内容，为了能够切实降低安全事故的出现几率，提前防范非常必要。安全管理内容主要有人身安全、工程安全两个方面，应立足于工程的细微之处，以点带面，全面提升工程的安全性。第一，人身安全。增加高新设备，组织管理、施工人员培训，普及工程安全知识，引导他们确立安全防范意识。第二，工程的安全。施工之前严格审核责权配置、安全技术交底合同内容；选择的配电设备要保证性能，从源头上控制事故的发生；优化并落实现有安全管理制度，使所有人员都能够明确自身承担的权责；加强外包工程的管理，提升供电企业的整体安全水平，认真审核外包单位的施工资质，拟定责任明确的工程承包合同，进而实现对双方行为的有效规范、管束。
结语
综上所述，在电力不断发展的今天，对配电自动化和配电管理都提出了新的要求，这也就意味着要在开发自动化程序、优化自动化环节、完善自动化系统实现配电自动化的基础上，用加强配电管理的监管力度、优化配电管理的操作方式、提高配电管理人员专业性、定期维护配电管理的系统等策略来提高配电管理效率，最终提高电力系统整体电力水平。
参考文献：
[1]李艳.浅谈电力配电自动化技术的发展趋势[J].化工管理，2018（36）：197-198.