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摘要：电力工程是将电能进行生产、输送、分配的相关工程，其服务对象是当地的居民和用电单位。电力工程是经济发展的重要保障，随着现代经济的飞速发展，人们的用电需求量越来越高，这也在很大程度上推动了电力工程的快速发展，以下就电力工程施工技术创新以及标准化工艺技术管理进行简要分析探索，以便实现电力工程优化的目的，且综合电力工程现有的具体问题提出有针对性的解决策略，以有效增强传统电力工程当中问题的解决能力，进而促进电力工程技术水平的提高，使其更好的服务于大众。
关键字：标准化工艺；技术创新；电力工程
引 言：对于电力工程建设来说，创建优质的电力工程是所有参建单位和工程人员的共同愿望。优质的电力工程代表着除了要达到相关规定要求以外，还需要在材料质量、耐久性能以及抗压性能和使用功能、以及安全性能等方面都要达到或高于标准要求。但要做到每个环节都满足优质工程建设的要求是非常困难的。电力工程作为支撑我国经济发展的主要产业之一，也是我国经济稳定的重要保证，不得稍有忽视，一旦出现差错，将会引发严重的经济损失，所以，提高电力工程技术标准、实行标准化工艺技术管理尤为关键。
1 电力工程中控制对象分析
1.1 人为因素
人作为电力工程执行、建设以及管理的主体，其自身专业能力与综合素养的高低将直接影响电力工程整体水平，加之电力工程具有复杂性以及较高专业性的特点，所以，电力单位在进行人员招聘时，除了要考察应聘者的综合素养与工作态度，还需对其专业能力进行考核，以确保“物尽其用、人尽其才”。进而有效推动企业的顺利发展。并且，电力单位在进行人才选拔期间，需严格按照相关体制标准进行人才选举，通过客观选拔体制选出所需人才。另外，电力单位还需定期组织相关工程人员进行技能培训，除了要有效增强工程人员的工作能力与专业水平，同时还可以很好的提高工程人员的责任感，在工作期间需做到认真、谨慎，确保各项工作顺利实施运行[1]。
1.2 电力施工材料及方案
在开展电力施工期间，一定要科学选择施工材料，介于电力工程本身的复杂性与特殊性，并且所选材料质量的高低还会在很大程度上影响工程整体质量，假如一味的降低成本、节省材料而选择一些劣质、不合格材料进行施工，将会引发很大的安全隐患，并且对人民群众的生命财产安全带来威胁。所以，慎重选择施工材料，保证材料质量尤为关键。另外，具体的施工方法也会在一定程度上对电力工程建设带来影响，电力工程建设本身又是一个系统而复杂的工程，所以工程人员一定要综合项目的具体情况提前制定施工方案和流程，按照流程进行施工作业，施工过程中不仅要确保施工质量及进度不受影响，还要防止一切安全事故的产生，所以，电力单位在工程建设之前，需综合具体情况加以分析，明确施工方案，严格按照预定方案有条不紊的开展工作。
1.3 环境因素
这一因素也是影响电力工程建设与施工的主要因素，其主要涉及两方面：内部环境与外部环境因素，其中内部因素即施工现场的环境情况，比如地形、交通以及地质、水源等情况，这些因素均能够被人为掌控，企业可通过综合考量选择一个地形状况良好的位置开展施工，以确保施工效果。另外外部因素即在电力施工现场以外的环境影响因素，可通过人为控制来减少外部环境因素的影响，进而确保工程施工顺利开展。
2 电力工程施工技术创新潜在的缺陷
2.1 施工技术管理不到位，技术质量缺陷
伴随着市场竞争的日益激烈，电力工程为赢得市场优势，提高施工进度，进而获得更多的工程，却忽略了本身施工技术和质量的管控，通常会埋下很多安全隐患。并且，在电力工程技术创新当中激励机制也未充分发挥其作用，从而导致电力工程施工技术水平停滞不前，进而影响电力工程质量与工艺水平。
2.2 电力工程施工技术设计与实施未得以规范
电力工程施工技术设计和规范标准差距很大，特别是不符合当地的地域情况，产生这一问题的主要原因为在工程设计当中没有统一的规范标准，在安排电力工程施工技术过程中应综合工程设计的标准、建设单位、施工人员等因素，通过反复审核电力工程技术与设备，确保所有施工人员与技术设备都能进行统一的管理及资源整合，保证电力工程的资源与资金不会出现无端被占用与浪费的情况，以此来保证电力工程的施工质量与进度不会受到影响。
