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信息技术在建筑施工管理中的应用概述

发表时间：2020/6/30 来源：《基层建设》2020年第6期作者：夏永亮

[导读] 摘要：为促进工程项目的施工效率更高，建设效果更好。本文对信息技术在建筑施工管理过程中的应用进行解析。

        广西建工集团建筑工程总承包有限公司
        摘要：为促进工程项目的施工效率更高，建设效果更好。本文对信息技术在建筑施工管理过程中的应用进行解析。首先，简要介绍了信息技术在建筑施工管理过程中的应用落脚点。而后，对其中存在的问题进行列举，如实际的应用范围相对较窄、信息技术的开展水平较低等。最后，依据问题出现的方位针对性的给出了解决对策，如将仿真技术引进到项目施工中，模拟施工过程。再如，开发基于因特网的信息管理系统、利用信息技术建立三维模型等，提升管理信息化水平。
        关键词：信息技术；建筑施工管理；仿真技术应用
        引言
        在利用信息技术进行工程项目管理时，系统之间存在着非常密切的关联性，所以各个业务部门可以根据实际需要在再对应平台上查询信息，保证部门管理工作信息化水平更高，有效节约工作布控过程中所占用的人力与物力资源。
        1信息技术在建筑施工管理中的应用概述
        在建筑施工管理工作落实过程中，信息技术的应用落脚点主要分布在以下几个方面：首先是企业数字化管理的应用，利用计算机信息处理系统和网络传输功能。对整个工程项目建设过程中的造价、成本、物资、安全等工作进行统筹，并将获取到的数据信息进行统一处理。转换成管理者可以精确调控的数据格式，让管控工作落实的更加科学有效。这不仅能够让工作布置的更加详细，还能让工程成本得到有效降低。其次，信息技术在施工管理层面，能够让工作落实的自动化特征更加明显。例如财务统计、人力资源、固定资产等方面的相关工作可以以更高效率的自动化形式组织落实，让人员从沉重的任务负担中解脱出来。再次，工程管理层面。信息技术能够让工程量得到更为精确的计算，同时采用先进的数字分析方法，保证标书的制作水平更高。
        2信息技术在建筑施工管理中存在的问题
        2.1实际的应用范围相对较窄
        应用范围较窄的问题，主要表现是信息技术的应用仅局限在工程施工的前期阶段，如招投标、预算造价、施工设计等。在工程的建设进程监督、质量与成本控制等方面的应用却少之又少，甚至根本不涉及。落实工程管理措施时，部分建设企业的管理人员仍然在依靠个人经验落实相关措施，而没有应用借助先进的信息技术，提升此项工作的落实质量。
        即便部分建筑企业在施工管理过程中，一些管理工作也引入了信息技术。但仅局限在通过计算机进行数据处理层面，并没有涉及到信息技术的数据共享与自动传输功能。尤其是其他环节的工作，如果可以借助信息技术，不仅可让工作对接的效率更高，还能保证工作处理步骤更少。
        2.2信息技术的开展水平较低
        在信息系统软件开发层面，软件开发过程中存在较为严重的雷同问题，整体的统筹规划水平不够高。软件开发也是一种低水平的开发，并没有将软件的功能全面挖掘出来。最重要的一点是落实建筑工程施工管理工作时，互联网技术的便利并未得到全面开发。如网上招投标或材料采购等工作，都还在沿用传统人工处理方式，阻碍了企业的进一步发展。
        3信息技术在建筑施工管理中问题的解决措施
        3.1利用仿真技术模拟施工过程
        在建筑施工进度的控制过程中，加大信息技术的应用力度能够保证控制工作更加精细、准确度更高。例如，网络进度管理软件的使用。能够让工程施工的进程得到更为详细的信息显示。

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与此同时，施工人员还可以依据这些数据显示对整个工程的施工进度进行资源配置，有效降低资源浪费问题的出现概率，并让时间的使用效率更高，有效应对施工现场多变的环境。工程施工质量管理工作在工程施工项目组织落实过程中同样扮演着非常重要的角色，与其他管理工作相比，工程质量管理过程中需要处理的信息数量多、覆盖范围广，这些都给工作落实带来了较大难度。在此类情况下，管理人员利用仿真技术，能够模拟整个施工过程，进而保证工程施工的效率与质量。例如，施工质量管理软件，使用过程中可以生成质量评定表，让每个事故操作的完成质量等级得到有效评定。施工人员直接根据质量评定曲线对质量调控工作进行动态化管理，这让管理工作的落实效率更高、也更加灵活。
        3.2开发基于因特网的信息管理系统
        在施工管理环节应用的信息技术，主要体现在借助互联网平台建立起来的信息管理系统。在数据信息库上还可以进行网络查询、网络投标等工作，并通过建立网络虚拟组织平台的方式保证信息交流效率，让管理工作的交互性更强，提高工作效率与落实质量。最为重要的一点是，数据平台的设立让信息资源背后的价值得到全面开发。例如，工程施工管理工作落实过程中，可以配合网络信息技术设置项目信息管理系统与专项技术信息管理系统，让整个施工过程所要经历的环节都能得到科学组织，并保证落实的先后顺序更加合理、保证施工质量的基础上提升施工效率。
        3.3利用信息技术建立三维模型
        伴随城市发展进程的不断加速，现代化工程项目建设规模越来越大，需要经历的环节也越来越多，这给施工管理工作带来了更多的挑战。与此同时，由于项目工程的整体规模较大，需要雇佣很多施工技术人员。此时，为了让工作落实的更加科学有效、理清其中的复杂关系。可以借助信息技术进行三维模型的建立，对整个施工现场的工作落实进行模拟，及时发现其中可能潜藏的问题。并制定出解决或预防方案，防患于未然。借助信息分析工具，能够让工程施工过程中产生的各种数据资料得到动态性收集，保证管理人员可以对整个工程的施工概况与进程进行全面把握。并依据实际情况组织设计施工方案，或是及时配置调整措施，让整个施工过程的效率更高、发生的突发状况更少。
        4信息技术在建筑施工管理中的发展前景
        工程项目的施工管理过程中，信息技术的应用范围越来越广，在此项工作的渗透与融合力度也越来越大。但需要注意的一点是，计算机技术在施工管理过程中的应用起步时间较晚，因此还有很大的上升空间。尤其与工程造价相比，施工项目管理中的计算机技术应用的还不够成熟。再有，在建筑工程深基础施工中，对装备研究与环境控制的要求较高，所以这让施工管理工作的难度越来越大。施工人员必须配置出一条完善的控制体系，才能保证深基础施工效率与质量满足需要。例如，建筑的改造与重建。可能会要求建筑的原有风貌不得出现变动，仅改变建筑内部的使用功能。如此，在满足这些硬性要求的基础上，还想获得更好的施工质量，施工人员就必须借助更多计算机控制于辅助管理技术，让复杂且数量较大的施工操作步骤得到科学协调、提升施工管理自动化水平。
        结语
        作为一种新型的管理手段，信息技术在建筑工程施工管理过程中的应用越来越熟练，覆盖范围越来越广。尤其是施工管理过程中遇到的各种突发状况与问题，辅助信息技术进行解决，不仅可以有效节约时间，还能让人员从繁重的业务处理中解脱出来。
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        [4]刘炫炀.信息技术在建筑施工管理中的有效应用[J].住宅与房地产，2017，（9）：193-193，234.