（上海新能凯博实业有限公司 上海市 201416）
摘要：近年来，随着我国的社会经济建设的进步与发展，对于电力的需求量不断的增加，输变电工程的建设规模日益的扩大，而强化对输变电工程质量管理的重要性日益凸现出来。因此，针对于当前输变电工程质量管理存在的问题，诸如招标不合理，设计行为缺乏规范性等，有必要制定出优化质量管理的措施，从而为输变电工程的质量管理质量与效果提供重要保障。本文主要研究了现阶段输变电工程质量管理中存在的主要问题，并针对于这些问题提出了加强输变电工程质量管理的优化措施，希望能够为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
关键词：输变电工程；质量管理；探析
引言
输变电工程本身具有复杂性与系统性的特点，所合计的项目与部门较多，包括了施工、监理、设计等。因此，加强工程项目的质量管理至关重要，从而提升输变电工程的施工整体质量，满足现如今社会经济建设与发展的需要。以下主要围绕着当前输变电工程质量管理中存在的主要问题展开简单的分析与探讨。
1输变电工程建设质量管理现状
现阶段，输变电施工现场的质量控制思路是，施工队、施工项目部、施工单位的三级把控，以及监理项目部的现场控制，业主的实测实量抽检验收和巡检控制，竣工运行一段时间后省级电力管理部门的达标检查等过程；而对电气设备的质量控制，主要是生产厂家自身质量控制，监理现场监控，重要节点业主单位见证，工程竣工前由运行单位验收，竣工运行一段时间后省级电力管理部门对设备外观和运行情况达标检查等手段进行控制。但是，输变电工程的质量管控方面依旧有不少问题。在管理上，施工的三级验收未完全落实，验收评定资料中的部分非关键数据并未现场测量；监理在现场多数时候对工程实体并未实际测量，对于验评资料只要实体无较大缺陷便签字确认，待业主单位的阶段验收进行实测实量时发现缺陷就会浪费了较多人力物力；竣工后省级电力管理部门的达标检查更多的是对外观的查看，并不能完全起到工程质量的控制，更多的只是督促作用。这些管理上的不到位映射到工程实体上就是施工工艺较差，以及出现较大的返工情况，浪费成本和工期。如在湖北省某地市，一个110千伏变电站新建工程13个厂房独立基础由于尺寸不符合图纸要求，在阶段验收后被全部返工；在一个220千伏变电站间隔扩建工程，在阶段验收时由于混凝土强度达不到要求，5个构支架基础被返工；在另一个110千伏扩建变电站工程中，主变压器基础由于混凝土强度在阶段验收中达不到设计强度，进行了返工重新浇筑。而这些工程在阶段验收前，施工和监理原则上已经经过了多次验收，验评资料也齐全。除此以外，工程的工艺水平也容易被忽视，如混凝土路面面层在冬季施工后没有采取保温保湿养护而发生开裂和龟裂；房屋散水下的土体未夯实导致房屋沉降后散水开裂；变压器散热片防锈漆未喷涂到位导致生锈漏油等等，其严重影响外观、使用耐久性和运行安全。
2提升输变电工程质量管理水平的优化措施
开展输变电工程质量管理工作时，必须先对现场施工秩序进行规范，并严格按照招投标制度开展工作。还要对设备材料进行严格的管理，这样才能够更好的保证工程质量。要注重培养员工的质量观念，将质量管理的责任细化到人，一旦出现质量问题则必须严格惩治，这样才能够有效提高工程质量管理水平。
2.1保证输变电工程招投标制度的落实
开展输变电工程的质量管理工作时，一定要有规范、科学的市场制度的支持，并且需要将招投标制度贯彻到位。要对员工的各项行为进行严格的约束，这样才能够创造更加规范的市场环境，减少招投标过程中的违规操作。此外，在进行工程质量管理的过程中，还必须要将责任明确到各方，并将审查制度落实到位。一旦出现了违规操作行为，必须给予严厉的处罚。
