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建筑工程管理中施工管理控制的应用研究闫学印

发表时间：2020/6/30 来源：《基层建设》2020年第6期作者：闫学印

[导读] 摘要：近些年，在社会经济水平快速发展下，人们生活水平不断提高，对住房需求量不断增加。但是在建设项目的建设过程中，安全事故频繁发生的问题也随之而来。

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        摘要：近些年，在社会经济水平快速发展下，人们生活水平不断提高，对住房需求量不断增加。但是在建设项目的建设过程中，安全事故频繁发生的问题也随之而来。建筑工程是由多个分部分项工程组成的，任何一个分部分项工程施工质量问题的出现就有可能导致整个建设项目发生安全事故。为了避免建设过程中安全事故的发生，建设单位、施工单位要加强对部分项工程建设的管理以及建筑过程施工质量的控制，在建设的过程中及时的发现问题、解决问题，从而降低建设工程安全事故的发生率，保证施工人员以及财产的安全。
        关键词：建筑工程；分部分项工程；施工质量；安全事故
        引言
        建筑工程从古到今都是非常重要的工程项目，对于建筑工程的优化创新，直接影响人们的生活质量。现代建筑工程的施工建设需要加强监督管理，针对各环节进行全面管制，建立健全的现代化建筑管理体系，做好施工前期的准备工作，从决策内容上进行方案的阶段化分析研究，层层分析施工过程的合理性，并且加强设计阶段的系统化分析，为施工过程提供科学标准，在施工材料和施工设备方面进行合理采购和监督管理，将资源进行最大化的分配使用，尽量减少浪费现象出现。强化对资源和人员的管理控制，建立监理机制，从而实现施工的规范化进展。
        1建筑工程施工管理及质量控制的重要性
        建筑工程不是一个简单的学科，它还包括了多个层面，甚至超越了工科的范围，如人力资源与管理、财务管理、工程技术管理等，这也需要从不同的角度去思考一个工程施工时潜在的风险要素。在施工作业的时候，我们尤其要重视提高工程质量，使整个过程稳定而有序，认识到这个方面十分重要。就拿常见的施工工艺来说，我们要学会用不同的方法改善工艺，比如，怎么保障施工安全？节约施工时间？提高施工效率？合理的降低施工成本……建筑工程的细则非常多，建设周期比较长，很容易受到外部条件影响，只要其中一个方面出现了漏洞，如排查不到位等，都会使得整个过程滞后。好的方案需要人去执行，要想整个过程有效并且高效，加强施工队伍培训是必不可少的。在分析各种可能出现的风险，制定针对性预防措施，加强人员培训与管理，可以为提高一个工程的质量打下良好的基础。
        2建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
        2.1质量管控意识薄弱
        影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于保证建筑物的使用年限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理过程中，相关的工作人员缺乏有效先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性。还有一些施工人员因各种非技术原因，人为造成建筑工程管理盲区。有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，恶意忽视工程质量。
        2.2材料因素
        结合出现过的质量事故案例进行分析，很多工程质量问题的发生都是因为使用了不合格的材料。因此，需要将材料管理作为工程管理重要工作，应当给予高度重视。管理人员对于材料的管理和检查要严格按规定执行，要并对材料的质量有充分的了解，合理应用检验方法，以便材料的质量能够与要求相符合。同时，强化材料的管理十分关键，可避免出现因材料管理不善导致材料性能不达标的返工，或者材料紧缺造成的窝工等情况，为工程成本控制以及工期给予了保障。
        2.3施工环境的因素
        施工环境是最为主要的外界影响因素，施工环境的温度、湿度、风速、地形、人文等因素都对施工过程产生直接的影响，环境的不同对于施工方法的要求也就相应不同，因此要重视前期的施工场地勘测，制定适合施工现场的施工方案，进行科学的施工前期设计，将影响施工的关键点进行标注，从而为施工提供合理依据。

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        3建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
        3.1完善管控机制，提高管控意识
        为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定合理的施工方案、采购合格施工材料、分析施工技术、制定后期质量验收方案等，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行施工。在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，强化相关人员的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、检查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，进而在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量质量过硬的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
        3.2加强对施工材料的有效监管
        加强对施工材料的有效监管首先要做到在施工材料的选购上结合工程的特点以及施工的环境选择合适的施工材料，并对施工材料的质量进行严格的控制，在符合质量标准的情况下选择质量好价格优的施工材料，在施工材料进场前对其自身的质量进行检测。其次，在施工材料进场后，还要安排专门的材料负责人员对施工材料的质量以及性能进行再次检测，检测合格后方可投入使用，从而在根源上减少质量事故的发生。除此之外还要保证施工材料的存放环境，存放环境的优劣也极大地影响建设项目的施工质量，要保证施工材料的存放环境以及存放时间符合相关的标准，保证材料在存放的过程中不遭受环境的侵蚀而导致材料不能够正常使用，这在一定程度上也减少了建设项目的成本。最后，施工材料的管理人员要随时做好记录，对施工材料的检测合格证等进行整理，以保障后续工作的有序进行。
        3.3加强技术的革新
        技术是建筑工程进步的重要动力，技术的革新可以直接提高施工的整体效率和质量，因此在智能化建筑工程开发中，加强环保理念和环保技术的融合，从施工材料、设备、能源方面进行优化，从而施工技术的科学合理化应用，提高施工的效率，科学有效的缩短工期，保护环境，实现建筑工程的健康发展。
        3.4提升技术水平
        现阶段，建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步，但是人们对建筑工程的要求越来越严格，因此建筑施工的技术还需要继续提升，施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响，另外，施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度，在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：第一，对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核，考核合格后方能上岗从业；第二，施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺，不断的学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
        结语
        建筑工程质量的控制，涉及到许多方面，是一项相对比较复杂的工作，施工的时间较长，施工技术和施工材料的类型多、选择范围广，因此对建筑工程的管理要求相对较多。建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态，而是一个动态的过程，具有很多的不确定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工进度和计划，提高相关人员的专业知识和素质，培训新的施工技术和设备操作知识，建立相对比较完善的质量管控机制，提高人们的意识，从而对建筑工程的质量进行有效的控制，促进建筑工程企业的健康发展。
        参考文献：
        [1]孙灵娟.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川水泥，2020（01）：185.
        [2]吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥，2020（01）：189.
        [3]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2018（38）：146-147.
        [4]李晓光.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].居舍，2018（31）：141-142.