摘 要：在电力系统中，变压是输电线路和生产、生活用电线路的重要中转环节，是将数千伏高压电转换为220V常规用电过程中不可缺少的环节，一旦变压器出现故障就会导致大面积的用电瘫痪，造成不可预估的经济损失，因此，变电部分的运维管理是电力系统运维管理中的关键部分。变电部分的运维管理关系到电力系统的正常运转，带电作业是保证变电运维和正常供电的有效措施，具有很高的危险程度，对变电运维操作人员提出了更高的要求。本文从变电运维管理中的危险点入手，分析变电运维管理危险点产生的原因，探讨预控变电运维管理危险的具体措施，为提高变电运维管理安全性提供一些思路。
关键词：变电运维管理；危险点；预控措施
1.变电运维管理中的危险点
在变电站系统运维过程中存在的危险点主要有：
（1）绝缘层破坏问题。在变电运维管理过程中，变压器连接行为是不可避免的，是变压器检验、维修、重新投入工作的重要环节，在进行变压器连接时通常会产生瞬时高压，这种瞬时高压会冲击变压器的绝缘性能，频繁的冲击甚至有可能改变绝缘性能，造成变压器绝缘层被破坏，对变电运维管理人员造成生命安全威胁，因此，绝缘层被破坏问题是危险系数较高的危险点，需要得到运维管理人员的重视，采取相应的感应装置监控绝缘性能，通过绝缘安全防护服保护运维人员，在安全距离内进行运维操作。
（2）二次直流回路问题。在运维人员进行变电站运维操作的过程中，经常遇到二次直流回路现象，面对这些二次直流回路时，运维人员应当采取正确的保护措施，避免因操作不当而产生人身伤害。
（3）违反安全规定衍生的问题。在进行变电运维时，运维人员对整个变电站系统的运维操作必须按照规定和标准进行，最大程度上避免由于错误操作、不规范操作导致的变电问题，避免对变电站运行系统造成损坏，避免造成区域内供电问题。然而，在实际的变电运维过程中，运维人员的错误操作或不规范操作导致的事故有很多，轻则影响变电站供电效率和稳定，重则威胁到运维人员的生命安全，导致安全事故。
（4）外部原因导致的问题。变电站内的设备虽然处于室内环境中，但整个变电系统的大多数线路、变压器都处于室外的自然环境中，自然环境因素在一定程度上能够导致变电系统出现故障，甚至导致瘫痪情况。
2.变电运维管理中形成危险点的因素
（1）主观人为因素。变电运维管理中形成危险点、出现输配电故障，追究其中的原因，往往与运维人员的缺乏安全意识、运维管理操作不规范或不正确、没有定期进行变电运维有着很大的关系，这些人为因素和主观因素都是严重影响变电运维质量和效率的重要因素。电力单位、机构若没有有效践行或完善的运维管理制度，缺乏有效的监督管理机制和考核制度，很有可能在变电运维过程中形成管理混乱的局面，导致变电运维人员的运维工作无序，导致变电故障，影响社会生活、生产正常用电，严重情况下甚至会形成安全事故。
（2）客观因素。变电运维管理中形成危险点的客观因素基本集中于老化问题、设备质量问题、线路设计问题、极端天气影响、小动物破坏，虽然是客观因素造成的，归根结底与主观因素脱不开关系。想要解决这些客观因素，提高变电运维管理质量和安全，同样需要电力单位做好定期检查、抽检、运维的工作，尽可能降低变电设备故障问题，保持供电的稳定和安全。
3.预控变电运维管理危险的具体措施
变电运维管理中一旦形成故障，就会连带形成社会生产生活的供电影响，造成一定程度的经济损失和安全问题，因此，变电运维管理工作的重心应当在对危险点形成因素的控制，降低常见危险点出现故障的几率，保持供电的稳定和安全，降低供电故障导致的经济损失。
根据对变电系统危险点及其形成因素的研究，运维管理团队应当制定相应的预控措施，降低变电故障出现的几率：