确定好输变电工程质量管理规定之后，便需要将工作重点放在工程质量管理水平的提高上，这样才能够体现市场竞争的优势，促进输变电工程质量管理工作更加顺利的开展。做好上述工作后，还应严格开展监理工作，确保每个施工步骤都是按照法律规范进行的，并对员工进行相应的考核，这样能够使工作人员始终保持高度的责任感。若监理人员存在违规行为，则应取消其监察资格。
2.2加大对材料与设备的管理力度
施工材料与机械设备是输变电工程施工中不可缺少的内容，对于输变电工程施工质量有着最为直接的影响。因此，在强化对输变电工程质量管理中，首先要重点做好材料与设备的管理工作，建立健全质量管理检测制度，由业主与承包商在设备与材料进场前实行全面的检测，重点的查验材料与设备的质量保证书与复检报告，加强对产品规格、名称以及技术质量的管理，进而从整体上保障输变电工程施工质量与效果。除此之外，要建立健全项目负责制度，保证输变电工程项目的顺利实施。此外，在材料采购环节中，要全方位监督采购人员的行为，实行对材料、设备质量的跟踪检测，全面了解各种材料与设备质量情况，保证输变电工程施工中采用高质量的材料与设备，从而为输变电工程施工质量提供重要保障。
2.3施工准备阶段
首先，对建筑工人进行培训管理与思想教育，组织施工人员开展技术培训、质量与安全教育等，建立赏罚制度，激励员工。其次，在设计交底及图纸会审时，施工单位对图纸进行审查，有与现场不符或者图纸有问题的地方，应及时组织图纸会审。最后，在对施工材料采购方面，要选择质量有保证的厂家，保证质量；对于现场使用设备，要查看设备性能以便及时发现隐患和风险。第一，营造良好施工环境。环境因素是诸多影响施工质量因素中最为重要的因素。施工单位应根据工程实际情况，尽量有效地管理和严格控制影响项目质量的因素；确保道路通畅，保持工程现场整洁卫生。第二，明确责任分工，完善施工责任制度。对于施工人员，做好任务分配，专人专责，职责范围要明确，安排专门质检员持证上岗。第三，实行严格的质量监督体系，以此监督施工过程中各环节质量，实现环节质量控制，最后保证这个项目的施工质量。
2.4输变电工程质量管控措施
根据上文的原因分析，针对电力工程的施工现状，建议采取以下措施解决输变电工程质量管控方面的问题：首先，增加人员激励措施。对考取相关资质证书，拥有相关成就的人员给予较高的奖励，增加员工学习进步的积极性。对转外勤或者转入施工企业的人员，应在提干、工资待遇等方面给予充分的照顾，增加集体企业的人员流动性，既可进又可出，从而解决人的问题。其次，落实工程质量的责任制。使名义上项目负责人和实际现场管理的负责人严格统一，增加项目负责人主观上对质量控制的重视。采取项目经理负责统筹现场人财物管理，项目部人员的绩效打分由项目经理考核，使得项目经理愿意去管理、有方式去管理。再次，严格控制质量资料测量的真实性，并与实体进度基本对应。实事求是开展验评测量，从施工自身开展实测实量工作，及时发现问题进行整改。监理人员需配备到位，也采取实测实量对验评资料中测量数据进行对比，对工程资料中虚假数据，要求施工项目部进行整改。最后，采取样板引路方式提高工艺标准。在工程开工之初，工程各个分项工程先施工一个样板，然后让施工人员对照样板进行施工。
结语
输变电工程施工质量影响因素较多，包括设计因素、施工因素以及缺乏有效的监督机制等。因此，从设计阶段开始，要严格把关，同时建立有效的监督机制，对于各个环节质量进行监督，不断提高输变电施工质量。
参考文献：
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[2]张峻国.浅论输变电工程现场施工质量控制[J].江西建材，2016，（7）：236.