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摘要：在现代化建筑的开发建设过程中，安装机电一体化设备已成为不可缺少的一个环节。在这一工程施工过程中存在许多问题，如设计问题、施工人员管理问题、相关设备的使用问题、相关材料的采购问题、工程施工时的噪音问题等。这些问题如果得不到注意，会给建筑的开发建设造成一系列困难，埋下安全隐患，以致延缓我国城市化的发展进程，甚至影响社会的稳定。本文将对建筑建设时机电一体化设备的安装与管理问题进行简要分析。
关键词：机电一体化；设备安装；设备管理；建筑
1前言
我国正处于城市建设发展的重要阶段，在对城市的建设开发过程中，会进行新建筑的建设和老旧建筑的维护整改或是重新建设。随着技术的发展，智能化的机电一体化设备越来越受欢迎，机电一体化设备功能多样，使用起来十分方便，但安装机电一体化设备时却并没有那么容易，它涉及许多领域的知识，比如电路方面的知识，建筑方面的知识，网络方面的知识等。因此，要重视机电一体化设备的安装与管理问题。
2设备安装过程中需注意的问题
2.1 建设噪音
机电一体化设备安装也属于建筑工程，并且其工程量也相对比较大，在安装的过程中，会产生噪音，具体的施工手法，以及不同的施工内容都会影响噪音的程度大小。噪音会影响周围居民或者办公人员的生活，尤其是在人口密集的地方，这种影响会更加严重。
2.2 连接不牢固
机电一体化设备安装工程比较复杂，涉及消防系统、排水系统、控制系统、操控系统等等，一个完整的机电一体化系统是由众多的元件和线路连接而成的，不管是各设备间的连接不牢固，还是设备与线路之间的连接不稳定，都会影响机电一体化设备的使用。线路的不稳定也有可能导致一些用电问题的出现，严重的如漏电引起火灾，会带来巨大的财产损失，甚至威胁人民的生命安全。
2.3 电流不稳定
在进行施工任务时，建筑内大功率电器过多，温度过高或过低，雷电天气等都有可能会造成电流的不稳定。而电流的不稳定可能会造成跳闸等问题，严重的可能会发生自燃，甚至产生爆炸。因此施工中要注意电力的稳定性，尽量避免在特殊天气里施工。
2.4 工作人员的安全意识不够
部分施工者在工作时缺乏安全意识，具体表现为工作态度不端正，接触电路时不注意安全防护；不按照设计好的步骤进行施工操作，随性而为等。在安装机电一体化设备时，一旦操作不当，就可能会导致安全事故的发生，比如不注意防护，或者固定线路的螺丝没拧紧，可能会导致线路短路引起触电等。因此要加强施工者的安全教育培训。
3 机电一体化设备安装过程中的管理要求
3.1 技术管理
技术管理作为机电一体化设备安装过程中的重要组成部分，在竞争激烈的市场环境下，机电一体化企业提高体术管理，才有可能在市场中占据主导地位。以此，在技术管理过程中，制定完善的安装管理制度及规定、运用科学、合理的设备技术，在设备安装过程中采取严格的监督管理措施等，有助于全面提升技术整体的质量。另外，为保证的技术管理合情合理，在进行机电一体化设备安装之前，应当对安装地进行精确的勘测，包括安装位置的周围环境、环境变化情况，然后再结合技术管理要求，制定合适的安装方案[2]。方案中应当明确的指出所需技术的重点、难点，以及安装过程中应当注意的内容、运用的相关技术等。还应当包含对质量的控制与机器的调试，当遇到突发问题时，应急解决措施，进而机电一体化设备安装过程中稳定、高效率进行。根据实际的安装方案，制定具有针对性的技术管理规定，并要组建监督管理部门，进而保证技术管理稳定运行。
3.2 合同管理
进行机电一体化设备安装之前，发包者与承包者之间应当明确的签订合同，进而将两者的责任与义务划分清楚。签订合同的根本目的，一方面是为了制定安装的工期，另一方面是为了在规定的工期内完工并保证机电设备安装的质量[3]。并且，在安装工程完成之后，能根据合同上的相关质量要求内容，对安装设备进行整体的质量以及各方面的性能进行验收。并且，通过对合同进行合理管理，还有助于帮助施工单位照章办事，在一定程度上减少了错误安装现象的出现，避免了不必要的经济损失。在对合同进行加强管理过程中，首先应当加大对合同中潜在的风险了解认识，技术人员应当提高对合同中各项规定的认识程度。其次，加大合同执行过程中的管理与控制，根据合同建立风险防范措施，最大化的降低风险损失。最后，合同管理工作，应当选择综合素养较高的管理人员担任。
3.3 组织管理
组织管理是机电一体化设备安装管理过程中的重要组成部分，组织管理的好坏，直接影响着整个机电一体化设备安装工程质量的高低。为提升组织管理力度，首先应当组建一支高素质的组织管理团队，并且将复杂的管理任务进行细致化的明确分工，明确各个成员的责任与义务。另外，对组织管理内部人员定期开展小组会议，主要讨论工程在实际运行过程中，遇到的问题以及管理过程中存在的重难点，经过讨论之后，制定具有针对性的解决措施。另外，对安装工程中可能出现的问题进行细心的研究分析，制定有效的预防措施。在进行组织管理过程中，应当根据工程运行的实际情况，通过运用明确、顺畅的途径以及方式，对需要传达的信息进行全方位的传达。将工程管理过程中存在的矛盾得到有效的解决。进而使整个安装工程管理水平得到提升。
3.4 质量管理
机电一体化设备安装工程质量的好坏，不仅会对整个安装工程的价值造成影响，还会给人们的生命财产安全带来较大的安全隐患。在机电一体化设备安装过程中，质量管理整个工程的重中之重，为了全面提升机电一体化安装工程的质量管理，首先应当制定完善的质量管理规定、完善质量管理制度、健全质量管理体系、提升全体员工对质量管理的重视程度、树立正确的质量管理意识等等，进而全面提升工程的质量管理效率。其次，在机电一体化设备安装过程中，应当注重对每个环节的质量管理。为保证安装过程中所使用的材料符合标准，当材料安装之前，应当派专门的质量检测人员对材料各个方面的参数进行核对检验，检验合格后在运到安装现场。最后，机电一体化设备安装技术人员，应当严格的按照安装要求进行安装，并且在安装过程中遇到问题时，要及时反馈，严禁擅自解决。安装完毕后，一应当按照安装质量要求，对安装工程进行质量验收，对于质量检验不合格的，要求技术人员返工，直到符合质量管理要求为止。
4结束语
在安装机电一体化设备时，有许多问题需要注意，以避免在建设过程中出现质量问题，建成后埋下安全隐患，影响以后建筑的使用，甚至危及人们的生命财产安全。因此在进行建筑物的施工建设时，要根据建筑的设计与实际情况进行机电一体化设备的施工，在这些设备安装好之后，也要定期对其进行管理与维护，从而使机电一体化设施更好地为房屋等建筑物服务，延长机电一体化设备的使用寿命，节约建筑资源，节省建筑成本，提高城市建设的效率，从而推动我国城市化的发展。
参考文献：
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