（1）建立健全变电运维管理制度。在变电运维管理过程中，制度的完善十分重要，完善的变电运维管理制度应当包括管理标准、管理措施、管理流程、考核制度、奖惩机制等多个方面的严格规定，是变电运维管理工作人员的工作基础，划分和落实每个工作岗位的工作内容和责任，使工作人员明确自身责任，从而提高变电运维管理质量和效率，因此制度的重要性不言而喻。电力单位应当积极进行变电运维管理制度的建立和健全，为变电运维工作质量和效率奠定基础。关于制度的建立和健全，电力单位可以参考优秀兄弟单位的制度和规定，根据国家电力相关标准进行制度的优化，根据实际工作中存在的管理问题进行漏洞弥补，提高制度的科学性、有效性和可行性。
（2）加强管理制度的落实和执行监督。电力单位应当在建立建立变电运维管理制度的同时做好组织架构优化工作，建立专门进行监督管理的部门和岗位，为变电运维管理制度的落实和执行提供监督和管理力量，监督运维人员在实际工作中落实管理制度，落实每个岗位的工作职责，杜绝制度流于形式的现象，为变电运维管理质量和效率的提高奠定基础。监督管理部门应当积极落实制度中的考核机制、奖惩制度，激励变电运维管理人员践行工作职责，提高工作质量和效率，为维持电力供应稳定和安全奠定基础。
（3）通过培养提高运维人员综合素质。在变电运维管理过程中，运维人员自身的综合素质十分重要，只有运维人员具备相应的安全运维意识，主动落实管理制度和工作责任，积极预防和控制内外部因素对电力系统的影响，才能够有效提高变电运维管理质量和效率。因此，电力单位应当积极做好人员培训和培养工作，通过定期的安全培养、专业技能培养等活动提高运维队伍整体的素质，提升规范化、安全化操作意识，提升变电安全意识，提高对变电站、变电设备的运维质量。变电运维过程中不可避免面对二次直流回路现象，运维人员需要根据实际情况和调度命令运行继电保护装置，发现继电保护装置存在危险时要停止运维动作，寻求调度部门的指示和批准，在保障措施到位的情况下完成对电气设备故障的维修，因此关于二次直流回路运维水平的提高也不可忽视，才能有效保证变电运维质量的提高。
（4）加强室外变电设备的巡视。变电运维管理团队必须重视巡视检查的作用，遵循变电运维管理制度中的要求，定期、不定期进行室外变电设备的巡视工作，在极端天气来临前和后更要进行变电设备的巡视和检查，以保证供电系统的正常运行和稳定运行，保证社会生产、生活供电稳定和安全。极端天气前后的巡视工作不同于日常巡视，需要根据极端天气的影响范围进行重点巡视，例如：大风天气要重点巡视户外设备是否有杂物悬挂，是否出现零部件松动、脱落问题，及时处理；雷雨天气要重点巡视避雷设备，确定是否运行正常；大规模降雪天气要重点巡视设备放电现象、爬弧现象，判断绝缘措施运行情况。
（5）避免小动物对变电设施形成破坏。在小动物对变电设施经常形成破坏的区域内，变电运维管理人员应当针对小动物的常规活动和破坏问题建立专项检查制度，集中团队力量对辖区内小动物可能形成的破坏进行集中整治。
4.结束语
电力系统变电过程中存在许多危险点，这些危险点存在的原因各不相同，有很大一部分与变电运维管理人员的工作质量和态度有关，电力单位管理层应当做好相应的准备工作，从建立健全管理制度、建立监督管理部门、加强人员培养培训等角度入手，结合变电运维管理人员的日常巡视、外部因素预防制定工作内容，最大程度上确保变电运维管理质量和效率，保证电力供应的稳定和安全。
【参考文献】
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