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摘要：在现代社会不断进步和发展下，随着城市化进程的不断提升，园林绿化工程得到积极发展，加强对园林绿化工程的积极管理，能促使工程造价的有效控制，保证整体意义的发挥。在园林绿化工程施工中，严格控制成本，能减少资源浪费现象，也有利于经济效益的稳定提升。所以，在本文中，给予成本控制工作的相关探讨。
关键词：园林；绿化工程；成本控制
近几年，我国城市化进程加快发展，在城市为人们提供服务的同时，生态环境也面对较大挑战。所以，加强城市绿化建设，保证园林绿化工程施工，需要予以严格的成本控制。在具体实施过程中，给予总体的优化设计，实现成本的优良设计，不仅能保证工程质量，提升施工效率，也会使企业获得更大的经济效益。
一、园林绿化工程中存在的成本控制问题
第一，相关的制度体系不完善，工作未得到有效实施。成本控制制度的使用，主要面对的是采购部门、相关负责人和施工人员。在具体施工期间，由于成本控制体系不完善，导致各个环节不符合具体的建设要求，特别是很多单位对项目成本措施制定的时候，多表现为形式化，设计单位仅根据以往的工作经验来进行设计和规划，缺乏对施工条件以及影响要素的分析。并且，施工单位的各个部门未充分配合，责任划分不明确等，都影响工程的成本控制。
第二，存在不合理设计和较多变动。在进行设计中，设计人员因为自身专业水平的影响，渗透的设计理念较为复杂。一般情况下，绿化建设中的简约化发挥的效果更加明显，能够在绿化设计中发挥重要作用。简约设计有时候能体现出美的本质，是很多设计领域追求的一种形式，但是，在绿化工程建设中，因为设计人员的想法比较多，导致绿化带架构比较复杂，这些设计常常会因为环境和长期侵蚀，带来众多问题。在建设完成后，还会出现多种变动，不仅增加大量的人力和财力，也不利于园林绿化工作的有效实施。
第三，人员的成本管理控制意识薄弱。园林绿化工程实际建设和发展过程中，人员的成本管理意识薄弱，未促使成本控制工作的可操作实施。对于不同的园林绿化结构，其存在的规模环境也是不同的，不同工程之间缺乏可比性，这些问题都是因为绿化方案不完善。一般情况下，园林工程给绿化工作提出的要求较高，但仅为表面形式的绿化建设，为按照工程的实际情况有效发展。同时，在项目管理工作中，因为规章制度比较简单，管理流程不明确，责任划分不到位等，都不利于项目工程的积极管理，也无法为工程的总体建设质量提供强大保障。考核手段也存在很大不足，奖罚不够明确，在这种情况下，不仅无法保证工程人员工作积极性的提升，也会带来明显的成本管理缺陷。所以，要结合实际情况，给予总体的优化和控制，保证为园林绿化工程的总体发展提供重要条件。
二、园林工程中成本控制措施
（一）控制材料费用
在工程实际建设中，材料采购为其中的主要环节，工作人员在采购过程中，根据市场形势，分析具体的供货渠道，并对材料的价格和材料的质量有效对比，保证选择出性价比更高的材料。同时，在项目工程管理中，还需要对管理人员设置权限，增强人员的自身责任。一般情况下，可以建立材料单价层次审核制度，详细分析项目中每个材料需要的数量和价格，做好统计工作。同时，针对体制不完善出现的资源浪费现象，还需要分析其原因。比如，内部管理制度和工作原则不符合，管理方式落后能，将导致人员责任混乱，施工整体复杂等，不利于整体效率的提升。所以，在这些方面控制中，要改变形式化，需要积极渗透到每个项目环节中，加强管理，保证成本控制工作获得良好效果[1]。
（二）施工中的造价控制
在园林工程实际施工过程中，予以造价的有效控制。需要在几方面来完善。第一，对工程材料用量进行控制，促使材料价格的合理预算。材料价格在工程造价中比重大，占总工程费用的70%，所以，要加强有效控制。在选购材料的时候，要根据合同标准和要求选择，避免浪费。在采购计划制定期间，要做好监督工作，促使材料价格的严格控制。第二，工程设计要精细。为了解决计划变更现象，结合工程标准，可以进行分级控制，保证前期的工程造价控制在合理范围内。第三，加强对施工现场的管理。施工单位结合图纸信息，分析施工中的变更情况，其中，要主动了解情况，做好各个项目的记录工作，避免在结算时发生扯皮现象。
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（三）控制人工费用
人工费用是园林绿化工程建设中的重要组成部分，特别是乔木、土方或者地被等工程，需要的劳动力较多，整体工期比较长，需要利用劳务外包的形式。在对人工费用实际控制期间，第一，加强内部管理，结合工程中的主要任务，给工艺流程和人员配备提出较高要求，避免出现劳务重复设置。同时，还要加强对劳务的外包管理，使人工费用按照实际情况进行工程量的核算。
（四）结算控制
园林绿化工程在实际结算过程中，工作人员需要严格控制，结合合同实际要求，加强工程费用的有效控制。特别是在对工程费用审核的时候，要予以公平公开原则，对实际的施工情况充分思考，并在期间结合工程合同要求进行审核。同时，还要根据国家提出的工程造价规定，实施隐蔽工程、施工报表的反复核查，以促使园林工程中造价的积极控制。
（五）职业道德的形成
员工在实际工作中，形成良好的职业道德，重视节约。其中，要加强对人员职业道德的培养，促使园林工程中成本的优化控制，保证工作意义的发挥与实现。在园林工程施工前期，各个部门需要积极培养工作人员职业道德，使他们形成良好的节约意识，要加大力度进行培训。如，定期或者不定期的对工作人员状态、容易出现的问题总结，利用合理方法积极总结，保证工作人员职业水平有效提升[2]。
总结：
基于分析，在园林绿化工程实际建设和发展过程中，将成本控制作为重点内容十分重要，因为园林绿化工程整体周期比较长、需要较大投入，涉及的范围比较广，所以，在成本控制工作中，要利用科学方式进行监测，结合工程的实际成本予以动态化分析，还要予以有效的方式积极控制，保证在成本控制工作中获得较高的投资效率。
参考文献：
[1] 权春寅.市政园林绿化工程造价优化管理分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(20):1781-1781.
[2] 牛春.园林工程项目成本管理浅析[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,(9):697-697.