摘要：国民经济快速发展下，带动建筑行业蓬勃发展，然而在建筑土木工程管理中存在诸多问题亟需解决。基于此，本文就建筑土木工程施工管理问题进行分析，并提出做好建筑土木工程管理工作的具体措施，确保提升土木工程建设质量，降低工程成本，并为相关人员提供借鉴。
关键词：土木工程；施工管理；施工管理
引言：基于城市化进程不断加快，建筑土木工程建设规模逐渐扩大，强化对建筑土木工程施工管理的规范化发展，能够有效解决工程建设中的实际问题。因此，相关建筑行业必须提升对建筑土木工程建设中常见问题的重视，积极采取有效的防控手段加以优化，推动建筑行业科学化、规范化发展水平。
1对建筑土木工程施工管理常见问题的分析
1.1施工管理机制不健全
健全完善的施工管理制度能够有效提升建筑土木工程质量，保证工程建设的稳定性。当前建筑行业中，施工管理机制有待于进一步的完善，尽可能减少施工隐患的发生，部分建筑行业为降低工程成本，未设置明确的管理岗位，存在以人身兼数职的现象，施工观念效果明显不高，致使施工现场工人随意性较大，即使制定了管理制度，通常只是流于形式，难以从根本上提升施工管理效果，导致施工人员工作的积极性不高，难以保证施工进度，一定上增加了施工企业成本。
1.2缺乏有效的监督管理
建筑土木工程监督管理是建筑工程质量保证的重要前提，当前，工程施工管理过程中，施工单位在施工质量上监管不到位，为制定完善的监督管理体系，是对施工现场的约束较少，施工人员缺乏行之有效的执行力。监督机制的缺乏，难以保证施工材料的使用质量，同时增加了施工建设成本，同时忽视了安全施工意识，往往造成不同程度的安全事故，施工人员的人身安全难以得到保证。
1.3忽视施工安全问题
保证建筑土木工程施工质量的前提是提升安全施工意识，部分建筑单位，安全施工意识缺乏，加剧了施工隐患，引发施工管理中各种问题的发生，甚至出现违规作业的现象。同时，施工管理人员对安全施工的重视程度较低，未能将建筑土木工程的有关条文进行落实，并未施工人员容易忽视自身安全问题，在施工中，未采取有效的安全措施，基本的人身安全得不到保障，甚至威胁到工程建设效果。基于施工人员施工技术存在一定的差异性，在具体施工建设中，往往凭借主观意识进行判断，忽视工程的危险点，加之，施工人员自身安全意识薄弱，r人为操作失误的现象常有发生。
施工单位在施工建设前，缺少对施工人员的培训，未对施工人员的资质进行审核，极易造成安全事故，同时，施工方对施工隐患的预测能力偏低，在工程安全评估工作上不到位，致使工程隐患的发生，影响工程建设进度。
2做好建筑土木工程施工管理工作的措施
（一）制定完善的施工管理制度
建筑土木工程管理具有系统性、全面性等特点，完善的施工管理制度直接关乎到施工水平和施工工艺的实施，施工管理单位需要建立健全完善的施工制度体系，将施工技术实施、施工进度计划、工艺流程等纳入制度体系中，加强对工程项目资源、机械设备的管理，并对施工人员的施工作业行为加以规范。建筑工程土木施工管理制度的制定上，需要结合工程实际，确保各项制度建设满足土木工程建设标准，通过制定的统一的施工管理目标，制定明确的施工计划，施工管理人员需要明确划分施工任务，并将具体责任落实到个人，同时制定相配套的责任追究机制，确保出现问题时，不会出现相互推诿责任的现象，施工方可以通过定期考核的方式强化施工人员的安全施工意识、质量施工意识，将施工标准、施工态度、安全意识等方面纳入卡盒范围内，确保从根本上提升建筑土木工程质量，确保通过施工管理制度的制定，进一步加强对土木施工整个过程的的控制。
（二）加强施工监督，提升施工质量
土木工程建设各参与方需要联合制定施工监督管理体系，加强对施工全过程的质量监督，严格规范施工现场作业实施流程，建立明确的奖惩制度，确保施工方有据可依、有章可循，不断提高工程质量和施工文明程度。通过建立监督机制，提升土木工程施工的规范性，确保最终提升整个工程效益。在具体的施工监督和管理中，必须将施工管理目标有效落实，做到监理责任制，将监督管理体系贯穿于工程设计中、施工中、工程竣工验收中，并能够充分发挥建立管理机制的作用。同时，在施工管理过程中，需要积极采用先进的技术手段，利用工程质量控制技术强化监督效果[1]。例如，运用BIM技术进行施工管理和监督，管理人员通过BIM系统能够及时掌握施工现场的工况，充分发挥BIM技术优势，实时通过远程监控平台了解施工人员的工作情况，并对施工中存在的问题进行及时纠正，有效提升监督管理效果，促进施工管理，便于在保证施工质量的前提下，完成土木工程建设。
（三）提升安全施工意识，强化人员施工意识
建筑土木工程施工方，必须提升对安全施工的重要性认识，制定完善的安全施工管理制度，全面落实安全施工责任，坚持“安全第一”的施工理念。施工单位要定期组织培训，大力渗透施工相关方案的理论，同时加强人员之间的沟通，便于施工人员完善自我，同时提升施工人员对施工隐患的重要性认识，减少人为违规操作的现象，确保施工人员做好技术交底，在施工中将安全意识贯穿到整个项目中[2]。同时制定应急方案，施工中出现紧急事故时，确保第一时间启动应急预案，通过日常的安全演练，提升施工人员的安全意识，监理人员要严格对施工现场进行巡检，包括检查施工人员是否佩戴安全防护措施，对施工机械设备，是否熟练掌握，并在巡检中，发现问题及时进行纠正，加强对施工工艺的指导、规范，保证最大化提升工程质量。
结论：综上所述，要想提升建筑土木工程质量，必须牢牢把握施工技术要点，加强对施工各环节的监督、管理，强化对施工常见问题的预防，通过制定完善的监管制度，保证施工建设更加合理化和科学化，施工建设单位需要加强对安全施工的重要性认识，不断强化施工人员的技术水平，保证土木工程建设的整体性。
参考文献：
[1]高新宇.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2020(13):152+155.
[2]孟学刚.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].地产,2019(18):77.