摘要：社会进步迅速，我国的土建工程的发展也有了一定的改善。在进行土建工程施工建设时，工程造价成本控制是实现工程经济收益最大化以及稳定施工企业长期发展的决定性因素，在保证工程施工品质的基础上，应该怎样提升工程造价成本控制管理能力始终是施工企业研究的主要问题。土建工程施工是个用时长、并且繁琐的过程，在整个过程中决定工程造价的主要因素有很多，唯有在管理过程中研究存在问题的前提下，加强控制管理才可以有序实现土建工程造价成本管理控制的目标。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法
引言
自上个世纪九十年代以来，随着市场经济的快速发展，土建行业的发展获得了旺盛的生命力，各大中小企业也取得了丰厚的硕果，越来越多的高楼被建造起来，土建行业发展到如今随着市场的逐渐饱和，发展到了一个稳定的阶段，行业的竞争压力变得严峻起来，企业也纷纷开始思索以往快速发展的过程中存在的问题，其中一方面就是成本造价管控的问题，成本造价与工程最终取得的经济效益直接挂钩，因此对于成本造价管理方面遇到的问题是一个亟需解决的大问题。本文期望对行业现存的复杂问题进行分析，以树立企业成本管理的新目标。
1土建工程造价成本控制管理中存有的问题分析
1.1工程招标阶段存有忽略成本的管理行为
土建工程建设过程中主要环节之一就是招标，即便招标只是一个明确工程项目由谁来完成整体施工的过程，但这个过程却直接影响了工程后续的造价成本管理工作。大多数土建工程施工企业在招标阶段由于缺少了成本管理意识，使得招标过程存有违反常规的行为，使得后期施工预算常常改变，继而为土建工程造价的成本管理带来了许多困难。有些施工企业在招标过程中仅侧重于如何夺标，而没有全方位地了解土建工程项目是否具备了可行性，或者存有故意将工程项目成本预算压低的情况，加之建筑市场的波动性很大，使得在具体施工过程中建设成本与初期预算成本存有很大的差异。
1.2工程预算编制缺少合理性
土建工程施工建设过程中主要内容就包含了工程预算编制，工程预算编制对工程具体施工过程中的造价成本管理控制工作以及工程整体造价都会带来很大的影响。工程预算应该全面将其在工程造价管理过程中的功能作用施展出来，首先应该做到的是确保工程预算编制的合理性，然而在编制工程成本预算的过程中，常常出现的问题就是工程造价预算编制缺少合理性这个问题。其主要原因是，相关编制工作人员在编制工程预算过程中，没有进入建材市场中进行亲自调研，也没有亲自到土建工程项目施工现场中进行实地考察，仅仅是凭借自身以往的经验以及根据土建工程项目有关的设计资料来完成工程预算的编制工作，导致工程预算编制科学合理性不足。
1.3工程设计阶段缺少工程造价管理以及成本控制认识
在土建工程建设过程中工程整体设计方案能够起到十分重要的作用，设计方案不但是工程具体施工的依据，而且还对土建工程项目施工品质控制方面有着关键作用。然而，在土建工程建设过程中，因设计阶段的成本在整体土建工程项目中占据的比例特别小，所以大多数施工企业都将其忽略掉，在进行设计时，设计师由于缺少工程造价以及成本管控的认识程度，仅仅注重工程经济指标，忽视了工程量清单，严重的还会存有错误疏漏等情况。从本质上来讲，设计阶段的成本虽然比较少，但是设计阶段对整体土建工程施工过程却能带来特别大的影响。倘若设计缺少合理性，那么在土建工程具体施工过程中就非常容易出现二次返工的等情况，继而加大了整体工程造价成本。
2土建工程造价成本管理的控制
2.1前期的成本控制
最开始需要正确进行勘察设计工作，勘察设计时期虽然不会消耗较多的资金，不过会直接影响到整体的工程质量，所以需要选择专业的勘察部门来开展勘察设计工作。对于建筑企业来说可以选择招标的方法来比较经济方案以及建设方案，联系工程项目的实际情况选择最合适的勘察设计单位，这样不仅可以改善勘察设计工作质量，而且可以增强对于项目成本的控制。
在进行招标设计的时候也需要增强对于成本的控制，在这个时期需要设置健全的招投标规章制度，增强对于招标工作的监督和管理。要想防止产生违法的行为，需要增强对于评标人员的要求，确保招标单位标底编制质量可以得到保障，不仅如此，标底编制也需要满足市场的需求，确保给招投标双方带来更多的经济效益。
2.2严格把控招投环节
在前期准备阶段应做到全局统筹把握，做好相关资料的准备和调研，加强对工程设计的审核，严格审查实施方案的合理性，工程的造价应规范在符合实际的合理范围内，根据市场对工程造价的合理预估能够起到事半功倍的作用，不能单单是为了中标而仅进行造价成本的估算与管理计划设计，要切合实际，严格把控各环节的造价。工程的设计阶段对成本造价的初步把握能为成本的预算提供全局性的建议，能够更清晰的掌握成本管理的详细内容，在此基础上提高成本管理意识，并将其贯彻到成本管理与造价管理的各个环节中去，施工单位有必要在前期阶段充分考虑施工材料、工艺、技术、人员在具体实施中对造价成本的影响，实施方案尽量做到科学合理化，同时也要保证施工人员的可操作性。在对成本造价进行考虑的同时也要对如何保障工程的质量进行考量。
2.3科学合理化的进行预算编制
预算的编制是一个全面性的复杂的工作，需要考虑的因素必须全面具体，施工单位应给予高度重视，尽可能的为预算编制人员提供相关资料，聘请专业的细心的预算编制人员也是非常重要的，如果有可能尽量是对整个工程比较熟悉的人进行预算的编制。预算编制过程还需考虑到成本管理所受到的可控的因素和不可控的因素的影响和企业内外环境对具体实施时的影响。
2.4合同签订时期的成本控制
合同对于建筑工程来说是比较重要的，主要的作用就是借助法律效应来规范建设时期的各种行为，合同的落实情况和项目建设有着紧密的联系，在控制合同签订的时候需要重视这样几点内容：第一点就是保障合同条款的明确化和规范化，第二点就是在产生不明确的信息之后需要积极地进行协调，借助谈判的方法来规范合同内容，避免产生纠纷的情况。
2.5加强工程变更的监控
工程变更的有效监控，可以极大地提升造价控制的效果。在我国当前的建筑工程领域中，因为工程变更引发的造价失控情况屡见不鲜，对企业会产生严重的影响。设计方案的监控是管理人员的重点工作，设计方案的不合理，是造成工程变更的罪魁祸首，所以，在设计方案完成以后，工程各个参与方都要对设计方案进行严格的审核，包括结构合理性的审核、设计方案与实际的施工现场是否相符以及各个系统之间是否存在冲突，必要的时候，可以使用BIM技术对土建项目的施工进行推演，尽早地发现土建项目设计方案中存在的种种问题。造价工作人员在造价工作开展的过程中，要深入到土建施工现场，对各种施工情况进行实时的了解，掌握一手资料，同时，要围绕设计图纸，展开精确的工程量计算，合理地套用定额，保证造价工作的精确性，为造价控制打下一个良好的基础。
结语
总的来说，土建工程项目成本管理工作是比较重要的，和工程单位的经济效益以及公信力有着紧密的联系，因此在开展各项工作的时候，建设单位需要营造一个良好的成本管理工作环境，提升工作人员的个人能力，增强控制力度，保证工程成本的合理性，如此也能够显著增强企业的综合实力，给社会提供更加优质的服务。
参考文献
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