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BIM技术在工程项目商务管理中的研究与应用

发表时间：2020/6/30 来源：《基层建设》2020年第6期作者：汤林

[导读] 摘要：随着科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展，并在工程商务管理中得到了广泛的应用。

        中国建筑第二工程局有限公司上海 200000
        摘要：随着科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展，并在工程商务管理中得到了广泛的应用。针对工程项目商务管理中面临的各种影响因素，对工程项目商务管理组织架构的创新进行分析，提出了基于BIM技术的工程项目商务管理在不同方面的管理重点，并结合项目实践，介绍了其相应的应用效果，以期为工程项目商务管理提供新的思路。
        关键词：BIM；工程项目；商务管理；组织架构；可视化管理
        引言
        BIM技术不断地深入发展，模型贯穿全生命周期的应用已经成了行业的共识。如BIM三维场地策划、BIM辅助图纸会审、BIM管线综合深化设计等BIM应用均已成熟落地，被国内大多数建筑企业广泛应用。除此之外，以数据信息为核心的BIM技术在工程管理中具有可视化的三维信息模型、参数化建模方式、多元化的信息输出等优势，在辅助商务管理上的应用也不容小觑。
        1BIM技术的特点
        （1）可视化。BIM技术属于一种建筑信息模型，以一种三维虚拟化的技术应用到实践中。该项技术形式在各个生命周期有突出的作用，可以对项目规划、设计和施工等进行有序的管理。此外在项目施工的阶段，将计算机技术形式和BIM技术结合之后，可以充分利用计算机技术和信息技术的优势等，强化对各个项目的管理，实现了项目的自动化管理和智能化管理。在项目后续落实中，对项目内容进行分析，按照流程要求实施可以节约成本，改善项目的质量，实现绿化建筑的发展。BIM技术具备可视化特点，在实施中，依据三维形式和思维形式等，展示不同的建筑结构特征，可以对建筑结构进行了解，提升工作质量和效率。（2）协同性。在工程项目开展中，涉及到的参与方比较多。为了确保项目工程的有序进行，要实现各个单位和各个部门的项目整合。只有实现信息共享，才能确保各个单位之间有紧密的联系。BIM技术有协同性的特点，汇总各种资料等，为建筑工程提供全面的信息参数，确保施工顺利实施。（3）模拟性。BIM技术对于建筑模式起到模拟的作用，在技术应用中，涉及到各项内容，依据各项内容和基本要求等，实现模拟操作之后，可对各项问题进行了解。依据其中存在的各种问题，及时处理后可实现项目体系的优化。在后续施工阶段，通过BIM技术的有效实施，掌握具体的施工内容和结果。依照施工基本内容和结果等，参照现有的实际情况，完善施工方案和内容之后，可以为后续项目的落实奠定基础，提供必要的参考。
        2基于BIM技术的项目商务管理
        2.1造价管理
        造价包括预算、结算等内容。由于建立了商务模型，因此预算不需要人工计算，而且根据不同部位可以获取相应的预算，如果因设计原因对工作量进行了增减，只要及时对模型进行修正，预算也会同步调整。待项目全部施工完成，最终的模型即是结算。
        2.2BIM软件的单专业化造成的阻碍与解决方法
        BIM技术在发展过程中，变得更加专精化，例如提到商务算量总是想到某几款软件，而在其他的应用内容上，如采光设计上则没有应用。但是这并不代表这是一种软件功能实现上的不全面，而是由于实现BIM技术的软件功能正如社会分工一样愈发单一化。BIM技术渐渐细分成可以对施工、项目优化的多方面。但是对于BIM技术来说，很难像产品制造分化那么简单，BIM在项目全生命周期、全方面，很难单独提取出来某一节点或某方面。例如当前成熟的钢结构算量软件与钢筋算量软件，在计算本专业的内容时很实用，但是实际的建筑并不会如同断层一样区分两个专业。钢筋同样会存在于钢结构建筑之内作为某些节点的搭接；钢结构同样会作为节点进入到钢混结构之中。但是钢结构软件对于钢筋难以计算建模，钢筋算量软件也是同样。没有合适的软件时，商务算量人员不是选择手动计算、就是选择泛用性极高，但是建模算量都相对不方便的软件进行节点计算。

