摘要:风景园林工程不仅能够满足人们精神需求，能够有效减少城市中有害气体的种类和含量，进而调节生态系统。但是在开展园林园艺施工过程中还存着很多问题，导致施工质量和施工效率不高。本文就风景园林施工必要性以及施工存在的问题以及解决方案等内容作了一些探索，从而更好地促进我国园林行业健康的发展。
关键词：风景园林施工；必要性；注意问题
1 风景园林施工的必要性
我国在过去发展过程中，过分重视工业产业的发展，虽然获得了经济的发展，但是对于周围生态环境造成了一定的破坏，进而引发了全球气温变暖、能源短缺等现象。在此背景下，党中央从人类发展宏观角度出发，提出了人类共同体这一创造性理念，以及结合我国实际国情，提出了五位一体的发展构想。风景园林作为城市发展的重要元素，在维持城市系统平衡方面发展着积极地促进作用，还能够满足居民的精神需求。在开展园林施工过程中需要统筹多方面的影响因素，尽可能减少对于周围生态系统的破坏。需要在设计过程中从城市发展规划的角度出发，综合考虑到工程选址、技术方案、园林景观植物选取等问题。好的园林建设能够有效反应一个城市的精神面貌以及城市的文化情况。因此加强园林建设是城市发展一定阶段的必然产物，做好风景园林施工对于提高人们生活水平质量发挥着至关重要的作用。
2 园林园艺施工管理存在的问题分析
2.1 规划设计不合理
很多施工单位在开展园林园艺设计过程中，没有充分考虑到气候环境以及地势环境对于施工的影响，导致设计人员在设计过程中考虑不够周全，没有考虑到当地环境对于相关树种、花草的影响，最终造成施工方案存在着很多问题。不仅影响到园林项目的美观性，还影响着园林植被的成活率。另外在开展园林规划设计过程中，还需要从城市规划发展的长远角度出发，综合考虑到城市布局和土地资源规划方面的问题，保证园林的选址和设计更加合理，既能够为城市化服务，同时也能够满足大多数居民的精神需求。通过对于空气的进化，也能够更好地促进空气循环流通，为城市化发展营造一个健康的生态系统。
2.2 园林项目管理工作缺乏严谨性
园林园艺施工质量管理项目需要对于施工全过程进行有效的管理和指导，往往工作量很大。其中涉及到了施工技术、施工设备、施工人员的管理，需要管理层能够统筹整个项目的施工进程，充分考虑到各种要素对于施工项目的影响，从而选择最佳的管理方案。但是目前我国企业在开展园林项目管理过程中还缺乏一定的方法和手段，导致管理效率不高。导致出现这样问题的原因有很多。一方面是由于钢结构施工项目难度大、施工项目多，对于施工技术和施工人员要求高，如果施工过程中存在着问题，就容易导致施工质量难以满足相应的要求。另外一方面，企业对于园林项目质量管理不重视，一些指定的管理制度没有真正落到实处，导致执行效率不高，员工在施工过程中没有意识到施工质量的重要性，没有严格按照施工行为规范进行施工，导致施工效率不高。企业在监管过程中也存在着很大的疏忽，没有充分发挥监督的作用，导致一些项目的质量很难满足相应的要求。
2.3 施工技术问题
园林施工技术也是影响施工质量和施工效率的重要因素。针对于不同的施工项目需要选择不同的施工技术。往往施工技术的决定直接影响着施工方案的确定和制定。在确定施工技术之前需要加强相关技术的调研工作，充分分析各种技术的优势和劣势以及技术的应用范围。充分考虑各种因素的影响来确定最终的施工技术。施工技术的优化直接关系到企业的经济效益。但是很多企业在优化施工技术过程中往往缺乏一定的调研工作，导致施工技术应用不仅没有提高施工质量，而且还影响着企业的经济效益。因此加强施工技术的优化和应用是企业发展需要考虑的重要问题。
3 加强园林园艺施工管理的对策
3.1 加强园林精细化管理
首先在进行园林景观绿色养护精细化管理过程中需要从系统级层面将进行考虑，结合着园林实际的规模、地势环境以及气候环境来开展管理工作。这样能够整体把握和评估园林管理的难度，从而使得园林绿色养护精细化管理更好地满足城市发展地需要。另外在管理过程中还需要重点考虑到经济性指标和绿色色指标，能够在有限的空间内更好地发挥园林的价值和作用，另外绿色化发展模式也是时代发展到一定阶段的产物，也是有效解决经济发展和生态环境矛盾的有效手段。在真正开展生态园林绿色养护精细化管理过程中，还要注重各种因素的搭配和协调，也就是充分结合城市发展需要以及当地实际情况来选择最合适的绿色植物以及最佳的空间搭配方案，使得绿色植物绿色养护精细化管理的空间感更强。也特别注重物种之间搭配的协调性和美观性，在不同的季节都能欣赏到生态园林的绿色景观。
3.2 加强施工现场的施工现场管理
施工现场管理是保障建筑工程土建项目施工质量的重要因素。现场质量管理涉及到设备管理、材料管理、人员管理以及施工技术管理等，这就对于施工管理人员的管理能力提出了新的要求。需要管理人员需要根据实际项目的需要来合理安排施工人员和施工设备，从而更好地开展施工作用。在施工过程中需要加强对于各个方面地管理和约束，从而使得施工人员更好地提高安全意识，在施工过程中能够严格按照相关行为规范进行施工，从而保障施工安全和施工质量。为了更好加强企业质量管理工作开展，企业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的施工现场管理。第一，企业管理层面要把质量管理工作作为日常工作的一部分，加强对于质量的宣传和培训力度，将质量管理培训作为常态化工作，总结常见的质量隐患和不规划的施工行为，以真实可靠的事故来提高质量施工意识，让员工重视质量管理重要性。第二，根据企业实际发展情况，设立合理的质量管理结构，对于各个职能部门的责任明确，重点强调各个责任人的责任和使命，加强对于交叉项目和环节的管理，明确相关责任人。
3.3 加强信息管理系统的建立和完善
为了更好地开展项目全过程管理，需要建立一个完善的信息管理系统，这个系统能够加强对于各种要素的管理。将建筑项目当中的各种要素，包括了材料、人员、技术以及施工设备都纳入到系统的管理当中，能够实时掌握工程建筑以及相关信息，各个部门能够及时掌握施工进度以及相关成本投入等问题。这样能够合理地调整施工进度以及安排相关生产要素，一方面能够有效地提高施工的质量和效率问题，另外还能够有效地将各个环节的成本维持在可控的范围之内。信息平台的建立就是为了更好地在不同部门之间传递信息，让企业通过信息平台更好地掌握整个建筑项目的宏观状态，及时根据建设项目存在的问题进行调整，保障建筑项目能够正常运转的同时，能够整体降低各种成本问题，保障实际造价维持在一个可控范围之内。
另外还需要做好材料、设备的管理，及时掌握企业材料使用以及剩余情况，根据系统的相关信息来开展材料采购，防止出现材料浪费等现象。另外还可以通过系统实时查看设备使用状态，及时做好设备维护和管理，保障设备施工工作在最佳状态，提高设备的利用效率。
4 总结
园林景观的建设能够满足居民的精神需求，而且能够有效调节城市生态系统。但是在园林设计和施工过程中要综合考虑各种因素的影响，制定出最佳的设计方案和选择最合适的施工技术。同时要加大对于施工现场的管理和维护，保障施工进度和施工质量。
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