全过程造价管理在土建工程中的有效应用李大强

发表时间:2020/6/30   来源:《建筑实践》2020年2月第5期   作者:李大强
[导读] 近年来,我国的土建工程建设有了很大进展,在土建工程中,全过程造价管理工作也越来越受到重视。
        摘要:近年来,我国的土建工程建设有了很大进展,在土建工程中,全过程造价管理工作也越来越受到重视。对全程造价进行十分严格的控制,这对土建工程存在一定的不利影响。其会让整个土建工程的标准降低影响土建工程今后的发展情况。因此全程造价有效的管理是十分必要的,而且在土建工程中发挥非常重要的作用。只要土建工程保持高标准高质量的完成才能够保证建筑行业项目顺利的进行,从而让我国的经济发展不断地提高。因此,文章主要是围绕全过程造价管理在土建工程中的有效应用进行讨论的,从而让全过程造价发挥其不可替代的作用。
        关键词:造价管理;土建工程;有效应用
        引言
        在土建工程项目中,工程造价是较为重要的组成部分,由于在整个工程项目中,涉及的资金较大,要使建筑工程项目获得更多的经济收益,必须做好工程造价的管理与控制工作。
         1土建工程造价管理现状分析
         1.1管理方法不够科学
         只有完善科学的管理方法才能够为土建工程造价管理工作的开展奠定良好的基础,但是在具体的管理工作中,经常会存在管理方法不够科学的问题。导致该问题出现的主要原因如下:(1)相关施工企业没有充分认识到工程造价管理的重要性,工程造价管理人员缺乏责任意识和专业素养。(2)合同管理存在问题,一些施工企业缺乏对合同管理工作的重视,在进行相关施工合同制定和签订时,没有综合考虑各方面因素的影响,导致合同内容不够全面细致,进而给造价管理工作的开展带来了阻碍。
         1.2施工工序混乱
         在很多工程项目中,由于施工工期较为紧张,施工单位为了加快施工进度,往往忽略了施工的工序。在整个项目的指挥过程中,部分设计、施工、流程较为混乱,甚至有的施工单位在各方面不具备开工条件的情况下盲目开工,直接导致在项目施工中项目变更,造成了工程造价的提高。
         1.3工程变更较多
         在土建工程建设中,由于工期长、施工环节多,再加上材料价格波动、天气环境等相关因素的影响,经常会在工程中出现变更情况。这些因素中有许多因素无法预测和管控,所以经常会变更工程的某些项目,这就会导致工程成本支出的增加,不利于造价的有效管控。
         2全过程造价管理在土建工程中的重要作用
         施工前对整体的工程进行合理化的分析是十分必要的,其可以提前对施工项目中遇到的问题进行思考,并且提前设计好可以解决问题的方案,这样可以很大程度的缩减施工的工期,也可以让工程顺利的进行。那么对土建工程项目的整体造价分析是不可缺少的,只有对全过程造价的控制和有效的管理才是让工程项目达到造价管理的最佳效果,从而达到让企业建筑工程项目获得经济利益。全过程造价的管理可以在每个施工的环节中重点规划,对资金投入和资金的流向都非常的清晰,这就需要管理人员对全过程造价的管理更加具体化,从而让土建工程项目获取利益。对工程进行提前的造价分析,可以更有效的解决施工过程中出现的问题,对施工的方案可以进行快速的调整,减少企业的损失包括人力物力财力多等方面的开支。综合来讲,全过程造价管理在土建工程中发挥着非常重要的作用。
        3全过程造价管理在土建工程中有效应用
        3.1决策阶段造价管理在土建工程当中的积极应用
        工程项目的决策这一阶段是对整个土建工程来说能够做到科学决策和判断的一个非常重要的阶段,这也是直接决定着整个工程能够选择出最有效的投资方案的一大施工阶段,能够充分实现资源分配的有效性。围绕着土建工程的决策阶段当中的造价管理来进行相应的控制,并对工程造价进行科学合理的运算,对于保障整个土建工程的成本预算来说有着非常重要的作用。

