摘要：电力系统中变电的运行维护隐患风险突出问题是不能忽略的，各种危险点及隐患亟待解决。如何应对电力设施恶劣的运行环境，健全运行维护管理体系，提升运行维护风险防范水平，以此来实现电力系统中变电运行维护的全过程闭环管理，堵住变电运行维护中的风险漏洞，是确保电力系统中变电的安全运行是值得研究的问题，文章针对电力系统中变电运行维护潜的安全隐患进行分析，探讨如何采取严谨的、科学的应对措施和解决方法。
关键词：电力系统；变电运行维护；潜在隐患；管理
1电力系统中变电运行维护中潜在的隐患
1.1客观因素隐患
很多设备的线路都发生了老化，设备是电力运行的基础，所以想稳定运行必须保证设备可以连续运转。在恶劣的环境中电力线路和设备都容易发生老化，导致整体的性能出现下滑，如果这些情况没有及时发现那么很容易引发相关故障。很多电力设备的负荷在不断增加，电量的需求随着经济的发展也在不断增加，电力线路和设备的负荷在这样的背景下也在不断增加，对电力系统的运行产生十分严重的影响。
1.2忽视必要安全防护措施，不健全的规章制度
因部分电力系统存在管理人员懂电力但不懂电力的情况，导致变电运行维护安全生产容易被忽视，出现安全生产监管漏洞。运行维护人员安全意识薄弱，各项工作中的非标准操作，一些非安全规则的习惯性操作情况普遍。没有建立完善的运行维护管理制度，不严格执行“两票、三制”。系统生产调度人员电力系统方面专业知识不足，与变电运行维护人员沟通不畅。安全活动没有定期开展，不完善电网技术资料管理。变电运行维护操作检修本身危险性特别高，管理上存在漏洞，更是可能引发安全事故，甚至对运行维护人员的生命健康产生极大的威胁。
1.3设备预防性试验、维护、检修不健全
设备缺陷处理不及时，设备发现问题才对设备进行检修。日常缺乏对设备正常的维护及预防性试验，给应急处理带来麻烦。设备缺陷记录、检修记录、巡查记录等不完善，故障未得到及时处理或隐患未及时发现，对变电设备性能，系统运行都带来不确定的影响。
2电力系统中变电运行维护隐患的应对措施
2.1完善设备检修体系
电力运维检修工作的故障较多，但是如果能够按照科学的方式、方法来应对，相信可以在内部不足的综合解决效果上更好的提升，针对有些问题的根源解决，奠定坚实的基础。本文认为，设备检修体系的完善，是必要性的举措。第一，所有的电力运维检修工作内容，都与设备存在密切关联，针对不同的设备检修，要执行差异性的方法和技术。例如，高压设备检修之前，要从总部获得相应的反馈信息，尤其是画面信息和民众反映的情况，检修人员必须携带正确的装备和仪器，对于防护装备要进行检查佩带，从而针对高压设备的检修，按照技术流程来操作，减少可能发生的意外情况。第二，设备检修体系的完善，针对不同区域的工程特点，以及设备的投放原则和更新频率等，都要高度关注，有些新旧工程的交替过程中，设备的重新融合必须在参数上合理的调整，避免造成过载的现象。
2.2健全制度，加强管理，强化教育，开展培训
2.2.1完善设备技术资料，健全运行维护管理制度
变电交接班制度、变电运行规程、设备管理制度、事故处理规程、巡检制度、检修及实验规程、检修制度、操作制度、作业指导书等，这些都是变电运行维护必有的制度。
交接班制度让交接班有标准化的流程，避免出现接班人员不熟悉设备情况；运行规程让运行维护人员清楚什么样的指标才是正常的，避免发现不了设备隐患的情况；设备管理制度给运行维护人员提供选型、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理标准；巡检制度给运行维护人员提供定期巡检、特殊巡检、夜间巡视的内容及范围、记录、汇报全方位的标准，让设备隐患无遗漏，人员更安全；检修、试验规程给运行维护人员提供设备检修实验的项目、周期、要求和方法；事故处理规程让运行维护人员遇到任何故障都能有条不紊的处理，不慌不乱；检修、操作制度让运行维护人员不在随心所欲、习惯性违章；作业指导书让技术水平较差的运行维护人员也能快速胜任工作。系统必须建立健全这些制度，让运行维护人员做任何一件事情都有标准可以参考，有制度可以遵守，有流程可以避免错误。