3 电力工程技术与管理的策略
3.1 增强管控意识，贯彻管理形式
电力单位需真正意识到实施电力工程技术管理的关键性，应不断提高对这一方面的经济投入。对于工程人员而言，需深入贯彻管理形式，使其落实到每一个施工环节当中。电力单位在拥有一定管理理论的前提下，还需不断进行内部改革，以便更好的增强管理水平。并且，电力单位在管理期间，相关工程人员需加大对各个环节的精力投入，深入管理，并不断总结经验，吸取教训，完善管理内容。以此来更好的增强管理水平，进而使得电力单位的技术管理达到预期标准，提高电力工程建设的整体质量[2]。
3.2 积极完善电力工程技术管理流程
因为电力工程项目具有流程多而复杂，涉及范围广的特点，所以电力单位还需要对技术管理流程加以完善。首先就是项目招标环节，相关单位需对投标单位的资质进行深入调查与考核，检查其是否具有足够的资质完成工程施工，对调查结果要存档保存。一旦明确了施工，施工单位就需要在各个方面落实管理。比如对工程施工材料质量的管控，确保所选材料保质保量。在工程建设期间，电力单位还需充分调动相关部门的积极性，确保其真正参与到工程建设当中，并努力配合施工进度。如果产生问题，各单位要做到努力配合，团结协作，共同处理问题。如果出现失误，也需要按程序进行，严格追究相关责任。只有在电力工程建设期间时刻保持高效的运转状态，才可保证施工进度不受影响，进而有效推动电力工程保质保量完成。
3.3 提高技术管理人员的综合素养
技术管理人员作为与工程施工的直接接触方，其直接影响着工程技术管理的整体水平。电力单位不仅要积极提高管理水平，同时还需要努力增强对技术管理人员的管控。首先，在进行人员招聘时，要严格按照招聘标准执行，不断提高门槛，保证聘用的每一个员工都有较高的综合素养与技术水平[3]。
在聘用人员入职以后，电力单位还需要定期组织其技能培训，使其及时更新自身的知识库，紧随时代发展潮流，提高整体水平。在培训期间，要尽可能结合员工的具体情况，从员工身边的例子出发，以便有效提高说服力。只有工程人员的技术水平过高、综合素养过硬，经验足够丰富，才可最大程度的推动电力工程的顺利开展。在工程建设期间，一旦出现问题，技术管理人员可迅速找明原因并予以处理，这便有效的保证了电力工程施工质量。
3.4 增强电力工程信息化标准
不断增强电力工程技术与管理的信息化水平尤为关键。目前，电力工程信息化标准的发展空间还很大，所使用的电力工程信息化系统也不够规范。结合项目建设的具体情况，电力单位需积极引进符合自身发展需求的管理系统，充分利用软件管理资源，提高控制，以实现电力工程自动化水平与施工质量的有效提高。
3.5 提高对电力工程设计的管控
电力单位需综合当前电力工程设计存在的缺陷，不断完善设计标准，提高设计质量。电力单位还需要对其周边项目进行深入调查，以为工程设计提供参考，进而提高设计质量，保证工程设计的可行性与全面性。此外还要保证当地的供电站全面参与工程建设，积极做好协调工作，供电站的负责人也要对项目建设认真审查，保证设计的合理性与可行性。
3.6 严格按照标准化工艺开展电力施工
标准化工艺是以电网推行的工艺建设要求为基准的，综合工程建设的具体情况，再联合电力工程的创优成果，使得电力工程施工技术设计更深层次的符合工程建设要求，要实现电力工程建设的安全、稳定实施，就需要严格审核电力施工过程的工程质量检测、施工技术检测等，及时检测项目建设成果并不断完善措施总结经验，吸取教训，真正做到电网要求的标准化工艺要求。除此之外，要实现标准化工艺的具体实施情况与工程要求高度吻合，在确保电力工程建设质量的基础上还需要综合具体情况最大限度的减少能源消耗，实行标准化工艺管理体系，邀请专业的技术管理人员参与施工，特别是要具有丰富经验的工程人员对电力施工的技术创新与标准化工艺技术进行严格把控，以确保工程建设满足设计标准[4]。
4 工程技术创优过程控制
4.1 在转变方法过程中实现标准提升