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对于单专业性与泛用性之间的尺度把握，还是需要经过一段时间的实践，才会得到比较合理、适用的控制。对于BIM软件的单专业化的解决方法：a.提高软件的泛用性，例如当前已经出现的将钢筋专业与土建专业合并建模的软件。b.在节点交接处提供简单的多专业融合的模型绘制方法。如在结构模型中虽不能完整的设置水电系统，但可以建立预留预埋的洞口；在钢筋模型中虽不能绘制整个钢结构模型，但可以简单的设立钢结构生根与搭接。
        2.3符合进度控制要求
        BIM技术可实现和工程资料的紧密联合，在技术应用中可以实现构建模型、改进模型以及对数据模型进行检测等。在后续实施中对造价控制引起重视，从数据库重建的方向入手，确保整个项目可以实现全流程全信息的共享，有助于对项目综合发展情况进行整体监控，达到理想的成本管理目标。在进度控制中，有序进行调整之后，适应了现代建筑工程建设的各项要求，在短期内达到理想的管理效果，解决了工程项目管理中因各部门之间因缺乏沟通引起的问题。
        2.4强化合同的规范管理
        合同双方应该进行规范性的合同管理，进而有效的协调双方的关系，保证和合同内容相关的事项能够按原计划顺利的开展；要做到对已经建立的合同管理进行监督和跟踪，对于专用条款应该用在原计划的约定的事项上，做到专款专用，针对变更项目工程量的涉及到费用和日期的要进行详细的记录，特别是隐蔽工程的验收签证；应严格的遵守合同规定的数量。价格以及期限等实施保修条款履行管理；必须做好补充合同、工程记录、签证。
        2.5日常管控
        项目施工员通过智能末端将进度信息实时录入BIM智慧建造平台，可通过BIM模型查看到项目实际的进度情况，并自动统计相关的收入与成本数据。项目质量员、安全员等相关岗位将质量、安全信息录入BIM智慧建造平台，可直接对质量、安全情况进行反映。项目商务人员根据平台，掌握各类分供方的进度、质量、安全等动态信息，根据合约条款，进行支付等审批流程。
        2.6BIM信息交互的阻碍与解决方法
        作为信息交互的中心，当前大多数情况是结构的模型，不同专业对结构模型进行读取，再根据相应专业添加信息，而没有一个覆盖全部专业的模型。现实工作中就会出现问题，如商务人员将钢筋算量模型导入到Revit模型后钢筋量出现变化，产生误差；而Revit的基坑模型导入到土建算量模型会丢失数据。另一种BIM信息交互的应用是基于BIM平台基于整体资源管理深入研究构建，将各个零散的信息集成，帮助完成工程决策以及实施。这种方式所对应的应用更偏于决策，所以作为交互的中心点的事物是通过BIM技术得出工程项目的数据参数，这些数据更偏向于各专业提取建筑模型再深化之后计算的结果。当前制约BIM信息交互的关键点在于是否能有一个虽然在各个专业上并不专精，但是泛用性极佳的一款BIM软件，作为承载各个方面、节点、专业的核心。
        结语
        综上所述，利用BIM技术，在不久的将来，人工智能（AI）必将取代传统项目商务管理，最大限度地发挥好管理人员的主观能动性，提高生产效率，实现建筑业管理革命。在这样一个历史转折期，建筑施工企业必须要大力突破传统观念，克服长期以来积累的各种管理沉疴，积极进行管理革新，才能在新时代长盛不衰。
        参考文献：
        [1]黄金明.陈晓晨.江晓华.杭庆鹏.搭建建设管理BIM协同平台的初步成果[J].上海建设科技，2019（1）.
        [2]马小珊.张智明.影响工程管理的主要因素及对策分析[J].居业，2018（10）：159-160.
        [3]庄腾江.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].河南建材，2019（2）.