摘要：水利工程基础设施是关系到社会民生工程建设的一个重点工作，水利工程建设发展直接关系到我国社会经济的进步。在人们生活水平日益提升的今天，相应地，对水利工程管理水平的要求也不断提高，怎样将更先进的管理理念、管理方法、管理手段应用到水利工程施工建设中成为相关人员需要思考和解决的问题。精细化管理理念是对以往管理模式的一种细分，在细分的基础上会应用专业的手段和方法进行水利工程管理，从而提升水利工程施工建设水平。鉴于此，本文对水利工程管理现代化与精细化建设进行分析，以供参考。
关键词：水利工程；精细化管理；应用
引言
在社会主义市场经济的快速发展背景下，水利工程作为一项惠民利民的工程，通过全面提升整个水利工程施工管理水平能够更好的促进社会发展建设。为此，针对以往水利工程施工建设存在的问题，需要相关人员立足实际情况，积极转变水利工程施工管理理念，通过打造完善的施工管理机制来明确各部门成员在水利工程施工管理中的工作职责，完善施工管理制度、设施、材料，应用现代化的信息技术进行施工管理，多管齐下，从而更好的促进现代水利工程施工建设发展。
1水利工程管理现代化与精细化的概念
现代水利工程管理是指水利工程管理的先进科学体系，包括硬件和管理工具的现代化、已经管理的团队、管理人员的现代化、管理标准的科学严谨性等。澄清是现代化的延续，意味着在现代化管理过程中，对于每项工作，管理责任、管理规则、管理要认真进行，努力做到管理工作精细准确，不论是人工还是工作。澄清和现代化是不可分割的，澄清是一种感觉和认真的态度，是一种完美的文化。如果管理过程中不能精炼，那么长时间不能升级；通过实现管理现代化，这也表明管理必须规范化、精细化。
2精细化管理基本特征
精细化管理的特点可以归纳为精细、准确、严格。项目准确，明确各项管理目标，切断关键点，抓住关键环节；宣传优越性，确保每个节点的准确、高效、协同和连续运行。资格:标准工作，准确工作，任务按时完成。严格:严格制定，严格遵循，严格要求。说明:明确规章制度，明确工作任务，明确工作流程，注意工作。
3现代水利工程管理存在的问题
3.1水利工程技术管理落后于时代发展
当前我国水利工程施工技术管理水平落后，没有紧跟时代发展需要，而出现这种现象是由多种原因造成的，包含电力系统不完善、法律体系不完善、管理不完善等。虽然精细化管理能够弥补以往管理局限，提升水利工程管理的专业性，但是在专业人员素质较低的情况下无法将精细化管理理念充分应用到水利工程管理中。
3.2施工管理准则没有严格落实
水利工程建设的目的是为了防洪蓄洪，整个工程建设优劣直接影响社会的发展和人们利益的获得。为此，在水利工程施工建设中需要相关人员严格按照有关要求进行操作。但是从实际施工情况来看，一些水利工程施工单位并没有严格按照规定的施工要求开展施工，且有一些施工单位在采购材料的时候会故意压低采购价格，甚至一些施工单位在经济利益的驱使下会偷工减料，最终影响了整个工程的施工质量。
3.3施工人员素质有待提升
水利工程的顺利开展需要严格按照规范的施工设计方案进行，而实施施工方案的主体力量是施工人员，如果施工人员在施工中没有根据施工场地情况选择适合的施工方案，就会使得整个水利工程的施工质量得不到保证。另外，当前水利工程施工还存在施工队伍配合密度不够的问题，使得整个工程施工中引发了各种各样的问题。
4精细化管理在现代水利工程管理上的运用策略
4.1加强水利工程管理改革，提升内部管理重视程度
就水利工程项目建设来说，虽然国家投入了大量的资金用于建设，但在资金合理运用方面存在欠缺，不利于水利工程的稳定运行，进而导致水利工程服务水平不高。
为此，要加强水利工程的改革，加强对每个部门的管理重视程度，有效落实各个部门、各个人员的责任，强化现代管理的意识，从而提升人员的管理意识和理念。在白沙水库工程管理中，对工程管理理念和模式进行了更新，加强管理人员的学习，提升人员的管理能力和水平，从而提升白沙水库的现代化管理。
4.2引进现代化、先进化的管理手段
随着信息化、智能化建设脚步的加快，相关技术已经应用到各个领域中，水利工程亦是如此。其中，水利工程管理方面可充分应用计算机技术、网络技术，建立水利工程相关的管理系统，从而提高管理的效率和水平。就水利工程管理系统来说，主要包括运行管理系统、维修养护巡检系统、数据库存储系统、监视系统、安全评估系统等。其中，监视系统是对水利工程的日常运行进行有效监控，保障设备的安全运行，确保水利工程的正常运作；安全评估系统也是非常重要的一个系统，其可以自动化、智能化地进行数据分析，并保障数据信息的安全，从而实时掌握水利工程的运行状况，如果发现问题，要及时采取有效措施进行解决；维修养护巡检系统能够对水利工程设备或者系统的运行情况进行了解，并检查其是否存在故障隐患，如果存在故障隐患，应及时进行维修和养护。
4.3管理队伍的现代化建设
水利工程的现代化和精细化管理，需要大量的专业技术人才，才可以保证水利建设和管理的持续稳定发展。所以，必须要重视管理队伍的现代化建设，人才队伍现代化，管理水平自然可以得到稳步的提升，加强水利管理人才的引进和招募，现有的管理人员加强培训与学习，进行人才管理队伍的结构优化，努力为水利工程的建设和发展提供强有力的支持。
4.4重视信息技术的应用
在水利工程建设中要运用信息技术，创建安全评测体系、运行管理体系和工程监控系统等，保证工程的正常运转。在水利工程的维护工作中，要运用信息技术全面把控相关信息，做好相关防护工作。
4.5加强考核
对工作人员进行考核，可以对其工作情况有一定了解，然后进行相应的调整，实现人员的优化组合，这对提升水利工程管理能力十分有利。在进行考核的过程中，需制定相应的考核标准，明确规定考核内容和目标。
结束语
总之，在实际运行过程中，为了保证现代水利设施的运行能力，现代水利设施在开发水力资源、应用环节方面发挥了积极作用，充分实现了自己的经济和社会价值。相关管理人员应改变管理理念，优化管理方法，实施创新管理机制，不断加强管理能力和管理水平，逐步建立高效率的现代水利工程管理体系。但从实际角度来看，由于许多因素，现代水利工程在建设管理体系、使用管理工具等方面仍然不足，无疑降低了管理工作水平，妨碍了现代水利工程的社会作用和经济价值。为了解决这个问题，越来越多的管理部门正在努力明确管理手段，优化现有管理体系，形成完整的现代水利工程管理模式，实现人员物资的有效配置，确保现代水利工程的安全稳定运行。
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