要想实现电力工程优势特点和使用性能的充分发挥就必须要提高电力工程质量,因此,电力工程项目创优显得尤为重要。在实际电力工程项目建设过程中，既要保证时效性又要实现施工效率的有效提升存在着非常大的难度，这就要求电力工程创优工作根据实际情况，从细节抓起，做好项目流程规划和工作计划，并严格执行。电力工程施工过程中，首先要明确目标，根据工程项目的实际情况制定期间性和阶段性的目标，电力单位在借鉴相关成功经验的过程中要立足于本工程项目的具体情况，切忌盲目跟从，照抄照搬。其次，目标明确后，从工程管理的各个方面对具体施工内容进行细化处理，同时可以建立专门的专项管理部门或者组织成立专门的专项管理小组，提高工程管理工作的高效性[5]。电力工程项目的决策、建设与管理必须要严格按照规范化标准实行，并且提前对可能出现的安全隐患进行消除，杜绝工程施工过程中出现违章现象和安全隐患事故。此外，建立健全工程项目管理制度，制定科学、可行的规划监督方案。
4.2 制定创优细则，全面创优策划
电力工程创优工作必须要坚持以质量创优为主，组建创优领导小组和创优策划部门。在实际电力工程施工建设过程中要制定完善、全面的创优工作实施细则，同时要制定科学合理的备用方案，完善监督考核机制，保证相关制度的完善性、科学性和可行性。电力工程创优还应该提高管理水平，学习和借鉴国外的成功经验和成功创优工程项目的经验和优势，并结合自身项目的实际情况与特点，制定针对性、有效性的措施。在电力工程项目建设开始之前，要针对创优工作进行全面规划，提高规划工作的质量是保障电力工程项目顺利高效实施的重要基础。在电力工程项目实施过程中，电力单位必须要全面推行创优策划，并严格按照创优策划的内容落实具体措施，当然这就要求策划内容的全面性，比如说要覆盖生产准备、各类物资的保存与运输、质量检测、文明施工、安全管理、施工准备等。在实际电力工程项目建设过程中，电力单位要根据施工阶段和工作区域的不同进行合理细化，全面、详细、规范、标准的策划，以便能够为全体工作的推进提供清晰明确的思路，从而促进各项工作高效、安全、顺利的进行。电力工程建设过程中要坚决杜绝出现盲目追赶工期进度的现象，确保工程建设的质量和安全[6]。
4.3 标准化工艺实施
电力工程是重要的基础设施，直接关系着社会的正常运行和经济发展，全面实施标准化工艺势在必行。电力工程标准化技术工艺说起来简单，实际实行起来存在着很大的难度，它要求对工程监测、施工技术、施工工艺和整体质量等方面内容实行高标准，需要学习借鉴相关成功项目的经验，吸取以往工程项目的教训。电力工程标准化工艺的实施要立足于工程项目的实际施工情况，在努力提高工程项目质量的基础上降低资源消耗，标准化工艺的实施不仅需要完善的管理体系支持，同时对施工人员技术水平和业务能力的要求比较高。因此，电力工程项目建设施工过程中，电力单位不仅要促进管理决策方案全面性、标准化的提高，同时还应该注重工程技术人才的培养，提高他们的专业技术水平、业务能力和职业素养，全面推行标准化工艺，提高电力工程建设施工质量和效率，实现电力工程创优。
结 语：
随着城市化进程的不断推进，电力的输送对电力工程的质量要求越来越高，因此在进行电力工程施工技术创新期间还需要保证工程施工质量与安全，以实现电力技术整体水平的提高，通过对电力工程标准化工艺技术管理的研究，对电力工程建设当中存在的施工技术创新问题进行了探索，并有针对性的提出了相应的解决策略。另外电力单位还需要注重提高电力施工人员的综合素养与质量意识，以推动其朝着电力工程标准化的方向发展。
参考文献：
[1]姜兵，胡文婧.电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理[J].科技与创新，2016（14）：158.
[2]黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用，2015（24）：200
[3]张军，李楠.电力工程创优的措施和过程控制［J］.中国科技纵横，2015（4）.
[4]邵伟.电力工程输电线路的施工技术要点[J].江西建材,2016(22):202+205.
[5]汪吉文.加强电力工程施工技术与管理的思考[J].黑龙江科学 ,2015,6(07):99.
[6]张军，李楠.电力工程创优的措施和过程控制［J］.中国科技纵横，2015（4）.