在当对最佳投资方案进行实施的过程当中,积极的对工程造价进行有效的控制,同时一旦在项目决策方面这一阶段出现任何的问题时,要迅速进行调整方案的实施,避免一些不必要的资金投入。所以在对土建工程造价的合理性进行有效保障的同时还需要在工程施工之前便对工程项目来进行有效的保障,这样才能够进一步保障全过程造价管理在土建工程当中的有效应用。
        3.2设计阶段对全过程造价的控制
        在建筑工程施工前,设计阶段是最为基础的也是要提前做好准备的,为整个施工工程的把控奠定基础。设计阶段要对工程施工的整体进行把握,合理的分析土建工程中的细节,对可能出现的问题要及时地给予解决的方案和可以调整的施工办法。正因为施工的过程中也会存在一些隐患,所以设计阶段要经过反复的推断实际应用的可能性,而后才可以确定要运用的方案。所以把控施工的各个项目是非常必要的,在设计阶段对全过程造价进行合理化的分配是设计工作的重点,只有明确了施工环节的造价管理细节才可以在施工阶段更好的进行比对,对实现全过程造价起到了很大的作用。
        3.3招投标环节的造价控制
        工程项目在招投标的过程中,建设方需要编制招标文件,通常情况下,工程项目的招标文件分为施工和设备材料两方面的招标。在招标文件中需要明确招标的程序,对招标文件中指导施工的各环节进行严格规范。另外,确定好工程项目从报建到合同签订的规范与相关的要求。招标文件具有一定的法律效应,是签订合同的主要依据,因此在编制招标文件的时候,要尽量做到详细与严谨,避免出现不合理的问题,并在一定程度上降低索赔事件发生的概率。
        3.4施工阶段造价管理在土建工程中的有效应用
        在实现土建工程的全过程科学造价管理的过程当中,施工阶段占有着非常重要的位置,是整个土建工程施工的重要阶段。由于施工工程当中存在着各方面的差异性,也包括着各个施工组织设计和工程变更等影响性,所以在土建工程实施的过程当中也有着一定的不确定因素。同时土建工程的施工阶段,是整个施工阶段当中所投入的资金最多的一个阶段,所以说这也为土建工程施工阶段的造价管理工作的难度有着一定程度的提高。当一个工程处于施工阶段的时候,要对工程造价信息进行有效的控制,要做好造价各方面的工作,保证资金围绕着计划进行有效的配置。对于施工承办方来说,同样需要做好一定的保障工作,包括对成本进行有效的细化和实现动态监控。通过多方面围绕着建筑成本、质量成本和环保成本等等来进行有效的调整,从而实现施工成本的有效控制。施工建设单位同样需要对施工方的工程变更和材料变更进行严格的控制。与此同时要对工程量进行合理的分析,还需要保证造价审核的公平合理,以此为工程结算做好一定的保障,提供一定的真实性和可靠性。
        3.5竣工验收环节造价管理策略
        在竣工验收环节,全过程造价管理工作需要注意:(1)对施工合同进行仔细分析,有效规避可能违反施工合同的行为;(2)在竣工验收过程中,需要做好对隐蔽工程项目的检查,以免出现质量问题,进而对工程造价产生不良影响;(3)统一对施工设计、工程变更记录、材料用量等相关数据进行核算;(4)强化对定额单价和支出费用的管理,严格依据相关标准规定。
        结语
        综上所述,随着建筑工程项目规模的不断扩大,土建工程不断地创新,为了能在建筑行业市场激烈的竞争中利于不败之地,造价管理的有效管理发挥着不可取代的作用,管理人员要充分发挥管理的作用结合自己专业的知识,才能让全过程造价管理在土建工程中发挥作用,不断地提高企业的效益推动建筑行业的发展。
        参考文献
        [1]马文军.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].中国高新技术企业,2016(27):183-185.
        [2]原培.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].四川水泥,2019(04):208.
        [3]潘辉.全过程造价管理在土建工程中的有效应用探讨[J].绿色环保建材,2018(7):193-194.
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