摘要：随着当前建筑市场的竞争越来越激烈，将对工程造价的有效管理是确保企业经济效益的基本前提，同时还能有效确保工程质量。建筑工程造价管理与控制侧重于工程的各个环节，通过实现对于各种工程材料的限额，加大对于设计方案的优化与完善，大大提高资金的利用效率，进而为企业创造更多的社会效益与经济效益。本文简单介绍了建筑工程造价的作用，同时提出相关问题以及改善措施，希望能够有效推进我国建筑工程造价管理工作的开展，不断强化工程质量。
关键词：建筑造价管理；作用；问题；解决措施
1 前言
随着近几年来我国建筑行业的不断发展，市场结构不断完善与优化，因此其竞争也变得日趋激烈，要想提高其在市场中的核心地位，为企业谋求更多的经济效益，就必然要加大对于建筑工程造价的管理，使得整体工程的开展更加科学规范，以此来推动整个行业健康发展。
2 建筑工程造价的作用
在建筑工程管理工作过程中，造价管理是其关键部分，因为其将直接影响着企业的效益和发展，只有通过科学开展相关工程造价管理工作，才能够实现对成本的有效控制，使其无论是设计还是预算都更加科学合理，另外还能够有效提升建筑工程质量以及施工效率。所以说建筑工程造价管理是发挥人力物力等资源的最大化作用，也是企业保证核心竞争力的关键所在。在开展企业造价管理工作的过程中，应分别从人力，物力，财力等多个方面共同入手，加大在具体工作中的造价管理，建立一个良好的成本控制环境，进而为企业的持续性效益提供保证，不断适应现代化社会的发展要求。
3 工程造价管理过程中存在的问题
3.1 工程造价预算管理不足
在造价管理工作中起，最关键的工作内容是对造价的有效预算，但是目前的施工项目普遍缺乏预算管理力度，因而很多工程项目的开展都会出现超出预算的现象，这也就和原有的可持续发展方针相违背，影响了工程管理工作的正常开展。目前来看，导致工程造价预算管理工作失控的现象有多种因素，一般比较常见的是由于人为因素的影响而造成其无法在施工过程中对材料及相关设备进行利用，同时其整体施工效率又相对较低，各种二次返工的现象时有发生，最终造成各个环节的造价预算超出标准。同时还有部分企业在招投标过程中故意压低价格，但在后期的具体工程中通过变更设计计划书来提高造价预算，因此使得整个造价预算管理工作失控，严重阻碍了整个工程的顺利开展。
3.2 投资决策不够准确，制约造价成效
现阶段国内的部分施工企业在对工程项目进行投资估算时往往存在投资决策不准确的现象，极有可能因为外界因素而导致其造价过高，另外还会淡化施工成本管理等关键内容。因为在建筑施工前期，施工单位并没有制定清晰合理的造价预算表，仅仅是通过相关经验进行估算，因此不能实现精细化可控管理，进而在后续的实施与开展过程中产生偏差，严重限制和约束了工程造价管理工作的开展，同时也导致目前的工程造价虚高现象。
3.3 建筑工程造价技术人员的综合素质不高
目前我国建筑工程的准入门槛较低，尤其是部分造价管理人员缺乏实践经验，在建筑工程中盲目进行造价措施的实施，并没有认真考虑造价管理工作的专业性，所以造成很多工作并没有实际效果。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员，才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任，另外缺乏对于各种先进技术软件的合理应用，不能够将其应用在具体工程项目中，也就无法发挥造价管理的作用。
4 建筑工程造价管理中的改善措施
4.1 树立节约观念，提高工程造价管理重视程度
在进行建筑的工程造价管理的工作过程中，虽然其技术有着很强的先进性，但是其中的建筑成本并不是与高投入划为等号，在这个过程中，可以看出人们有着普遍的观念，就是认为建筑价格必须很高，在这个过程中进行造价预算工作的特定工作人员会形成相应的观念，在进行价格预算的过程中就会受到相应的影响，在一定程度上提升了价格自身的预算。但是在真实的建设过程中，建筑工程并没有很高的成本，在进行相应的造价管理工作过程中，工作人员要树立起节约的观念，并在这个过程中不能随意增加预算的金额。
4.2 提高工程造价管理环境适应性
建筑工程造价管理有着一定的特殊性和复杂性，所以要求在开展具体工作之前对其进行充分的了解，加大对于造价合同管理的应用，以此来更好的实现监督与管理工作的开展。同时要清晰明确造价人员在整体工作中的关键作用，发现问题要及时进行上报，可以通过建立一定的信息交流平台以缩短反馈周期，同时也能够为整体工作的开展提供互相监督的平台，所以要确保其质量的前提下加大工程造价的管理。在建筑工程的施工过程中，当工程质量出现不达标的情况是时，可以在最大程度上延缓施工的进度，造成一定的消极影响，可以进一步提高对工程建设的监督力度，进一步减少建筑工程建设过程中的返工情况，在这个过程中进一步减少建筑工程的经济成本。
4.3 施工材料的科学管理
建筑施工材料是影响工程造价管理的主要因素之一，在进行建筑施工材料的采购过程中，一定要加强与三方之间的深入沟通和交流，确保其严格按照合同标准以及质量要求实施采购，同时也要注重就地取材的应用原则，能降低材料运输和保存所产生的费用。在施工现场要加大对于材料领取的有效记录，对其实行定额处理，一旦超出额定标准要予以提醒并限制其使用，明确其材料的应用后才可进行材料的发放。如果在施工过程中发现各种材料冒领现象，要加强惩罚措施的力度，进而避免建筑施工材料出现浪费现象，在根本上控制生产成本。
4.4 明确变更工程部分的投入核算
建筑工程的施工过程中，部分阶段工程因其特殊的环境需要相应的变更，为此，变更工程部分的投入核算就相当的重要。为防止变更部分的不合理计算，需明确的制定投入核算的标准。规定核算的范围、人员的投入、材料的使用、设备的使用，防止一些施工单位利用工程变更的部分，哄抬工程造价获取不正当利益，也能保障工程造价的合理化浮动。
4.5 做好施工结算阶段的造价管理工作
在建筑施工结算环节，加强造价管理工作尤为关键。首先要求相关管理人员出具具体的工程项目计划书以及各项成本的支出与资金流动状况，然后交由上级部门进行审计；另外结合具体工程项目过程中存在的各种索赔、罚款相关事宜进行清算记录，加大对于信息数据的整理，进而减少不必要成本的支出，避免后期计算收支不平衡；最后还要求和监理单位展开沟通交流，因为造价管理工作的开展离不开监理工作的支持，清晰明确各项监理工作中存在的费用支出，进而不断强化工程造价的管理力度。
5 结语
综上所述，建筑工程施工过程中加强造价管理工作的开展具有重要意义和价值。相关人员需结合具体的工程要求对建筑施工的各个环节开展造价管理工作，通过引进各种先进的管理技术，加大对于管理人员和施工人员的专业技能培养，不断完善优化造价管理体系和预算标准，加强各项审计工作的开展，从而不断提高工程造价管理工作的效果，确保工程项目能够顺利进行，进而提高企业的市场核心竞争力。
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