河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心 河南省郑州市 450000
摘要：随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，企业面临的环境竞争压力越来越大，这就要求企业管理者提高企业管理能力和战略眼光，能够更加完整详细地掌握企业发展状况以及环境和竞争者的状况，这就离不开相关企业统计数据。企业数据已经成了一项重要的信息资源，掌握更多更准确的相关统计数据已经成了企业一项重要的竞争力了。随着人们对企业统计数据的日渐重视，越来越多的人开始强调企业统计在企业管理中所发挥的巨大作用，而随着企业统计的不断发展企业统计的管理工作中也出现了很多问题。
关键词：企业；统计管理；问题
一、在企业中引入企业统计管理工作的意义
在复杂的市场环境下，企业自主经营自负盈亏，企业管理者的企业决策决定着企业的命运在这种情况下企业不得不时刻提高警惕，但凡市场中有任何风吹草动都要进行相应的经营决策的调整，而市场中相关风吹草动，都是要从企业统计数据中获得的。在这种背景下，谁掌握了高校精准的信息谁就掌握了发展的主动权。企业的各种经济活动，不论是经营活动还是筹融资活动都能够通过各种企业统计数据中反映出来，通过这些数据，企业管理者才能够分析影响企业发展的各种因素，分析企业的优势劣势，从而能够在未来的企业发展规划中扬长避短或者取长补短。
另外，企业统计不仅仅反映微观环境的状况，企业统计通常也要对企业的市场、竞争者、客户等进行相关指标的统计，这些数据往往可以充分反映企业目前所面临的宏观环境。在企业管理过程中做任何决策都必须建立在对企业所处环境和企业自身足够了解的情况下进行，此时企业统计所呈现的各种指标就能够为决策者提供很好的依据。此外，企业必须时刻关注竞争者动向，争取获得竞争者的相关数据，也必须要通过企业统计提供相关数据。总之，通过企业统计提供的各方面数据，企业管理者才能够全面清晰地了解企业的宏微观环境，及时发现企业经营活动中出现的问题，并及时进行补救，并且在未来寻求更好的发展。
然而企业中的统计工作是需要各个部门之间进行协调合作的，不同部门应当及时提供相应的有用信息。有些企业中有专门的统计部门进行相关工作，这样的部门往往统计效率较高，能够协调好各部门数据提供工作，各部门只需要积极配合就可以了，然而目前的大多数企业并没有专门的统计部门，统计工作的难度就相对较大效率较低，这就体现了企业中统计管理工作的重要性。
二、企业统计管理过程中出现的问题
企业在经营发展过程中虽然秉承着自主管理的原则，但是也受到国家相关法律法规的约束。企业在生产经营过程中的各项活动都应该在法律允许的范围内进行，并且认真贯彻落实党和国家的相关方针政策尤其是财政法规和政策，确保经营的合法性和合理性。在这个过程中企业统计可以为监督企业是否遵守国家相关法律法规提供详细证据，相关统计数据也作为了衡量国家政策规章是否落实的尺度。然而在实际工作过程中，由于很多企业的缺乏专门的统计部门，或者统计人员分散在不同部门难以管理，导致相应的不能及时提供，另外很多行业中也存在着很多数据造假行为，产生大量虚假数据和信息，干扰了相关部门的统计分析工作，使相关部门无法了解该行业的真实状况，干扰国家监督和政府管理。
在我国目前的企业管理体制中，缺乏对于统计工作的重视，很多企业管理者缺乏对于统计工作重要性的认识，造成企业中的统计工作缺乏有效性，这也直接影响到了工作者的工作积极性和工作效率。而且目前我国的大多数企业还没有建立起完善合理的统计管理的组织系统，信息无法实现快速准确高效的传递。另外有的企业虽然建立了完善的统计管理系统但是统计信息与企业管理者的决策并不能够实现衔接，即统计信息缺乏良好的效果和执行力。此外我国的统计组织结构不够完善，各部门协调性较差，相关专业人才和具有混合专业知识的人才相对较缺乏。国家和教育部门应该加强对于相关专业人才的培养，比如在高校中开设相关专业，提高人才的实际应用操作水平，使人才的培养可以适应社会的需求。
三、企业统计管理中问题的改进与对策
目前随着各门学科地发展拓展，学科之间的交叉发展日渐盛行，强强联合的方式往往能够使学科专业知识更能够适应社会发展的要求。而将统计学和会计学结合起来，在企业经营管理中并不少见，两者的结合能够提高经营决策者获得信息的效率和质量。就学科本质上讲，企业中地统计和会计本身就很难界定，很多会计数据的整理分析应用了大量统计中的方法和工具，很多企业统计也是以财务数据为基础进行的。这就需要培养大量的混合型人才，提高统计管理者的综合素质和能力，加强统计工作者的责任心和职业道德，确保统计数据的真实性和有效性。
此外企业还应当建立健全企业的统计管理体制，明确各部门的统计职能和统计责任，保证各部门之间数据链条的完整高效。加强统计工作的网络化信息化建设，这必然导致企业成本的增加，但是企业也一定会在统计会计工作效率的提高中获利，虽然这是一个长期的回收利润的过程，但是也是能够使企业长期获益的。另外还应当加强一些新兴领域企业和微小企业对于企业统计工作的重视和建设，努力实现企业统计工作的普及，目前新兴领域和微小企业的发展忽略了统计管理的建设，国家应当起到一定的扶持作用，同时微小企业的管理者也应当提高对统计管理的重视。
企业的统计工作人员应当充分认识到企业统计工作的重要性，加强在日常工作中的严谨性，从企业统计台账等原始数据的收集抓起，努力确保统计数据的准确性。在此基础上，加强会计知识和能力的学习培养，适应社会发展要求。另外企业统计工作人员还应当具有一定的企业管理知识，才能确保企业统计工作者能够及时向企业管理者提供有效的信息，避免重复工作和无效工作。可以适当地组织企业统计工作人员进行定期培训，提高企业工作人员的工作能力和专业水平。
四、结语
当今社会是一个互联网高速发展的时代，也是一个信息时代，信息的获取与整理在这场激烈的竞争中起着很重要的作用。重视企业的生产营销过程中的统计工作，重视统计工作与各学科尤其是会计的融合发展，建立健全企业的组织结构和统计部门的管理，才能真正构建起企业在信息统计方面的竞争力。
参考文献：
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