2.2.2堵住人员管理漏洞，加强资料档案管理
建立了完善的制度，还需要加强管理。(1)加强运行维护人员的管理，避免有了制度人不执行。(2)设备的管理到不到位也需要监督。(3)变电运行维护中，各项技术资料齐全，才能使运行维护人员能事先了解设备状况。电网运行维护中提供完善的电网资料是非常必要的，在安排大型检修时应与当值运行维护人员提前沟通，向运行维护人员提供(技术资料、继保组的定值单、运方组的电网运行方式联系单等)。逐步完善资料管理，专人负责对资料定时整理归档，避免资料丢失。且技术规程、管理标准要实时更新，避免老标准指导新技术，制度不适合不能有效指导运行维护人员开展工作，反而增加工作量的情况。(4)建立绩效考核制度，提升运行维护人员工作积极性。防患于未然，及时发现设备运行状况潜在的危险点，分析潜在的安全隐患问题。制定科学管理，提升变电运行维护人员专业技能水平，制定全生命周期的维护保养计划。
2.2.3结合实际工作，灵活开展技能培训
随着现代化技术水平的提高，面对新技术的应用，运行维护人员的业务技能水平也提出了更高的要求，系统必须重视技能培训工作，让变电运行维护人员熟悉掌握和熟悉现代化技术水平。但电力系统普遍涉及连续生产，上班时间搞生产没时间组织培训，下班时间员工不愿意参加培训。但系统不能因此放弃技能培训工作开展，可结合系统自身情况灵活开展培训工作。如：(1)借助如微信等移动互联网平台开展新技术研讨、问题案例分析等各种形式的活动，为大家提供更为广阔的交流空间。(2)开展班前10分钟，岗位大练兵等时间灵活的技能提升培训，既不影响运行维护工作的开展，又能通过培训大幅提升技术水平。(3)建立系统内训师团队，师徒制度，让运行维护人技能培训有带头人。(4)将培训内容教材化，检修流程标准化，人手一本，让运行维护人时时可学，技术不烂在师傅肚子里。(5)将培训内容录制成网络课程，提升培训学习趣味性。
2.3提高预防意识，创新管理模式
变电运行维护作业中，应结合现场实际，事前做好防范措施，建立应急预案，定期开展应急演练。运行维护人员要强化安全理念，时刻保持清醒的头脑，提高操作人员的心理素质、安全操作意识，使操作人员预防工作纳入高度的状态。(1)组织学习电网发生的故障或事故案例，追踪事故源头，防范于未然，吸取经验教训。(2)经常举办安全隐患排查、风险分析，将事故隐患消除在萌芽状态或将安全隐患带来的风险和损失降至最低。(3)定期开展应急演练，提升运行维护人员应对突发事件的风险意识，增强对突发事件的应急反应能力。(4)创新管理，实现运行维护管理“人性化”，集思广益，采纳运行维护人员的合理化建议。人性化管理合理运用能增强运行维护人员工作的责任心，增添对工作的荣誉感，激发安岗敬业的工作作风。
3结语
电力系统中变电运行维护因电力设备运行环境更加复杂，具有不同于电网系统变电的特殊性，但是同样具有变电环境的普遍特征。在实际运行维护工作中唯有深入把握这种特征，在实际运行维护工作中构建适合系统自身特征的变电运行维护管理体系，并对体系不断进行评估和完善，才能提升运行维护管理的规范性，有效性，实现变电运行维护的全过程闭环管理
参考文献:
[1]曹洋.浅论变电运行中存在的隐患问题及解决措施[J].科技向导，2013(14):393-402.
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